【正文】 上報(bào)，做到迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。1．保護(hù)電力設(shè)施，做好重點(diǎn)線路、配電室等設(shè)備設(shè)施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。2．對(duì)易積水的生產(chǎn)區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)，采取圍堰、加高圍墻等措施，并準(zhǔn)備好排水設(shè)備。1．公司組建事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)事故應(yīng)急辦公室。六、各部門小組會(huì)議，每月召開(kāi)一次，并做好記錄。由本部門經(jīng)理對(duì)本季度本部門的安全工作進(jìn)行講評(píng)，提出下季度的工作要點(diǎn)，并進(jìn)行布置安排。四、安全生產(chǎn)例會(huì)制度為保證本公司安全經(jīng)營(yíng)管理工作有序運(yùn)行，加強(qiáng)各部門工作的協(xié)調(diào)，提高工作效率，特制訂如下例會(huì)制度：一、本公司安全經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)每季度召開(kāi)一次，安委會(huì)全體成員參加，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。車間和班組定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，做好車間，班組安全活動(dòng)記錄。一般事故，各部門組織本崗位員工進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育。記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人及受訓(xùn)人簽字；四、建卡備檔：每名員工，應(yīng)認(rèn)真建立三級(jí)教育培訓(xùn)記錄卡，留本部門備檔。換崗的員工 ：接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。﹙危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。車間級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為： 1）、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素； 2）、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 3）、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 4）、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理； 5）、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； 6）、本車間（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度； 7）、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)； 8）、有關(guān)事故案例； 9）、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度椐據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》有關(guān)條款要求，企業(yè)必須對(duì)員工開(kāi)展（進(jìn)行）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文化，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。認(rèn)真檢查，填寫檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫復(fù)查記錄。四、設(shè)備大修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。各崗位、班組要做到天天查，部門每周查，公司每季度檢查。二、安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。十一、為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，生產(chǎn)各部門應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與安全技術(shù)知識(shí)方面的培訓(xùn)工作。七、生產(chǎn)各部門和車間要嚴(yán)格按照醫(yī)藥生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)對(duì)員工個(gè)人衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的檢查。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度向公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。三、公司安全生產(chǎn)工作，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目 錄一、安全生產(chǎn)管理制度二、安全生產(chǎn)檢查制度三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度四、安全生產(chǎn)例會(huì)制度五、事故應(yīng)急管理制度六、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理管理制度七、消防安全管理制度八、重點(diǎn)要害部位安全管理制度九、安全用電管理制度十、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度十一、生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品配備管理制度十二、庫(kù)房的安全管理制度十三、配電室安全管理制度十四、臨時(shí)用電安全管理制度十五、氣焊工安全管理制度十六、鉗工安全管理制度十七、手持電動(dòng)工具安全管理制度一、安全生產(chǎn)管理制度為了保障公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，使得企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工身體健康得到有效保障，公司嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局制定的行業(yè)相關(guān)規(guī)定，制定我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。實(shí)行生產(chǎn)工作以“預(yù)防為主，安康為本，預(yù)防為先，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的全面安全生產(chǎn)管理工作。五、各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行監(jiān)督檢查制。八、公司各部門嚴(yán)格按照安全防火相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品使用、貯存、運(yùn)輸安全防火、防爆安全加強(qiáng)管理，消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生。十二、公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，要積極加強(qiáng)提高本部門員工安全思想意識(shí)的宣傳教育工作；加強(qiáng)員工安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。為保證本單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計(jì)劃。五、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查﹙含復(fù)查﹚全過(guò)程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚存檔。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，由本部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)。班組級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)由本部門班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為： 1）、崗位安全操作規(guī)程；2）、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)； 3）、有關(guān)事故案例； 4）、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。﹚新上崗的員工：公司各部門新上崗的員工，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。員工安全教育培訓(xùn)后，應(yīng)進(jìn)行安全試卷考試，合格后方可上崗。特種作業(yè)員工操作證經(jīng)查后，留安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室備檔，并按規(guī)定，組織、督促特種作業(yè)員工進(jìn)行年度復(fù)審。五、日常教育：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部室，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全技術(shù)和遵章守紀(jì)的教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)及法制觀念。停產(chǎn)大修，重點(diǎn)項(xiàng)目大修，和重大危險(xiǎn)性作業(yè)，（含施工項(xiàng)目）時(shí)，安全主管部門﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚應(yīng)配合主管部門和檢修單位進(jìn)行檢修前的專門安全教育。二、會(huì)議的主要內(nèi)容：主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。三、全體參會(huì)人員要暢所欲言，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)，但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。所有會(huì)議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。2．公司各部門要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安康為本、預(yù)防為先、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)本單位、本部門安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。3．做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。2．針對(duì)潮濕天氣各種用電設(shè)備絕緣程度降低，容易發(fā)生觸電事故的情況，加強(qiáng)作業(yè)的安全管理。2．公司定期對(duì)保安隊(duì)員和全體員工進(jìn)行防火安全、生產(chǎn)安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高全員應(yīng)急突發(fā)事件的思想意識(shí)。5．如遇突發(fā)事件，在公司事故應(yīng)急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關(guān)工作。重傷以上事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員在報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人同時(shí)，立即報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。發(fā)生事故后，單位負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。在調(diào)查、處理過(guò)程中，單位和個(gè)人不得拒絕、阻擾、干涉調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。及時(shí)制定整改防范措施，以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。二、防火安全組織與機(jī)構(gòu)設(shè)置公司所屬各單位、各部門、車間均實(shí)行防火安全責(zé)任制。各級(jí)職能部門均要建立義務(wù)消防隊(duì)，以防在萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前，能起到控制火勢(shì)蔓延或把火撲滅在初起階段的作用，公司保安隊(duì)是防火日常檢查工作隊(duì)。2)、將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。2)、制定公司的防火安全制度和各項(xiàng)措施。義務(wù)消防隊(duì)接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)。各部門、科室、生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對(duì)本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；其它各科室每星期做一次檢查；各單位、部門防火責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)本單位、部門的防火安全工作做一次檢查；公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查；完善逐級(jí)檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。提出動(dòng)火申請(qǐng)后方可進(jìn)行。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時(shí)動(dòng)火許可證》方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)，都要及時(shí)、準(zhǔn)確地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室或消防機(jī)關(guān)報(bào)警，并積極投入?yún)⒓訐渚?。八、重點(diǎn)要害部位安全管理制度一、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及單位特點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、鍋爐房、危險(xiǎn)品庫(kù)房、配電室等部位為公司重點(diǎn)要害部位。如工作需要，要進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。無(wú)人值守的部位，要安裝事故報(bào)警裝置。要保持工作人員的相對(duì)穩(wěn)定。九、按照國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門和設(shè)備設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)要害部位的設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。二、電工人員，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，工作時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。六、移動(dòng)電源必須使用絕緣良好的橡膠護(hù)套線，嚴(yán)禁使用塑料雙絞線。（接地極不準(zhǔn)甩掉不用）。十二、使用60瓦（不含）以上的燈泡要用磁燈口。二、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員，必須到有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品。六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)。應(yīng)存放在陰涼、干燥、通風(fēng)、避光、經(jīng)過(guò)防腐蝕處理的場(chǎng)所。二、采購(gòu)人員，必須購(gòu)買合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，勞保庫(kù)房人員，必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，分類存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。六、對(duì)于因工作特殊或搶險(xiǎn)、救災(zāi)后，勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時(shí)，本人可以提出申請(qǐng)，本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室﹙廠安全主要負(fù)責(zé)人﹚批準(zhǔn)后，可以提前報(bào)廢更換。十、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)公司的所有工種和類別，制定出發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。三、庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路，應(yīng)穿管保護(hù)，電源開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)在庫(kù)房外，保管人員離庫(kù)時(shí)必須拉閘斷電。易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置在專用的獨(dú)立庫(kù)房?jī)?nèi)，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入庫(kù)房，防火防爆標(biāo)示醒目。十、庫(kù)房管理人員，每天上班前進(jìn)行檢查，下班前進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)任何隱患時(shí)才能下班。十四、使用梯子時(shí)，應(yīng)放穩(wěn)防滑。三、配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無(wú)關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可燃物品，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。七、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無(wú)孔洞、縫隙，防止飛鳥(niǎo)、小動(dòng)物進(jìn)入，造成短路，引起火災(zāi)。十四、臨時(shí)用電安全管理制度臨時(shí)線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時(shí)措施，為嚴(yán)格控制臨時(shí)線路的架設(shè)并加強(qiáng)管理，特制定本制度：一、凡是需用臨時(shí)線路的部門，必須提前向設(shè)備動(dòng)力部門申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時(shí)線路。五、任何部門必須在申報(bào)批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時(shí)線路，逾期必須重新申報(bào)，不得以任何借口長(zhǎng)期使用臨時(shí)線路。二、點(diǎn)火時(shí)，焊炬口不得對(duì)著人，不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。五、高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)系安全帶或有防護(hù)措施，不得將橡膠管背在背上操作，下方無(wú)易燃物并設(shè)人看護(hù)。八、嚴(yán)禁使用無(wú)減壓器的氧氣瓶作業(yè)。十一、對(duì)受壓容器，密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃?xì)怏w和液體的工件進(jìn)行焊接或切割時(shí)，必須清理干凈。十二、工作完畢，應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉氣源，把氧氣瓶，乙炔瓶放回指定地點(diǎn)。三、使用的手錘必須檢查木把有無(wú)松動(dòng)及錘頭有無(wú)裂紋，不準(zhǔn)戴手套。六、推銼刀時(shí)要兩手端平，不許用力過(guò)猛，要愛(ài)護(hù)工、量、檢具、存放整齊，精心保管，合理使用，定期檢查。二、使用時(shí)，外殼要接地，要帶絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣地方，站穩(wěn)后，方可操作。六、離開(kāi)崗位、停電、休息時(shí)、要立即切斷電源、拔掉插座。（如一汽柳州特種汽車廠由于和一汽解放公司合并，沒(méi)有設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)與上級(jí)全方位疏通，2010年12月23日召開(kāi)第三次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)末次會(huì)，22日設(shè)立了生產(chǎn)安全部并下達(dá)了相關(guān)人員的任職通知。，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)在第三次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)過(guò)程中，在周期性復(fù)評(píng)第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)中，考評(píng)組人員及考評(píng)組長(zhǎng)對(duì)干部職工進(jìn)行個(gè)別訪問(wèn)，還要召開(kāi)職工代表座談會(huì)，在座談會(huì)上請(qǐng)職工代表暢談企業(yè)在創(chuàng)建過(guò)程中、鞏固成果周期性復(fù)評(píng)過(guò)程中，企業(yè)為職工做了哪些實(shí)事，最后請(qǐng)職工代表對(duì)創(chuàng)建鞏固成果和周期性復(fù)評(píng)滿意度進(jìn)行無(wú)記名投票，并提出建議和不滿意的理由。中美合資企業(yè)重慶康明斯，美國(guó)總經(jīng)理提出“任何問(wèn)題都可以討論，唯獨(dú)安全不能討論”?！睎|風(fēng)有限公司安技環(huán)保部的安全文化是“有為才有位，有位才有威，讓干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”。、各個(gè)部門、全體員工認(rèn)識(shí)到，安技部門是多學(xué)科、多專業(yè)的綜合技術(shù)部門，安技人員是否是多學(xué)科、多專業(yè)的綜合技術(shù)人才?，F(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的時(shí)間，一般的企業(yè)為期四天，特大型企業(yè)可適當(dāng)增加天數(shù)或增加考評(píng)人員。考評(píng)第一天八點(diǎn)半到九點(diǎn)半召開(kāi)首次會(huì)議。3．考評(píng)組長(zhǎng)做考評(píng)動(dòng)員和工作安排。④安全生產(chǎn)法的主要特點(diǎn)。4．來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)講話。上午九點(diǎn)半到十點(diǎn)半，考評(píng)組長(zhǎng)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行交流，交流企業(yè)對(duì)活動(dòng)的創(chuàng)建與實(shí)施，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立情況，了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的看法。第四天上午各個(gè)考評(píng)員寫出考評(píng)小結(jié)，小結(jié)內(nèi)容包括： 1．考評(píng)概況（即走了多少車間，到了多少職能部門，抽查了多少設(shè)備，查出了多少問(wèn)題，存在多少空項(xiàng)、空項(xiàng)分。組長(zhǎng)寫出第一次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)報(bào)告。3．應(yīng)建立整改例會(huì)制度，協(xié)調(diào)整改中問(wèn)題與生產(chǎn)的矛盾，落實(shí)資金，檢查整改進(jìn)度。6．各專業(yè)組組織培訓(xùn)明確打分標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)組織整改，反復(fù)自評(píng)，企業(yè)總的自評(píng)分超過(guò)900以后可以申請(qǐng)第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。2． 考評(píng)組長(zhǎng)作考評(píng)報(bào)告。2． 設(shè)備設(shè)施分布表。6． 職能分配表。計(jì)劃包括：1． 考評(píng)依據(jù)：有關(guān)的法律法規(guī)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)制定的相關(guān)制度和文件。第一天八點(diǎn)半到九點(diǎn)半召開(kāi)首次會(huì)議，首次會(huì)議由企業(yè)主持，會(huì)議程序是：。首次會(huì)后各個(gè)考評(píng)組同企業(yè)各個(gè)專業(yè)組進(jìn)一步核實(shí)設(shè)備設(shè)施的擁有量，審查企業(yè)自評(píng)申請(qǐng)表和企業(yè)工作總結(jié)，把存在的問(wèn)題由企業(yè)進(jìn)行更改、完善自評(píng)表和工作總結(jié)，下午在企業(yè)各個(gè)專業(yè)組的陪同下按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣考評(píng)考評(píng)組組長(zhǎng)九點(diǎn)半到十點(diǎn)半與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行溝通，詢問(wèn)第一次考評(píng)到第二次考評(píng)期間所做的工作和體會(huì)，對(duì)隱患整改和創(chuàng)建活動(dòng)是如何組織策劃與實(shí)施的，與各種體系是如何融合的，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后在企業(yè)的陪同下深入現(xiàn)場(chǎng)，了解整改情況。下午十三點(diǎn)半到十四點(diǎn)半考評(píng)組長(zhǎng)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評(píng)情況通報(bào)，通報(bào)主要存在的問(wèn)題和考評(píng)結(jié)果。（末次會(huì)參加成員同首次會(huì)）第三次現(xiàn)場(chǎng)考