【總結(jié)】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì);營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于部門各辦公部室。三、管理職責(zé)1、部門成員負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔有序;2、專人負(fù)責(zé)不定期的對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并考核;3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,辦公室檢查發(fā)現(xiàn)問題后,提出整改意見。四、5S工作的開
2025-08-07 16:18
【總結(jié)】......辦公室5s管理內(nèi)容(一)、辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范1、辦公文件、票據(jù)不能散亂放置于辦公桌上,應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中。2、經(jīng)常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積,應(yīng)進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放在文件框中。3、不經(jīng)常使用的文件夾、文件盒應(yīng)進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放在文件柜中。4、從文件/工具柜中取用的資料用完
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施
2025-04-15 02:12
【總結(jié)】,提高辦公效率,降低辦公成本,特制定本制度辦公管理貫徹“規(guī)范、效率、效益”的理念規(guī)范:以制度規(guī)范辦公管理效率:有助于提高整體工作效率效益:減少資源耗費(fèi),降低成本辦公管理的范圍包括:檔案管理辦公用品管理郵發(fā)管理4文件打印管理辦公現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-04-23 05:25
【總結(jié)】第一篇:5S管理宣傳標(biāo)語_辦公室5S管理圖片 5S是指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均為...
2024-10-15 14:33
【總結(jié)】6S管理辦法TGQ-I-GS-C-0021定義與目的1S—整理:將工作場(chǎng)所物品進(jìn)行區(qū)分,不必要的東西要處理掉。目的:騰出空間,空間活用;防止誤用、誤送;塑造清爽的工作場(chǎng)所。2S—整頓:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。目的:工作場(chǎng)所一目了然、整整齊齊的工作環(huán)境、消除找尋物品的時(shí)間、消除過多的積壓物品。3S—清掃:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止污
2025-08-10 19:23
【總結(jié)】第一篇:車間5S管理制度 車間5S管理制度 (二)為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制...
2024-10-17 19:36
【總結(jié)】公司名稱LOGO 擬 制 審 核 批 準(zhǔn) 實(shí)施日期 車間5S管理制度 文件編號(hào) 、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水...
2024-10-27 01:14
【總結(jié)】*******分公司庫站5S管理制度 一、目的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)各庫站、班組“5S”工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。 二、范圍 適用于公司所屬區(qū)域...
2024-10-15 15:29
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 深圳市新鋒電子有限公司 5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5個(gè)項(xiàng)目。 推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、生產(chǎn)安全、高度標(biāo)準(zhǔn)化...
2024-10-26 21:16
【總結(jié)】第一篇:門店5S管理制度 門店5S內(nèi)控管理制度 1目的 為營造一個(gè)整潔、安全、有序的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng),提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量,特制訂如此管理制度;適用范圍 適用于門店5S管理工作。3職責(zé)...
2024-10-28 22:37
【總結(jié)】 第1頁共2頁 小公司辦公室管理制度辦公室管理制度 【摘要】 :為了規(guī)范辦公室管理,提高工作效率,依據(jù)公司《行政管 理規(guī)范》制定本制度一、上班時(shí)著裝整齊、服裝統(tǒng)一、坐姿端正。 樹立良好的公...
2024-09-19 21:52
【總結(jié)】工廠5S管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。方法/步驟一、整理 車間整理: ,職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對(duì)物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】第一篇:車間5S管理制度 “”推行手冊(cè) 目錄 1.前言 2.5S的定義與目的3.5S的效用 4.推行步驟 5.推行要領(lǐng) 6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn) 7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中...
2024-10-28 22:03
【總結(jié)】第一篇:倉庫5S管理制度 倉庫5S管理制度 一、目的 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)各班組5S工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。 二、范圍 適用于新亞制藥廠...
2024-10-17 13:19