【正文】 （包括訴訟、仲裁）的合同法律糾紛，合同主辦部門及其他部門應(yīng)當(dāng)積極配合并提供相關(guān)證據(jù)資料。、轉(zhuǎn)讓和終止的，合同主辦部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知公司相關(guān)部門。，主辦部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)按約履行合同義務(wù)，對(duì)合同履行期限、驗(yàn)收、交付、資金、入帳、工程進(jìn)度、時(shí)效等內(nèi)容做好動(dòng)態(tài)管理工作，并督促簽約相對(duì)方按約履行合同義務(wù)。公司公章和合同專用章的使用及保管適用《公司印章管理規(guī)定》。外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的聘請(qǐng)，按機(jī)構(gòu)類別分別由合同主辦部門、法務(wù)部門或其他審核會(huì)簽部門辦理。根據(jù)公司實(shí)際情況法定代表人可以書面授權(quán)公司分管負(fù)責(zé)人審定簽署有關(guān)合同。如審核會(huì)簽部門認(rèn)為合同背景不清或者資料不全，可能影響審核工作的，應(yīng)當(dāng)通知主辦部門說明或補(bǔ)充。合同設(shè)定擔(dān)保（含保函）的，應(yīng)一并完成有關(guān)擔(dān)保條款或擔(dān)保合同的談判，并及時(shí)辦理與擔(dān)保相關(guān)的法定手續(xù)和審批程序。、技術(shù)要求、合同相對(duì)方當(dāng)事人的選擇方式（如招標(biāo)、比選等）； ；，包括：，公司法人營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)專業(yè)資質(zhì)；、有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)狀況、財(cái)產(chǎn)抵押等情況； 、信譽(yù)和資信等級(jí)、以往業(yè)績； （代理人）授權(quán)文件等。 財(cái)務(wù)部門主要職責(zé)為：；，就相關(guān)財(cái)務(wù)問題提供意見； ；、協(xié)助主辦部門及時(shí)辦理合同約定的款項(xiàng)收付及資產(chǎn)交付，當(dāng)出現(xiàn)未按合同約定收付款項(xiàng)、交付資產(chǎn)等履約異常情況時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)同主辦部門做出財(cái)務(wù)分析，并對(duì)其可能產(chǎn)生的影響及時(shí)報(bào)告公司，做好早期預(yù)警工作； 、終止及爭議處理等事項(xiàng)。對(duì)于重大合同，以及公司領(lǐng)導(dǎo)或主辦部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要組成項(xiàng)目小組的，應(yīng)當(dāng)組成以合同主辦人員為主，吸收法律和財(cái)務(wù)等人員參加的項(xiàng)目小組，在主辦部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)下開展工作。公司員工負(fù)有保密義務(wù)，并按照《公司保密管理規(guī)定》執(zhí)行。有關(guān)勞動(dòng)人事合同不適用本辦法。第一篇：合同及風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定模版合同及風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法合同及風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法，規(guī)范合同管理行為、防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，提高管理效能，根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)和實(shí)際情況，特制定本辦法。 公司及各子公司均應(yīng)遵守本辦法規(guī)定。，即由合同主辦部門負(fù)責(zé)合同的談判、起草、簽訂、履行、變更解除、爭議解決、統(tǒng)計(jì)歸檔等事務(wù)。 合同主辦部門主要職責(zé)為：（包括調(diào)查核實(shí)合同相對(duì)方的主體資格、資信狀況、履約能力、公司背景等）；，負(fù)責(zé)撰寫各類談判紀(jì)要；，按本辦法規(guī)定的程序完成合同的送審、會(huì)簽手續(xù)； ，如主辦部門認(rèn)為不應(yīng)采用審核意見的，應(yīng)作出書面說明；、變更、終止等手續(xù)以及督促合同相對(duì)方完成規(guī)定的合同登記、公證或備案等特定手續(xù)；，及時(shí)解決履行過程中出現(xiàn)的各類問題，并進(jìn)行合同履行情況的動(dòng)態(tài)管理；、統(tǒng)計(jì)、整理和收集合同資料、按公司及各控股子公司的檔案管理規(guī)定保存移交合同檔案和有關(guān)資料； 。 對(duì)準(zhǔn)備簽訂的合同，公司其他職能部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同具體情況履行審核會(huì)簽職責(zé)。、合同文本框架。每一次重要談判應(yīng)編寫談判紀(jì)要。，合同主辦部門認(rèn)為已具備簽約條件的，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)合同及風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法請(qǐng)批準(zhǔn)。合同審核會(huì)簽部門在審核合同草案時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在重大錯(cuò)誤、遺漏或其他不妥之處時(shí)，應(yīng)在《合同會(huì)簽表》中明確提出修改意見，需要退改時(shí)，應(yīng)連同全部文件退還合同主辦部門。 公司及各控股子公司可通過辦公自動(dòng)化（OA）執(zhí)行本章前述各條規(guī)定。，可由合同主辦部門擬訂格式合同樣本，公司法務(wù)部門對(duì)格式合同樣本定期實(shí)行一次性法律審核。、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、公證等手續(xù)或合同當(dāng)事人認(rèn)為需要公證、見證的合同，合同簽訂后應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、公證、見證等手續(xù)。合同及風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法，若發(fā)生下列重大事項(xiàng)的，合同主辦部門應(yīng)及時(shí)告知法務(wù)部門和其他相關(guān)部門，并提出應(yīng)對(duì)措施：、履約能力變化而需要作重大變更； 、合并、分立、解散等重大事項(xiàng)； ； ； ；； ；。合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止程序按照合同的簽訂審批程序進(jìn)行。 如經(jīng)合同主辦部門和法務(wù)部門協(xié)商，認(rèn)為案件確有必要外聘律師辦理的，由法務(wù)部門統(tǒng)一委托。與同一合同有關(guān)的資料主要是指合同附件、補(bǔ)充合同、合同會(huì)簽表、審核會(huì)簽部門書面意見、會(huì)議紀(jì)要、其他書面材料等合同相關(guān)文件。正確簽訂、使用和管理合同已成為每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理者面臨的重要課題。本文主要就企業(yè)合同管理中一些容易被忽視內(nèi)容做一分析。二、加強(qiáng)合同變更管理對(duì)于對(duì)方提出的變更合同主體和（或）修改合同內(nèi)容的要求，應(yīng)保持足夠的警惕。對(duì)于以“**合同補(bǔ)充、變更協(xié)議”等形式出現(xiàn)的文件，我們很容易判斷是合同變更。通常由印章引發(fā)的合同糾紛包括應(yīng)蓋不蓋、蓋而不當(dāng)、全而無權(quán)、預(yù)先蓋章、私蓋印章、盜蓋印章、私刻印章、借蓋印章等等。A崗為第一保管人，負(fù)責(zé)日常掌印；B崗為第二保管人，在A崗請(qǐng)假離司期間負(fù)責(zé)掌印。包括：是否存在私刻印章的現(xiàn)象。四、要合法有效行使權(quán)利及時(shí)行使法定抗辯權(quán)利。如已方作為后履行一方，在對(duì)方未先履約或履行不符合約定時(shí)，可以行使先履行抗辯權(quán)；如合同中未明確約定履行次序，雙方互負(fù)的債務(wù)均已屆清償期，一方在對(duì)方履行之前或?qū)Ψ铰男胁环霞s定時(shí)，可以行使同時(shí)履行抗辯權(quán)。這些文件和資料對(duì)合同履行的過程具有很強(qiáng)的證明作用，有利于發(fā)生糾紛時(shí)的責(zé)任劃分，有利于合同索賠工作的開展。合同執(zhí)行部門應(yīng)認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，確保合同履行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有書面資料記錄和證明（必須是原件且形式上沒有瑕疵，如發(fā)函有對(duì)方的簽收、驗(yàn)收有對(duì)方有權(quán)人的簽字等），縱使官司不可避免，但我們已經(jīng)把自己處于訴訟的有利位置，甚至已經(jīng)為勝訴做好了充分的準(zhǔn)備，這樣公司才能在商海中經(jīng)得起風(fēng)浪的考驗(yàn)。要有效利用擔(dān)保、保險(xiǎn)等手段保證合同全面履行，降低或轉(zhuǎn)嫁合同風(fēng)險(xiǎn)。參考文獻(xiàn)：[1] 唐健,防范合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)權(quán)益[J].水力發(fā)電,2012,38(7)::[2] [J].會(huì)計(jì)研究,2011,(9)::[3] [J].中華民居,2012,(4):10251026.[4] 羅玉軍,吳雷,[J].法制與經(jīng)濟(jì)（下旬刊）,2012,(3):114115.第三篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點(diǎn)，通過關(guān)口前移、預(yù)防在先，逐步建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，現(xiàn)將有關(guān)工作安排通知如下：一、確立廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)結(jié)合行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)等，找準(zhǔn)高風(fēng)險(xiǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)分析可能引發(fā)不廉潔行為甚至違紀(jì)違法問題的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真查找、分析本單位工作中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位,積極推行廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理，我局在滿都拉圖工商所設(shè)立廉政警示教育基地，有效預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn),建立符合工商特點(diǎn)的懲防體系,最大限度地降低腐敗風(fēng)險(xiǎn)，減少不廉潔行為的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)工商干部的廉潔自律意識(shí)和自我防范能力。三、開展崗位自查全體干部根據(jù)自己所在工作崗位特點(diǎn)，對(duì)工作運(yùn)行的每個(gè)環(huán) －１－節(jié)深入細(xì)致地查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查，使查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的過程成為