【正文】 第一篇：龍門完小后勤管理經(jīng)驗(yàn)材料加強(qiáng)后勤規(guī)范管理 營(yíng)造良好育人環(huán)境九集鎮(zhèn)龍門完全小學(xué)后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料一年來(lái),我校的后勤工作在縣教育局勤辦和鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作為主題，以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。長(zhǎng)期樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)”的原則下，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好后勤保障工作，不斷提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。我校是一所擁有八百多名學(xué)生和52名教職工的農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制完全小學(xué)。人口多，底子薄，工作量大，頭緒繁，而后勤人員少。工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、基建、水電、綠化、宿舍、食堂、商店、安全樣樣要管。根據(jù)后勤工作的繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，我們從“四化：即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、特色化”上下功夫做好各項(xiàng)工作。一、開源節(jié)流爭(zhēng)取資金，各項(xiàng)配備力求做到標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校的各種建設(shè)和配備只有盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化才能更好地為師生服務(wù)。近年來(lái)，在縣委政府和教育局對(duì)我校的關(guān)心下，乘著均衡教育發(fā)展改革的東風(fēng)，我校從實(shí)際出發(fā)，開源節(jié)流，力求把每一分錢都用在刀刃上，本著一切為了學(xué)生和教學(xué)一線服務(wù)的思想，從教學(xué)樓建設(shè)、校園文化布置、各功能室設(shè)備配套、教輔設(shè)備的添置上力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改善辦學(xué)條件。先后興建了標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園、學(xué)生食堂、學(xué)生廁所、學(xué)生宿舍、教學(xué)綜合樓、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，配備了計(jì)算機(jī)教室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育室、圖書室、閱覽室，增添了學(xué)生洗浴設(shè)施、飲水設(shè)施等。學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，各項(xiàng)硬件設(shè)施基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。二、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任制度化我校設(shè)立一位專門負(fù)責(zé)后勤工作的副校長(zhǎng)，主抓學(xué)校后勤工作，其它各部門做到既明確分工，又通力合作。不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)，使他們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。全體同志樹立為教學(xué)一線服務(wù)的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無(wú)名英雄，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，默默奉獻(xiàn)，盡心盡力做好后勤保障工作。為了明確分工，責(zé)任到人，學(xué)校先后建立健全了各種后勤管理和安全制度，以此作為開展各項(xiàng)工作的“尚方寶劍”。不斷完善各種規(guī)章制度，以制度管人管事，工作業(yè)績(jī)和態(tài)度與績(jī)效工資掛鉤，并在實(shí)施制度的過(guò)程中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，摸索方法，積極改進(jìn)，為后勤工作的開展提供有力的制度保障。三、實(shí)行精細(xì)管理，各項(xiàng)工作規(guī)范化一是食堂商店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化。做到“六個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)）；二是產(chǎn)品質(zhì)量可靠，沒(méi)有“三無(wú)”食品；三是做到了六杜絕，即杜絕無(wú)標(biāo)識(shí)商品、杜絕危禁商品、杜絕偽劣變質(zhì)商品、杜絕炒作抬價(jià)、杜絕有獎(jiǎng)銷售、杜絕違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為；四是突出服務(wù)學(xué)生主題，堅(jiān)持“安全陽(yáng)光，服務(wù)微利”原則，切實(shí)為廣大師生提供稱心如意、安全放心的生活和學(xué)習(xí)用品。二是做到“兩證、四關(guān)、五防、四招、四定、四勤”，保證食品衛(wèi)生安全規(guī)范化。①食堂經(jīng)營(yíng)持“兩證”：衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證。②食品衛(wèi)生把“四關(guān)”：采購(gòu)關(guān)、貯存關(guān)、加工關(guān)、出售關(guān)。③食堂設(shè)施有“五防”：防塵、防潮、防鼠、防蠅、防盜。④用具清洗施“四招”：一洗，二刷，三沖，四消毒。⑤環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”：定人，定物，定時(shí)，定責(zé)。⑥個(gè)人衛(wèi)生要“四勤”：勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。三是防患未然，做好學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)范化。①學(xué)校擬訂特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂安全責(zé)任書，并實(shí)施校園安全責(zé)任首問(wèn)制，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。②成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強(qiáng)了門衛(wèi)、校園管理，不經(jīng)允許外來(lái)人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園，家長(zhǎng)接送學(xué)生必須在校門以外。③利用班會(huì)課、晨會(huì)、學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。學(xué)校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報(bào)、舉行主題班會(huì)等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會(huì)、周一升旗時(shí)間小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，開展常規(guī)檢查。四、摸索創(chuàng)新，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特色化在各項(xiàng)工作規(guī)范化管理的同時(shí)，在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題不斷創(chuàng)新工作方法，力求使后勤管理工作特色化。在縣教育局投入專項(xiàng)資金為我校新建學(xué)生宿舍樓后，學(xué)校投入近萬(wàn)元對(duì)宿舍安裝防護(hù)網(wǎng)，為各個(gè)寢室添置鋁合金多功能物品擺放架，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生及班主任的工作積極性，讓學(xué)生自己動(dòng)手布置學(xué)生寢室，設(shè)計(jì)寢室文化，在管理上對(duì)學(xué)生寢室管理重點(diǎn)實(shí)行了“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)到位，三個(gè)創(chuàng)新”的管理方法。三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是統(tǒng)一劃分區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，使物品擺放到位到點(diǎn)，確保物品放置不亂。二是統(tǒng)一室內(nèi)物品標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一床鋪、統(tǒng)一面盆、面巾等，讓物品整齊劃一，做到室內(nèi)物品擺放有序。三是統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校專門制定統(tǒng)一的寢室檢查標(biāo)準(zhǔn)，張貼于室內(nèi)，用于公平公正“文明寢室”評(píng)比。三個(gè)到位：一是寢室管理人員到位，寢室管理老師按時(shí)到位到崗，對(duì)寢室進(jìn)行管理。二是寢室檢查到位，每天由寢室管理老師帶隊(duì)，由值周學(xué)生和各寢室長(zhǎng)對(duì)宿舍進(jìn)行一次清潔衛(wèi)生檢查，通過(guò)相互檢查使各寢室互知長(zhǎng)短，第二天晨會(huì)時(shí)通報(bào)。學(xué)校成立督查小組，由學(xué)校環(huán)衛(wèi)督查小組每周不定期對(duì)寢室進(jìn)行督查，督查結(jié)果記入文明寢室評(píng)比內(nèi)容，同時(shí)下周一將督查的結(jié)果公布于學(xué)校公示欄內(nèi)。以上兩項(xiàng)的檢查結(jié)果，作為評(píng)選周“文明寢室”的依據(jù)。兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)超過(guò)95分以上的前兩名寢室評(píng)為“文明寢室”，并掛上文明寢室流動(dòng)紅旗；所有評(píng)分中最后兩名定為“待整改寢室”并掛上待整改寢室的黃牌。三是班主位每晚查寢到位。老師們的到來(lái)，與學(xué)生加強(qiáng)了思想溝通，密切師生情感，將一些問(wèn)題，消除在萌發(fā)狀態(tài)，形成了一個(gè)開放輕松的寢室空間。三個(gè)創(chuàng)新：一是創(chuàng)新管理模式，改變學(xué)校單一管理寢室為學(xué)校與學(xué)生共同管理寢室的模式，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與寢室管理的積極性。二是創(chuàng)新管理內(nèi)容，改變過(guò)去只抓紀(jì)律管理，增加學(xué)生心理溝通的內(nèi)容。老師隨時(shí)關(guān)注、解答學(xué)生心理困惑，引導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決、疏通學(xué)生心結(jié)，有力維護(hù)了寢室的正常秩序。三是創(chuàng)新寢室文化，文化是內(nèi)涵，文化是品位，文化的形成就是寢室檔次質(zhì)的變化的形成。學(xué)校在對(duì)寢室規(guī)范要求時(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)建個(gè)性化寢室。經(jīng)過(guò)師生們的努力，現(xiàn)已初步形成了獨(dú)具個(gè)性的文明寢室。從而使寢室文化氛圍顯得更加濃烈，更加厚重，更加人性化。學(xué)生宿舍也因此被襄陽(yáng)市教育局評(píng)為文明宿舍?？傊?，我校的后勤工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，但以后的路還很長(zhǎng)，任務(wù)還很艱巨，我們將繼續(xù)秉承服務(wù)育人、環(huán)境育人的宗旨，加強(qiáng)管理研究和創(chuàng)新，為爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意學(xué)校而不懈努力。二〇一五年十二月第二篇：龍門完小規(guī)范辦學(xué)行為自查報(bào)告南漳縣九集鎮(zhèn)龍門完全小學(xué) 規(guī)范辦學(xué)行為自查報(bào)告在認(rèn)真貫徹、落實(shí)《襄樊市規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為若干規(guī)定（試行）》文件精神，我校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展，辦人民滿意的教育。由于我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，現(xiàn)已取得了可喜的成績(jī)。我們對(duì)照《襄陽(yáng)市規(guī)范辦學(xué)行為先進(jìn)學(xué)校評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》組織專班進(jìn)行逐項(xiàng)自查，其中教學(xué)管理行為得分19分，招生錄取行為得分13分，辦班行為得分9分，考試評(píng)價(jià)行為得分11分，用書管理行為得分9分，教師從教行為得分15分，學(xué)校收費(fèi)行為得分8分，安全管理行為得分5分，勤工儉學(xué)行為得分6分，合計(jì)自查得分為95分，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、規(guī)范招生行為方面我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度，實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地劃片招生，免試、就近入學(xué)的原則招生，確保學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。招生后，我們按照新生戶口來(lái)源，性別等因素，采取電腦編班，班主任抽簽的辦法進(jìn)行分班。整個(gè)招生及編班過(guò)程做到公開、透明、規(guī)范，并進(jìn)行公示。在學(xué)生入學(xué)后，及時(shí)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，同時(shí)按要求做好學(xué)生變動(dòng)及普及資料更新工作，目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。二、規(guī)范教學(xué)行為方面我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，按照國(guó)家、省課程計(jì)劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動(dòng)，做到：堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)開課，不隨意增減課時(shí)；堅(jiān)持按課程設(shè)置開課，不隨意增減科目；堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不隨意提高或降低教學(xué)難度；堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃把握進(jìn)度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)；堅(jiān)持按規(guī)定的要求進(jìn)行期末測(cè)試，不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。我校每周上課5天,學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)，每節(jié)課上課時(shí)間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，不占用課余和節(jié)假日等時(shí)間，安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的作息時(shí)間。學(xué)生春冬季在校時(shí)間上午為早9時(shí)至12時(shí)10分，下午為14時(shí)50分至16時(shí)20分；夏秋季在校時(shí)間上午為8時(shí)20分至11時(shí)45分，下午為14時(shí)50至16時(shí)30分，確保學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。同時(shí)，我們要求學(xué)生每天睡眠不少于10小時(shí)。嚴(yán)格控制作業(yè)量。我校一、二年級(jí)原則上不留書面家庭作業(yè)，其他年級(jí)書面家庭作業(yè)量不超過(guò)1小時(shí)。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過(guò)大的作業(yè)，學(xué)生作業(yè)量基本上適中。嚴(yán)格規(guī)范日?？荚嚒Ｎ倚Ｎ唇M織任何考試、競(jìng)賽、考級(jí)等活動(dòng)，對(duì)平時(shí)的檢測(cè)也予以規(guī)范，嚴(yán)格按照縣教研室的單元測(cè)試題要求進(jìn)行單元測(cè)試。嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績(jī)及按成績(jī)排列名次，更不得按考試成績(jī)給學(xué)生安排座位等。實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式評(píng)價(jià)學(xué)生。三、規(guī)范教師行為方面加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為。每學(xué)年開展教師職業(yè)道德考核，評(píng)選十佳教師、十佳班主任，積極營(yíng)造教書育人，愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。學(xué)校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評(píng)價(jià)的基本要求，教師基本上能按要求進(jìn)行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評(píng)價(jià)。學(xué)校每周開展“半日學(xué)研”活動(dòng)，圍繞校本培訓(xùn)方案主題進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。教師聽課節(jié)數(shù)能達(dá)到規(guī)定的要求。加強(qiáng)對(duì)教師的管理，嚴(yán)禁教師對(duì)學(xué)生實(shí)行有償家教、有償補(bǔ)課，教師也不得組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料。對(duì)有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師，采取“一票否決”的辦法予以處理，考核直接定為基本合格或不合格。從目前情況來(lái)看，我校未發(fā)現(xiàn)任何教師存在有償補(bǔ)課行為及要求學(xué)生購(gòu)買教輔材現(xiàn)象，也未發(fā)現(xiàn)教師存在不尊重學(xué)生人格，體罰或變相體罰學(xué)生得現(xiàn)象。四、規(guī)范收費(fèi)、教材管理方面貫徹落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)政策，并按照國(guó)家規(guī)定開展的教育教學(xué)活動(dòng)等所需的合理支出從公用經(jīng)費(fèi)中開支。實(shí)行收費(fèi)公示制度，做到收支兩條線。學(xué)校未設(shè)立小金庫(kù)和賬外賬。貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，建立健全了學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、資金管理制度，合理編制學(xué)校預(yù)算，合理安排各項(xiàng)支出。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督，完善內(nèi)部管理制度，積極做好校務(wù)公開工作。嚴(yán)格教學(xué)用書管理。我校學(xué)生所使用的均為省教育廳公布的中小學(xué)教學(xué)用書目錄中教學(xué)用書。我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買規(guī)定之外的學(xué)生用書，也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。五、規(guī)范學(xué)校安全方面建立健全了安全工作管理制度和“一崗