【正文】 按照公司程序及時報告，由公司法務人員或法律顧問給予幫助和指導，避免使能通過協(xié)商解決的糾紛轉化為訴訟事件，給公司造成名譽上及經濟上的損失[4]。這些資料的內容是非常廣泛的，主要包括以下內容：與合同內容有關的會議紀要、備忘錄；涉及履行期限、質量、安全的往來函件； 涉及合同價款支付的往來函件；設計變更的文件、資料；送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證 ；其他對合同履行有證明意義的文件、資料。業(yè)務、財務印章種類及使用、保管是否與《印章管理辦法》規(guī)定的一致等等。各級各類印章保管部門必須明確專人掌印，實行AB崗雙人保管、分段負責。正因為如此，公司合同管理程序規(guī)定合同變更要履行與合同簽訂同樣的程序[2]。合同管理包含合同活動的全部過程，授權委托書管理、合同簽訂過程、合同當事人管理、文本管理、印章管理、合同執(zhí)行過程管理、合同結算管理，糾紛管理等，要注重合同活動的每一個細節(jié)和流程，做到全面、扎實。合同及風險防范管理辦法，制訂相應的實施細則，并報公司備案。合同及風險防范管理辦法（包括訴訟、仲裁）的合同法律糾紛，合同主辦部門及其他部門應當積極配合并提供相關證據資料。，主辦部門應指定專人負責按約履行合同義務，對合同履行期限、驗收、交付、資金、入帳、工程進度、時效等內容做好動態(tài)管理工作，并督促簽約相對方按約履行合同義務。外部專業(yè)機構的聘請，按機構類別分別由合同主辦部門、法務部門或其他審核會簽部門辦理。如審核會簽部門認為合同背景不清或者資料不全，可能影響審核工作的，應當通知主辦部門說明或補充。 財務部門主要職責為：；，就相關財務問題提供意見； ；、協(xié)助主辦部門及時辦理合同約定的款項收付及資產交付，當出現未按合同約定收付款項、交付資產等履約異常情況時，負責會同主辦部門做出財務分析，并對其可能產生的影響及時報告公司，做好早期預警工作； 、終止及爭議處理等事項。公司員工負有保密義務，并按照《公司保密管理規(guī)定》執(zhí)行。第一篇：合同及風險防范管理規(guī)定模版合同及風險防范管理辦法合同及風險防范管理辦法，規(guī)范合同管理行為、防范經營管理風險，提高管理效能，根據現行法律法規(guī)和實際情況，特制定本辦法。，即由合同主辦部門負責合同的談判、起草、簽訂、履行、變更解除、爭議解決、統(tǒng)計歸檔等事務。 對準備簽訂的合同，公司其他職能部門應當根據合同具體情況履行審核會簽職責。每一次重要談判應編寫談判紀要。合同審核會簽部門在審核合同草案時，發(fā)現存在重大錯誤、遺漏或其他不妥之處時，應在《合同會簽表》中明確提出修改意見，需要退改時，應連同全部文件退還合同主辦部門。，可由合同主辦部門擬訂格式合同樣本，公司法務部門對格式合同樣本定期實行一次性法律審核。合同及風險防范管理辦法，若發(fā)生下列重大事項的，合同主辦部門應及時告知法務部門和其他相關部門，并提出應對措施：、履約能力變化而需要作重大變更； 、合并、分立、解散等重大事項； ； ； ；； ；。 如經合同主辦部門和法務部門協(xié)商，認為案件確有必要外聘律師辦理的，由法務部門統(tǒng)一委托。本文主要就企業(yè)合同管理中一些容易被忽視內容做一分析。對于以“**合同補充、變更協(xié)議”等形式出現的文件，我們很容易判斷是合同變更。A崗為第一保管人，負責日常掌??；B崗為第二保管人，在A崗請假離司期間負責掌印。四、要合法有效行使權利及時行使法定抗辯權利。這些文件和資料對合同履行的過程具有很強的證明作用，有利于發(fā)生糾紛時的責任劃分，有利于合同索賠工作的開展。要有效利用擔保、保險等手段保證合同全面履行，降低或轉嫁合同風險。三、開展崗位自查全體干部根據自己所在工作崗位特點，對工作運行的每個環(huán) －１－節(jié)深入細致地查找廉政風險點，對可能存在的各種風險進行自查，使查找風險點的過程成為每個干部明確自身崗位職責的過程。二、廉政風險防范管理的主要內容（一）廉政風險防范管理的基本含義廉政風險防范管理是將風險管理理論和質量管理方法應用于反腐倡廉工作實際，針對因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產生的廉政風險，采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處臵等措施，按照計劃、執(zhí)行、考核、修正“四個環(huán)節(jié)”的循環(huán)管理方式，以一年為一個周期，對預防腐敗工作實施系統(tǒng)化管理的過程。崗位職責風險：主要體現在明確涉及人、財、物審批權力的各個崗位的權力行使規(guī)則，以及對崗位權力的有效監(jiān)督上。（2）制定具體方案。主要是針對中期監(jiān)控發(fā)現的問題，視情節(jié)嚴重程度，按照干部管理權限，分別實施警示提醒、誡勉糾錯、責令整改三種措施，對存在風險表現的個人進行告誡，對前期預防不到位的單位進行督導，及時糾正工作中的失誤和偏差，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。托里縣廉政風險防范管理試點工作由托里縣委負責。針對人、財、物、事和執(zhí)法執(zhí)紀等重要崗位，科室負責人組織科室（部門）全體人員對照職責，查找本科室在業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風險點。科室風險防范措施由本科室集體研究制定，由主管領導把關，報本單位廉政風險管理工作領導小組辦公室備案。主要包括三項內容：一是基礎工作落實情況，包括機構是否健全、宣傳教育是否到位、風險點查找是否準確、防范措施是否得力、制度建設是否完善等。各試點單位要將廉政風險防范管理工作作為新時期加強黨的建設的一項重要任務，布臵好、落實好。要加強廉政風險防范管理工作的交流，不斷總結經驗，積極完善各項工作措施，不斷擴大廉政風險防范管理工作成果。二是違規(guī)存儲使用。二是資金監(jiān)管工作不到位。造成資源浪費；同時，隨著物價不斷上漲，貨幣實際購買力下降，部隊存量資金逐漸貶值。要結合部隊理論學習和教育整頓，通過典型事跡學習，引導廣大財務人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和積極進取意識，做到堅守職業(yè)道德，認真履行職責。，完善資金監(jiān)管體系。三是強化外部監(jiān)督。第一。借助銀行監(jiān)管力量，完善資金安全管控措施，規(guī)避運行風險；軍銀聯署出臺辦法。另外，可協(xié)調銀行為部隊代辦儲蓄、安裝提款機、繳費機。著力推廣軍隊資金銀行電子支付改革，最大限度地減少現金使用，防范支票結算風險；委托銀行代發(fā)工資，擴大人員工資代發(fā)范圍，減少現金支付，防止盜劫案件發(fā)生；實行公務卡支付結算，應用財務POS機和公務卡支付結算審核系統(tǒng)進行內部管理，堵塞漏洞，規(guī)避現金提取、存放和使用中的風險，切實提高支付結算效率和資金管理安全。檢查財經紀律及資金管理規(guī)定執(zhí)行情況，對銀行賬戶開設、資金存儲劃撥實地實時進行監(jiān)督。許多經濟違法犯罪案件都有監(jiān)督不力的沉痛教訓。三是要加強對資金審批權力的約束。人是事業(yè)之本，加強資金監(jiān)管人員的管理，是管好資金的根本。直接對下分配?？赡苡捎诮洜I不善或者實力不濟出現支付風險；有的個人為高額回報所動，違規(guī)將資金借給其他單位或者合伙做生意，而這些資金大多有去無回，造成資金流失。第五篇：資金管理風險防范在市場經濟條件下，由于金融主體出現多元化，金融環(huán)境變得復雜化，以及人們追求經濟利益