【正文】 領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。②注意節(jié)電節(jié)水，下班前檢查并關閉不用的設備和照明。③消防器材整齊潔凈。④車間備品備件標清流水線和工段。⑤消防區(qū)域內(nèi)無雜物，通道無障礙物。２、整理①貨架上的物品不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。２、各區(qū)域由倉庫人員統(tǒng)一負責管理是，由部門負責人監(jiān)督５Ｓ執(zhí)行情況。３、“三潔”：貨架潔、貨物潔、地面潔。４、清潔（ＳＥＩＫＥＴＳＵ）：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。二、范圍適用于新亞制藥廠設動車間所屬區(qū)域（倉庫、辦公室、公共區(qū)域等）的５Ｓ管理現(xiàn)場。三、５Ｓ含義１、整理（ＳＥＩＲＩ）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。５、素養(yǎng)（ＳＨＩＳＵＫＥ）：對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。４、“三相符”：帳、卡、物一致。六、執(zhí)行標準１、區(qū)域與標識①區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責任人明確標識。②貨架上的貨物放置應遵從如下原則：Ａ：同一類型或同一項目的貨物集中放置；Ｂ：重量按照由重到輕的次序；Ｃ：取用頻次由多到少。３、整頓①推車在指定位置停放時，必須方向一致。⑤備品備件設安全庫存警示線，發(fā)貨按先到先發(fā)，后到后發(fā)。５、清潔①文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔。新亞制藥廠設動車間2018年11月1日第二篇：5s倉庫管理制度5s倉庫管理制度為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度：一、倉庫日常管理倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。及時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。二、入庫管理物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。倉庫作業(yè)流程倉 庫 管 理 制 度為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。對物料質(zhì)量進行嚴格把控，在數(shù)量上與倉管共同把關，實施監(jiān)控；物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。檢驗員對合格（質(zhì)量、數(shù)量）的物料辦理合格手續(xù)（或在入庫單上簽章）；倉管辦理相關的入庫手續(xù)（入庫單）；入庫手續(xù)（入庫單）一式三份，倉庫一份、供應部門二份（一份存根、一份在財務結算時與發(fā)票一同交財務）；四、強化倉儲管理倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。各種物料不得拋擲。每月 日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。1倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5S要求及各倉庫的具體規(guī)定執(zhí)行。領取物料時，倉管員要在領料單上簽字，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料。嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。退料原則：經(jīng)技術部確認后不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；車間的剩余材料及時回收倉庫保管。1認真配合各單位（供應部門、車間）做好各項材料管理和保護工作。必須嚴格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記入帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。三、出庫管理各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表，每月2日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。