轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度-wenkub
2024-10-07 00 本頁面
【正文】 內(nèi)容：崗位職責(zé)、工作規(guī)范、與崗位相關(guān)的產(chǎn)品基本知識、崗位工作技能等。 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)對象：符合“適用范圍”要求的新員工上崗或員工調(diào)入。 一般要求 凡進(jìn)入或調(diào)動到技術(shù)型崗位的員工，均有接受崗前技術(shù)培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)； 在新的相關(guān)規(guī)定發(fā)布之前，公司員工崗前技術(shù)培訓(xùn)制度的訂立與修訂，以及相關(guān)管理工作，公司董事會作為主要權(quán)責(zé)單位行使管理職責(zé)，其他部門擁有提出改善意見的權(quán)利和配合執(zhí)行的義務(wù)。對培訓(xùn)合格的員工由公司發(fā)給培訓(xùn)“結(jié)業(yè)證”，根據(jù)公司人員需求計劃，轉(zhuǎn)崗（崗前）培訓(xùn)人員經(jīng)內(nèi)部人力資源市場分配，上崗6個月后，重新考核評價，不合格者解除勞動合同，拒絕上崗、培訓(xùn)考核不合格的公司與其解除勞動合同。轉(zhuǎn)崗（崗前）培訓(xùn)的管理。申報程序及培訓(xùn)期限。為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，轉(zhuǎn)變員工觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用工機(jī)制及公司內(nèi)部勞動力合理流動機(jī)制，提高勞動效率。培訓(xùn)對象及方式。員工轉(zhuǎn)崗（崗前）培訓(xùn)班初步定在7月份中旬開班，培訓(xùn)期限暫定為3個月，7月10日前，各單位報送轉(zhuǎn)崗（崗前）培訓(xùn)人員花名冊，便于公司確定開辦專業(yè)和組織教學(xué)工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由職業(yè)學(xué)校集中組織轉(zhuǎn)崗（崗前）培訓(xùn)。由職業(yè)學(xué)校安排專職人員隨班對參加培訓(xùn)員工在培訓(xùn)期間進(jìn)行管理，培訓(xùn)期間嚴(yán)格 1 按考勤制度進(jìn)行考勤，考勤報表按月報人力資源處，考勤結(jié)果和培訓(xùn)考核記錄與本人在培訓(xùn)期間的培訓(xùn)工資掛鉤。第二篇：員工崗前培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度，為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應(yīng)新的工作，盡快地展現(xiàn)自己的工作能力，更好地做好本職工作，特對公司的所有技術(shù)崗位實施《員工崗前培訓(xùn)制度》（以下簡稱本制度），作為全面質(zhì)量管理的一項措施，以提升各個技術(shù)崗位的工作質(zhì)量。 符合“適用范圍”要求的各部門負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)方案、內(nèi)容，以及計劃的執(zhí)行和考核工作。 培訓(xùn)目的：加強(qiáng)員工的上崗培訓(xùn)工作，使之更快的融入到新的工作崗位，并達(dá)到提高工作效率的目的。如果是與外部（上級、用戶等）接觸較頻繁的崗位，還需要進(jìn)行有效溝通培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄，本崗位主管，有義務(wù)在一周內(nèi)，將該員工的培訓(xùn)記錄及考核結(jié)果報至本公司辦公室人事部進(jìn)行備案；：《培訓(xùn)資料》、《培訓(xùn)評議表》。二、范圍：所有涉及到工作轉(zhuǎn)崗的人員三、責(zé)任人：總部人力資源部、各企業(yè)人力資源部、各職能部門四、制度內(nèi)容： 因員工自我發(fā)展的需要，為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供通路。工作轉(zhuǎn)崗的定義 工作轉(zhuǎn)崗：根據(jù)公司人力資源部署與調(diào)配的需要，或者員工本人的申請得到公司批準(zhǔn)后，對工作崗位或者工作地點做出調(diào)整，工作期限沒有特別的限定，直至下一次工作調(diào)整。工作轉(zhuǎn)崗審批權(quán)限，見《工作轉(zhuǎn)崗審批權(quán)限表》。轉(zhuǎn)崗工作程序 組織任命轉(zhuǎn)崗程序，公布任命。，由人力資源部簽發(fā)《工作轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獣?，員工本人根據(jù)通知書要求作好工作交接及報到事宜。：工作轉(zhuǎn)崗后的薪資、福利、津貼、社?；鶖?shù)、公積金基數(shù)按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，社保關(guān)系、公積金關(guān)系與勞動人事關(guān)系不變。3．2本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施和解釋。4．1．4人力資源部將《員工轉(zhuǎn)崗申請表》送擬調(diào)部門主管、分管高級主管及總經(jīng)理，經(jīng)各相關(guān)部門人員考核，簽字同意后執(zhí)行。及時組織內(nèi)部應(yīng)聘人員參加需求崗位知識考試及用人部門面試考核，協(xié)助缺員部門選聘合適人員到需求崗位工作。）4．3．2 特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批；4．4富余人員
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