【正文】 環(huán)節(jié)要求的前期預防措施，有針對性地制定防范措施。地區(qū)廉政風險防范管理工作領導小組通過定期或不定期的抽查，采取聽取匯報、查閱資料、個別談話、問卷調(diào)查等方式，對各單位落實廉政風險防范管理工作情況進行監(jiān)督檢查。地區(qū)廉政風險防范管理工作領導小組在總結試點經(jīng)驗的基礎上，進一步擴大廉政風險防范管理實施范圍。（三）強化監(jiān)督，確保工作落實各級廉政風險防范管理工作領導小組辦公室要結合工作開展的各個階段和各個工作環(huán)節(jié)，采取多種方式，有針對性地進行督促、檢查和指導，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題，增強廉政風險防范管理工作的實效性。一是人員職務犯罪。大量存儲定期存款。甚至撥款和使用脫節(jié)，造成一些單位大量資金閑置，而一些單位急需的資金又遲遲不能到位，加劇了資金供求矛盾。二是要注重職業(yè)道德培養(yǎng)。防止濫用職權。劃撥資金，先提出撥款計劃，報財務部門領導審簽后辦理；預借資金。，改進資金監(jiān)管手段。通過軍銀協(xié)作，利用銀行內(nèi)部網(wǎng)絡和電子劃撥優(yōu)勢，協(xié)作開發(fā)部隊資金支付安全預警系統(tǒng)，實時監(jiān)控部隊賬戶大額資金流向流量。充分利用地方網(wǎng)絡資源，根據(jù)銀行授權。增大資金管理的透明度。各級資金管理部門和人員尤其是領導要有高度的資金風險意識，督促抓好資金管理制度規(guī)定落實，堅持會計、出納分管和銀行預留印鑒分管制度，堅持現(xiàn)金提取審批和定期存款審批制度，堅持定期或不定期核查庫存現(xiàn)金和銀行存款余額制度等，明確財務部門領導和分管人員的責任，確保內(nèi)控制度落實。因此，必須規(guī)范領導理財行為。各單位領導和財務部門負責人要選好資金管理人員，不僅要把負責任、有能力、思想好、素質(zhì)高的人員選到資金管理工作崗位上，還要加強對資金管理人員的法紀教育和業(yè)務培訓，強化他們的法律意識和對資金管理規(guī)定的認識，不斷增強自身素質(zhì)，提高應對風險挑戰(zhàn)和拒腐防變的能力。，存在“貶值”風險。一是資金存儲結構不合理。一、風險表現(xiàn)，存在“流失”風險。地區(qū)廉政風險防范管理工作領導小組辦公室設在地區(qū)紀委。在各單位對廉政風險防范管理工作進行自查的基礎上，地區(qū)廉政風險防范管理工作領導小組通過信息監(jiān)測、定期檢查、重點抽查等方式，對領導班子及黨員干部落實廉政風險防范管理工作的情況進行考核評估。要建立監(jiān)督監(jiān)控的信息平臺和臺賬，切實加強對黨員干部的監(jiān)督管理。查找出來的崗位、科室和領導班子風險點要經(jīng)過領導班子審核把關，由本單位廉政風險防范管理工作領導小組辦公室備案，進行登記匯總和建立臺賬，并在一定范圍內(nèi)進行公示。（二）查找風險點階段（3月中旬至4月中旬）查找風險點是廉政風險防范管理的基礎性工作，也是廉政風險防范管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，必須緊密結合本單位、本部門和本人的實際，突出重點，圍繞思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務流程、外部環(huán)境五個方面，分三個層次，有選擇有重點地查找廉政風險點。通過考核階段的綜合評估，責令相關單位和部門及時糾正存在的問題，并進行跟蹤督導，對拒不落實或落實不力的單位、部門，依據(jù)相關規(guī)定，追究主要領導責任。主要是在前期界定風險的基礎上，針對黨員干部日常工作生活中可能出現(xiàn)的風險，綜合運用廉政教育、談心活動、人文關懷、聽證質(zhì)詢、辦事公開、權力制衡、公開承諾、述職述廉、民主測評等各種前期預防工作措施，增強黨員干部廉潔自律的主動性和監(jiān)督制約機制的有效性，預防腐敗行為發(fā)生。（三）廉政風險防范管理工作的主要方法和步驟廉政風險防范管理工作的主要內(nèi)容是如何防范和控制這些風險不演變成違紀違法行為，其防范和控制主要分計劃、執(zhí)行、考核和修正四個環(huán)節(jié)來進行。廉政風險主要包括思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險和外部環(huán)境風險等“五類風險”：思想道德風險：主要體現(xiàn)在思想道德和作風兩個方面。在開展內(nèi)部監(jiān)督的基礎上，開展外部監(jiān)督，實行廉政風險點公開我局通過當?shù)仉娨暶襟w向社會公開承諾，引導社會力量對廉政風險點監(jiān)督,確保監(jiān)督效果。參考文獻：[1] 唐健,防范合同風險,維護企業(yè)權益[J].水力發(fā)電,2012,38(7)::[2] [J].會計研究,2011,(9)::[3] [J].中華民居,2012,(4):10251026.[4] 羅玉軍,吳雷,[J].法制與經(jīng)濟（下旬刊）,2012,(3):114115.第三篇：廉政風險防范管理為推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展，把廉政風險防范管理作為加強黨風廉政建設的切入點，通過關口前移、預防在先，逐步建立起廉政風險防范管理機制，切實推進廉政風險防范管理工作，現(xiàn)將有關工作安排通知如下：一、確立廉政風險點結合行政審批權、行政執(zhí)法權、隊伍管理權、財務管理權等，找準高風險部位和關鍵環(huán)節(jié)，科學分析可能引發(fā)不廉潔行為甚至違紀違法問題的廉政風險點，認真查找、分析本單位工作中存在的廉政風險薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)、重點崗位,積極推行廉政建設風險防范管理，我局在滿都拉圖工商所設立廉政警示教育基地，有效預防廉政風險,建立符合工商特點的懲防體系,最大限度地降低腐敗風險，減少不廉潔行為的發(fā)生,進一步增強工商干部的廉潔自律意識和自我防范能力。合同執(zhí)行部門應認真梳理業(yè)務流程，確保合同履行的每一個環(huán)節(jié)都有書面資料記錄和證明（必須是原件且形式上沒有瑕疵，如發(fā)函有對方的簽收、驗收有對方有權人的簽字等），縱使官司不可避免，但我們已經(jīng)把自己處于訴訟的有利位置，甚至已經(jīng)為勝訴做好了充分的準備，這樣公司才能在商海中經(jīng)得起風浪的考驗。如已方作為后履行一方，在對方未先履約或履行不符合約定時，可以行使先履行抗辯權；如合同中未明確約定履行次序，雙方互負的債務均已屆清償期，一方在對方履行之前或對方履行不符合約定時，可以行使同時履行抗辯權。包括：是否存在私刻印章的現(xiàn)象。通常由印章引發(fā)的合同糾紛包括應蓋不蓋、蓋而不當、全而無權、預先蓋章、私蓋印章、盜蓋印章、私刻印章、借蓋印章等等。二、加強合同變更管理對于對方提出的變更合同主體和（或）修改合同內(nèi)容的要求，應保持足夠的警惕。正確簽訂、使用和管理合同已成為每一個企業(yè)經(jīng)營管理者面臨的重要課題。與同一合同有關的資料主要是指合同附件、補充合同、合同會簽表、審核會簽部門書面意見、會議紀要、其他書面材料等合同相關文件。合同的變更、轉讓與終止程序按照合同的簽訂審批程序進行。、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準、登記、公證等手續(xù)或合同當事人認為需要公證、見證的合同，合同簽訂后應當辦理批準、登記、公證、見證等手續(xù)。 公司及各控股子公司可通過辦公自動化（OA）執(zhí)行本章前述各條規(guī)定。，合同主辦部門認為已具備簽約條件的，應按規(guī)定程序報合同及風險防范管理辦法請批準。、合同文本框架。 合同主辦部門主要職責為：（包括調(diào)查核實合同相對方的主體資格、資信狀況、履約能力、公司背景等）；，負責撰寫各類談判紀要；，按本辦法規(guī)定的程序完成合同的送審、會簽手續(xù)； ，如主辦部門認為不應采用審核意見的，應作出書面說明；、變更、終止等手續(xù)以及督促合同相對方完成規(guī)定的合同登記、公證或備案等特定手續(xù)；，及時解決履行過程中出現(xiàn)的各