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正文內(nèi)容

物資管理制度培訓(xùn)-wenkub

2023-01-26 23:23:19 本頁(yè)面
 

【正文】 除特別要求外,供應(yīng)商參加集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購(gòu)活動(dòng)時(shí)不需重復(fù)提供已登 記生效的信息內(nèi)容; ? 將供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果引入采購(gòu)評(píng)審環(huán)節(jié),供評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購(gòu)小組評(píng)審時(shí)參考; ? 除公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)?fù)?,集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位發(fā)出采購(gòu)邀請(qǐng)時(shí),必須在供應(yīng)商 管理信息平臺(tái)中已登記生效的供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇; ? 對(duì)于綜合評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀排序靠前的供應(yīng)商,將主動(dòng)告知采購(gòu)信息,并在同等情 況下優(yōu)先選擇; ? 處于停止授標(biāo)狀態(tài)的供應(yīng)商參加集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購(gòu)活動(dòng)時(shí),由評(píng)標(biāo)委員會(huì) 或采購(gòu)小組按照招標(biāo)文件要求做出否決投標(biāo)決定。 集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)管理: ? 集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)是指根據(jù)集采供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)業(yè)績(jī)信息、履約評(píng) 價(jià)信息、不良行為信息等內(nèi)容,對(duì)集采供應(yīng)商所進(jìn)行的綜合性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)分為好評(píng)、中評(píng)、差評(píng)三個(gè)等級(jí); 分項(xiàng)評(píng)價(jià) : 指采購(gòu)需求單位對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品和服務(wù),分別從質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)水平等方面所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。 除法規(guī)禁止或與集團(tuán)公司另有約定外,供應(yīng)商已登記生效的信息在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)公開(kāi),接受監(jiān)督。 已完成登記的供應(yīng)商參加具體采購(gòu)活動(dòng)時(shí),仍應(yīng)按采購(gòu)活動(dòng)的資格要求進(jìn)行相應(yīng)的資格審查。 集采供應(yīng)商應(yīng)在收到中標(biāo)通知書(shū)后 5日內(nèi)完成資質(zhì)業(yè)績(jī)信息登記工作 分采供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息采取自愿登記原則。 ? 供應(yīng)商登記 為加強(qiáng)和規(guī)范 中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分 公司 (以下簡(jiǎn)稱公司) 的廢舊物資管理,減少無(wú)效庫(kù)存,更有利于修舊利廢 為加強(qiáng)和規(guī)范 中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分 公司 (以下簡(jiǎn)稱公司) 的廢舊物資管理,減少無(wú)效庫(kù)存,更有利于修舊利廢 供應(yīng)商管理實(shí)行登記制度,供應(yīng)商按規(guī)定完成登記后,方可為集團(tuán)公司提供產(chǎn)品和服務(wù)。 ? 制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施; ? 對(duì)不良行為供應(yīng)商進(jìn)行處理。分為集采供應(yīng)商和分采供應(yīng)商。物資管理制度 (二) 大唐石門(mén)發(fā)電有限責(zé)任公司采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則(試行) 學(xué)習(xí)內(nèi)容 中國(guó)大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法(試行) 中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分公司物資管理辦法 中國(guó)大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法(試行) ? 總則 目地: 加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)采購(gòu)管理,規(guī)范集團(tuán)公司供應(yīng)商管理工作 。 集采供應(yīng)商 : 可為集團(tuán)公司集中采購(gòu)提供產(chǎn)品和服務(wù)的 供應(yīng)商; 分采供應(yīng)商 : 可為集中采購(gòu)?fù)獾姆稚⒉少?gòu)提供產(chǎn)品和服 務(wù)的供應(yīng)商。 集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén) : 配合集團(tuán)公司物資管理部(招投標(biāo)中心)開(kāi)展供應(yīng)商管理工作 集團(tuán)公司成立供應(yīng)商服務(wù)中心 : 設(shè)在中國(guó)水利電力物資有限公司 ? 貫徹落實(shí)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理制度; ? 配合集團(tuán)公司開(kāi)展供應(yīng)商管理工作; ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理信息平臺(tái)的日常管理; ? 負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商登記信息; ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商培訓(xùn)等服務(wù)工作。供應(yīng)商登記管理主要包括對(duì)供應(yīng)商注冊(cè)信息、資質(zhì)業(yè)績(jī)信息的管理工作。 ? 供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息主要包括供應(yīng)商的資質(zhì)情況、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)信息 (含合同、用戶證明等)、產(chǎn)品鑒定或試驗(yàn)報(bào)告、施工機(jī)具、主要技術(shù) 人員等內(nèi)容; 供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息管理流程: ? 已完成注冊(cè)的供應(yīng)商,自行在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)上填報(bào)資質(zhì)業(yè)績(jī)信息 ? 供應(yīng)商服務(wù)中心對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息的完整性、規(guī)范性進(jìn)行審核,審核通過(guò)后 即完成資質(zhì)業(yè)績(jī)信息登記工作。 供應(yīng)商登記生效的重要信息如有變化,應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商服務(wù)中心提交變更申請(qǐng),并按原審核流程進(jìn)行審核。 ? 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 為加強(qiáng)和規(guī)范 中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分 公司 (以下簡(jiǎn)稱公司) 的廢舊物資管理,減少無(wú)效庫(kù)存,更有利于修舊利廢 為加強(qiáng)和規(guī)范 中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分 公司 (以下簡(jiǎn)稱公司) 的廢舊物資管理,減少無(wú)效庫(kù)存,更有利于修舊利廢 供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理統(tǒng)一在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)上實(shí)施。評(píng)價(jià)以評(píng)分的方式體現(xiàn); 專項(xiàng)評(píng)價(jià) : 指采購(gòu)需求單位對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品和服務(wù)在合同履約過(guò)程中某一特定方面所進(jìn)行的評(píng)價(jià),采購(gòu)需求單位也可在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)保期內(nèi)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行追加評(píng)價(jià)。 ? 供應(yīng)商管理信息平臺(tái)對(duì)集采供應(yīng)商的各項(xiàng)信息進(jìn)行記錄,對(duì)所記錄的內(nèi)容進(jìn)行 綜合評(píng)估,并根據(jù)不同的產(chǎn)品和服務(wù)類別,按照一定權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出該類別 內(nèi)集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)得分及排序。 ? 不良行為管理 供應(yīng)商不良行為是指供應(yīng)商在為集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中,存在誠(chéng)信、質(zhì)量以及其他違法違約的行為。 對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理不代替合同約定的對(duì)供應(yīng)商違約責(zé)任的追究。生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、 材料、工器具、消耗性物資、辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品和低 值易耗品(火電廠燃料除外)等。 ? 物資管理應(yīng)遵循的基本原則 ? 先利庫(kù)后采購(gòu)原則: 本單位庫(kù)存能使用或能代用的物資未領(lǐng)用完不能采購(gòu);公 司系統(tǒng)其他單位有能使用或能代用的物資,在價(jià)格、質(zhì)量滿足要求的情況下, 應(yīng)優(yōu)先從其他單位調(diào)撥,不得重新采購(gòu)。 基層企業(yè) : ? 貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司物資管理制度; ? 制定基層企業(yè)物資管理制度; ? 編制上報(bào)集中采購(gòu)需求計(jì)劃; ? 負(fù)責(zé)三級(jí)采購(gòu)工作,參與、配合集中采購(gòu)工作; ? 負(fù)責(zé)本企業(yè)物資的統(tǒng)計(jì)與分析、總結(jié)與上報(bào)。各基層企業(yè)每年計(jì)劃外采購(gòu)(即臨 時(shí)采購(gòu))不得超過(guò)年度采購(gòu)金額的 4%。 ? 庫(kù)房應(yīng)做到衛(wèi)生清潔、文明管理?;ㄒ平坏奈镔Y,應(yīng)及時(shí)按本辦法分類建賬、倉(cāng)儲(chǔ)。 ? 公司工程與物資管理部負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)物資調(diào)度調(diào)劑管理工作,充分利用現(xiàn)有資源,調(diào)劑余缺、降低庫(kù)存。 ? 廢舊物資管理 廢舊物資 : 在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過(guò)程中,拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機(jī)電產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、油品、廢棄包裝物以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材物料和工業(yè)垃圾等物資。 ? 廢舊物資應(yīng)有專門(mén)的保管存放場(chǎng)地和完善的保管措施。原則上至少每半年應(yīng)處置一批廢舊物資。 ? 合同管理 ? 物資合同應(yīng)遵守《中國(guó)人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律、 法規(guī)和公司有關(guān)管理制度。因故不能簽訂書(shū)面合同而發(fā) 生的物資采購(gòu),最遲應(yīng)在物資到貨后兩個(gè)工作日前補(bǔ)訂完成書(shū)面 合同,其中金額超過(guò) 1萬(wàn)元(含)以上的應(yīng)取得單位法人代表的 書(shū)面授權(quán)方可實(shí)施。合同生效后,因故 確需更改合同價(jià)格的,應(yīng)重新完成合同會(huì)簽及審批程序;其中屬 于招標(biāo)且定標(biāo)后簽訂的合同價(jià)格變更,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)管理權(quán)限,報(bào) 招標(biāo)管理單位批復(fù)同意。 ? 物資合同執(zhí)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)由合同簽訂的雙方當(dāng)事人依據(jù) 合同條款協(xié)調(diào)解決。 ? 各單位應(yīng)設(shè)專職(兼職)物資統(tǒng)計(jì)人員,負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)工作,按 公司要求及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類物資統(tǒng)計(jì)、分析材料。 集采供應(yīng)商 : 可為公司集中采購(gòu)提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商; 分采供應(yīng)商 : 可為集中采購(gòu)?fù)獾姆稚⒉少?gòu)提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商。 ? 供應(yīng)商登記提供虛假信息、不履行投標(biāo)(應(yīng)答)文件約定和合同 約定、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題以及其他違法違約行為的, 公司可根據(jù)性質(zhì)和后果嚴(yán)重程度,對(duì)相關(guān)供應(yīng)商采取警告、通報(bào)、 有限期取消資格直至無(wú)限期取消資格的處理。 ? 職工有權(quán)對(duì)損害公司和基層企業(yè)利益的行為向公司或本企業(yè)監(jiān)察部 門(mén)舉報(bào)。 ? 總則 范圍: 適用于公司的采購(gòu)管理(燃料除外)。 ? 集中管理原則: 由公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一集中管理,下設(shè)施工服務(wù)類、物資類 采購(gòu)辦公室,分別由計(jì)劃部、物資部部門(mén)主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)履行公司 相應(yīng)采購(gòu)管理職責(zé)。 ? 先利庫(kù)后采購(gòu)原則: 防止物資積壓,優(yōu)化庫(kù)
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