【總結(jié)】頒發(fā)部門員工培訓(xùn)管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制訂員工培訓(xùn)管理制度,以規(guī)范企業(yè)員工培訓(xùn)工作管理,使培訓(xùn)過程符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍本公司全體員
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】浙江志強(qiáng)涂料有限公司ZQ/BG-A065-12-03培訓(xùn)管理制度(討論稿)一、目的為規(guī)范公司培訓(xùn)工作,為公司及各部門開展培訓(xùn)管理工作提供明確的指導(dǎo)思路和要求,建立有效的培訓(xùn)體系,滿足各類培訓(xùn)需求,從而提高公司員工的整體素質(zhì)。二、適用范圍適用于志強(qiáng)涂料有限公司全體在職員工。
2025-08-04 08:57
【總結(jié)】江蘇風(fēng)雷文化傳媒有限公司培訓(xùn)管理制度2018年9月4日發(fā)布2018年9月10日實(shí)施第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于風(fēng)雷文化傳
2025-04-12 12:26
【總結(jié)】協(xié)會(huì)培訓(xùn)管理制度為了使協(xié)會(huì)培訓(xùn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,結(jié)合協(xié)會(huì)的實(shí)際情況,進(jìn)一步提高日常培訓(xùn)工作效率和質(zhì)量,確保日常培訓(xùn)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行,特制定本制度。一、目的與范圍:為了使新員工第一時(shí)間熟悉協(xié)會(huì)規(guī)章制度和崗位職責(zé),提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,使職務(wù)晉升者盡快熟悉新工作崗位與職責(zé),關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。以便協(xié)會(huì)的人才梯隊(duì)建設(shè)能滿足協(xié)會(huì)發(fā)展需要,并確保培訓(xùn)操作過程規(guī)范化
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的。1.規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)工作,提升企業(yè)員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。2.使員工掌握最新的專業(yè)技術(shù)和技能,更新管理理念,不斷提升企業(yè)核心競爭力。3.為企業(yè)員工提供再學(xué)習(xí)和深造機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。第2條企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成。1.職
2025-04-23 07:21
【總結(jié)】一、目的為滿足各崗位規(guī)定的要求,提高企業(yè)員工整體素質(zhì),確保能勝任本職工作。二、范圍適用于所有從事對質(zhì)量相關(guān)的工作人員培訓(xùn)。三、職責(zé)(一)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施及評估。(二)各相關(guān)部門協(xié)助做好培訓(xùn)工作。四、概述(一)根據(jù)企業(yè)發(fā)展和各部門的培訓(xùn)需求,企業(yè)管理部在每年初負(fù)責(zé)對各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行評估后編制當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(二)
2025-08-16 14:54
【總結(jié)】文件類別師徒制管理制度文件編號(hào)版本版次頁次行政文件RL-202008A.01/3一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)****的勞動(dòng)技能和企業(yè)文化的傳承,規(guī)范技能操作人員“師帶徒”的管理,提高員工職業(yè)素質(zhì),幫助員工快速融入公司,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯目標(biāo),加快企業(yè)人才培養(yǎng)步伐,特制訂本方案。二、定義與范圍1、師徒制:即師傅帶徒
2025-11-04 03:49
【總結(jié)】1公司培訓(xùn)管理制度一、總則(一)目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)公司的企業(yè)精神,特制定《公司培訓(xùn)管理制度》,作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。(二)適用范圍公司各層級(jí)員工以及各部門開展的各
2025-01-21 08:51
【總結(jié)】培訓(xùn)管理制度二0一0年一月一日培訓(xùn)管理制度第一條目的為配合0000(以下簡稱公司)的發(fā)展目標(biāo),提高人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理
2025-08-04 09:39
【總結(jié)】江西橫峰葛佬葛產(chǎn)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管理制度文件編號(hào)版本A/0頁碼共6頁第1頁1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)
2025-08-04 10:36
【總結(jié)】公司培訓(xùn)管理制度第一章?總則第一條:培訓(xùn)目的:為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長員工的工作知識(shí)和技能,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:培訓(xùn)原則:結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點(diǎn)提高,講究實(shí)效。第三條:適用范圍:公司全體員工第二章?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)校管理制度(1)教學(xué)管理制度---------------------------------------------------1(2)培訓(xùn)教員崗位責(zé)任制度---------------------------------------6(3)管理人員的分工和崗位責(zé)任制度--------------------------7(4)培訓(xùn)檔案管理制度------------
【總結(jié)】設(shè)備處培訓(xùn)管理制度中鋼設(shè)備處二○一二年第一章總則目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對設(shè)備的操作與維護(hù)能力,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的設(shè)備操作維護(hù)隊(duì)伍,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《設(shè)備處培訓(xùn)管理制度》,作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】......第三部分學(xué)生管理(一)常規(guī)管理1.學(xué)生報(bào)名管理制度2.學(xué)生守則3.學(xué)生報(bào)名登記表4.教材教具領(lǐng)取登記表5.學(xué)生點(diǎn)名表6.班級(jí)學(xué)生資料匯總登記表7.學(xué)生聽課證8.學(xué)生上課時(shí)間安排表9.學(xué)生出勤記
2025-04-08 22:26
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)管理制度總則:第一條本規(guī)范結(jié)合公司總體經(jīng)營方針,明確規(guī)定了培訓(xùn)過程的要求,以便對培訓(xùn)過程加強(qiáng)控制和管理。第二條培訓(xùn)實(shí)施的宗旨:1)茲為加強(qiáng)人員管理,豐富員工的知識(shí)與技能,培養(yǎng)員工高尚的品德和敬業(yè)精神,從而造就一支高素質(zhì)、具有自強(qiáng)不息精神的從業(yè)人員隊(duì)伍。2)使員工深切體會(huì)到公司對社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)
2025-09-26 08:08