安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作安排-wenkub
2024-10-13 10 本頁面
【正文】 我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司各部門必須高度重視，從人、物、資金等多方面提供支持，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作質(zhì)量?，F(xiàn)結(jié)合公司2013年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實際運行情況，將2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作安排如下:一、指導(dǎo)思想全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持安全發(fā)展理念，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。力爭在2014年3月底前，公司達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)，并能持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最終實現(xiàn)本質(zhì)安全。一是公司在六月份依據(jù)《危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)則》，外邀專家對公司員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評審辦法解讀工作；二是按照七月份出臺的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案》，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也指定專人負(fù)責(zé)，形成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)；三是公司按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審匯總表》中的12大項具體內(nèi)容，八月份出臺了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分解表》，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作逐項分解，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到各部門；四是各部門按照“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常工作中，針對十二大項具體內(nèi)容，逐步實施、補充、完善、改進(jìn)。2014年公司各部門要高度重視，不斷細(xì)化各類記錄、臺賬、報表等資料，持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化十二項具體要求，扎實做好各項安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；其次，要對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實施過程進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，以使公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。四、2014年工作安排(一)職責(zé)分工公司各部門部長是本部三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的負(fù)責(zé)人，要按照天煜安字【2013】97號《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)分解的通知》中規(guī)定的職責(zé)和要求，嚴(yán)格落實各項具體工作。，及時報送匯總上報。能及時發(fā)現(xiàn)和處理實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；三是針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、檢查、總結(jié)、提高的循環(huán)，不斷修正改進(jìn)，使之符合標(biāo)準(zhǔn)要求。力爭于2014年2月28日前，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。公司將根據(jù)各部門三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量和進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣。二、近期工作安排：建立健全安全相關(guān)的規(guī)章制度1)完善、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工程技術(shù) 人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的 制度。3)編寫安全生產(chǎn)工作計劃按部門完成，期限2013年3月29日4)安全生產(chǎn)檢查制度（包括公司檢查、安全員檢查、車間檢查、班組檢查以及所有檢查記錄）安全員檢查、車間檢查、班組檢查的制度以及檢查記錄表格，由各單位、部門、車間編寫，完成期限2013年3月29日5)重大危險源管理制度（包括檔案、監(jiān)測運行記錄、管理制度）指滅菌設(shè)備，由車間完成，期限2013年3月29日6)危險化學(xué)品管理制度指環(huán)氧乙烷，由車間完成，期限2013年3月29日7)安全設(shè)備檢驗維修記錄消防設(shè)施8)特種設(shè)備管理制度工（檢測報告）配電設(shè)施、電梯、鍋爐、滅菌器9)特種人員花名冊（證書）10)勞保用品的使用制度由使用部門完成期限2013年3月29日11)各崗位操作規(guī)程由崗位所屬部門完成，期限2013年3月29日12)承包商、供應(yīng)商安全協(xié)議書相關(guān)部門完成，如工程部、采購部。因面臨搬廠，大投入以及硬件設(shè)施改造和完善的投入相對減少，這需要在軟件上花大力氣，盡量做到盡善盡美，企業(yè)和創(chuàng)建辦能想在前，做在前，在2012年底就提出了創(chuàng)建方案，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)更是要求大家要嚴(yán)格按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，扎實做好我們能做到的，能改善的，就必須做好做實，特別要在文件資料和現(xiàn)場這塊上要盡量做到符合標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建中途，感覺茫然。企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)要求創(chuàng)建辦的人員首先要說服自己，然后說服員工，按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查缺補漏，舉全廠之力共同做好創(chuàng)建工作。不僅領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門都在積極行動，廠辦在積極協(xié)調(diào)各部門，及時督辦；車間在積極完善現(xiàn)場，豐富現(xiàn)場內(nèi)容；機(jī)關(guān)科室在按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。在整個安標(biāo)創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)了很多讓人感動的人和事，通過這些人和事，看到了企業(yè)的員工真真正正踐行了企業(yè)的文化，創(chuàng)建過程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實、標(biāo)準(zhǔn)高，為了在時間節(jié)點內(nèi)完成一項任務(wù)，很多部門的員工晚上加班是常事，也有很多員工為了安全標(biāo)
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