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合同及風險防范管理規(guī)定模版-預覽頁

2025-10-12 11:46 上一頁面

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【正文】 擬合同文本及其他文書;審核各類合同的合法性、有效性,提出法律意見;協助處理合同履行過程中發(fā)生的爭議,根據需要對合同變更、終止提出書面法律意見;負責處理合同引發(fā)的相關訴訟或仲裁;負責合同定期統(tǒng)計、動態(tài)分析工作,并督促主辦部門做好合同臺帳登錄工作;負責聯系公司外聘法律顧問,協調處理合同相關事項。公司審計監(jiān)察部依其職責對合同的訂立、履行、變更、解除全過程進行審計、監(jiān)察。,達到預定目標的,合同主辦部門可與相對方當事人協商單方或共同擬定合同草案。報批時應提供下列材料: 《合同會簽表》; ;;,合同主辦部門還應就該合同項目的概況、簽約理由以及需要特別說明的事項等作專題書面說明; 。,進行修改并提出反饋意見。(指董事會和股東大會)批準后方可簽訂,或者在合同中約定合同經公司有決策權的機構批準后方可合同及風險防范管理辦法生效。,任何部門和個人不得擅自變更和修改。,其中主辦部門留一份歸檔,其余一份送交財務部門備案。,制作合同簽訂和履行情況表報送法務部門匯總。,合同主辦部門應負責與對方當事人協商解決,并及時告知法務部門。,應建立合同統(tǒng)計制度,指定專職或兼職合同管理人員,進行合同檔案資料統(tǒng)計、管理,對已生效的合同文本及相關權利證書進行登記、保管。合同歸檔按照《公司檔案管理規(guī)定》及《公司文件歸檔范圍與保管期限實施細則》的規(guī)定執(zhí)行。公司已頒布的規(guī)章制度中有關條款的規(guī)定與本辦法規(guī)定有不一致的,以本辦法規(guī)定為準。注重合同管理,嚴格履行合同是合同活動的重要內容。一、學習合同文本,做好合同交底簽訂合同與履行合同的人并不完全一致,因此合同交底工作應做細、做實,避免流于形式。合同主體不同,履約能力和信用能力是有差異的。但有一些不誠信的單位設立合同陷阱,以“債務承擔確認書”等較為隱蔽的方式來變更合同,這類文件雖無合同變更之名、確有合同變更之實,對于這類文件更要認真甄別,避免落入圈套。印章之所以具有證明力,是因為印章的使用可以代替簽名。公司領導人名章應由公司負責人本人或指定專人掌管,綜合管理部部門印章由本部門保管并指定專人掌管;財務印章由本級財務部門保管并指定專人掌管;業(yè)務印章由本級業(yè)務部門保管并指定專掌管;其它印章由綜合管理部保管并指定專人保管。印章使用是否按規(guī)定用印、登記、交接以及完善相關手續(xù)。合同法賦予合同當事人三大抗辯權,即先履行抗辯權、同時履行抗辯權和不安抗辯權,對于降低交易風險起著極為重要的作用。要嚴格按照合同約定的程序及期限行使己方的權利。因此,對這些資料要進行認真的收集和管理。六、訴訟時效及合同糾紛管理對于帳齡較長的合同,應特別注意訴訟時效問題,避免超過兩年的訴訟時效而喪失勝訴權,失去法律的保護。除上文所述內容外,還要建立合同管理的后評估制度。二、抓好廉政風險防范教育通過學習先進人物、觀看廉政警示片等形式開展廉政教育。四、制定完善預防措施針對查找出的風險點,制定和完善有針對性的、具體的、可操作的防控措施。結合今年開展的反腐倡廉宣傳教育月活動和民主測評行風,經常對市場主體進行走訪,開展問卷調查,召開經營者代表和行風監(jiān)督員座談會,聽取他們的意見和建議,發(fā)揮行風評議代表和廉政監(jiān)督員的作用。其核心是將黨員干部在執(zhí)行公務和日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性,作為一種風險進行有效控制,防止和減少腐敗行為發(fā)生。主要表現為放松政治理論學習和世界觀改造,理想信念動搖;漠視群眾、脫離實際,形式主義、官僚主義;陽奉陰違、獨斷專行、弄虛作假;貪圖享受、鋪張浪費、驕奢淫逸等。主要表現為違反廉潔自律規(guī)定,利用職務上的便利謀取私利;違反民主集中制,濫用職權;不履行“一崗雙責”,失職瀆職,不作為等。計劃環(huán)節(jié)(1)查找風險點。各試點單位根據工作實際,將前期預防措施明確為具體工作任務,以監(jiān)控和處臵為手段,制定實施中期監(jiān)控和后期處臵的具體辦法,做到責任到人、任務明確、機制健全,最終形成工作方案。(2)中期監(jiān)控機制??己谁h(huán)節(jié)主要任務是對風險防范管理工作進行質量考核。每個周期結束,及時總結工作經驗,查漏補缺,進一步修正完善廉政風險防范管理工作。四、廉政風險防范管理試點工作的方法和步驟(一)籌備啟動階段(2月至3月上旬)地區(qū)廉政風險防范管理工作領導小組制定下發(fā)《開展廉政風險防范管理試點工作的意見》及相關配套文件。查找領導班子風險。查找崗位風險。其中領導班子和科級以上干部風險點于4月10日前報地區(qū)廉政風險防范管理工作領導小組辦公室審核。領導班子、領導干部防范措施分別由領導班子和領導干部本人制定,由黨政主要領導把關。對監(jiān)控中發(fā)現的問題,采取警示提醒、誡勉糾錯和責令整改等手段,及時糾正偏差,避免廉政風險演化為腐敗行為。二是效果是否明顯,包括群眾信訪、群眾投訴和違紀案件以及黨員干部廉潔從政情況。(五)修正完善階段(9月中旬至10月上旬)各試點單位根據檢查考核結果,及時糾正存在的問題,修正風險內容,完善工作措施,進入下一個工作周期。積極運用各種宣傳教育方式,使廣大黨員干部特別是領導干部充分認識開展廉政風險防范管理工作的重要意義,明確工作程序、工作方法,確保工作質量。各試點單位也應成立由黨政主要領導為組長的廉政風險防范管理工作領導小組,對本單位廉政風險防范管理工作負總責,紀委(紀檢組)負責組織實施。要在做好檢查總結的基礎上,及時制定下一周期的工作方案,做到循環(huán)推進,真正建立起預防腐敗的長效工作機制。受經濟利益的驅使,一些單位和個人法規(guī)意識淡薄,紀律觀念不強,近年來經濟違法違紀案件有所增多,涉案金額不斷增大,給部隊造成極大的損失。一些單位和個人片面追求經濟利益,無視法規(guī)制度和財經紀律,違反規(guī)定存儲和使用資金:有的單位為高額利息所動,違規(guī)在非國有商業(yè)銀行甚至證券公司等非銀行金融機構開設賬戶、存儲資金,這些金融機構在激烈的市場競爭中。一些單位不顧資金周轉的實際需要。有些機關事業(yè)部門為了小集體的局部利益,部分事業(yè)經費的分配不納入財務部門統(tǒng)管。一方面,由于供應渠道不夠暢通,撥款方式不夠科學,資金調劑不夠合理,保障重點不突出、時效性差,資金利用率低。二、防范措施,加強資金監(jiān)管隊伍建設。有條件的單位,可實行會計委派制,將管人與管事結合起來,從而減少資金管理過程中單位領導的行政干預,進一步規(guī)范資金管理行為。利用反面教材,開展警示教育,不斷增強財務人員的風險意識,促進各項管理規(guī)定的落實,自覺抵御資金安全風險。提高資金管理使用過程的透明度和公開性。多一分監(jiān)督就少一分漏洞。二是嚴格程序控制。各級要定期或不定期地深入部隊。要建立群眾監(jiān)督機制,鼓勵廣大官兵積極參與資金管理監(jiān)督,切實規(guī)范部隊資金管理決策行為。拓寬支付結算渠道。為各級資金管理部門和相關領導開通銀行網絡終端,對所屬部隊單位資金、賬戶實施網上監(jiān)控,增強資金監(jiān)管的及時性和有效性。組織部隊與開戶銀行簽訂雙向監(jiān)控協議,要求銀行配合限額控制部隊大額資金支付和現金提取,為部隊資金安全再加一道“防火墻
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