【正文】 完善的制度作為后盾，我們會(huì)將制度管理與企業(yè)文化最大限度地結(jié)合，不斷完善使我們的制度更加人性化?！甭L(zhǎng)的職業(yè)生涯里，沒有哪條路一定就比另一條路好走，所以說，我們選擇了帶上一份“愛”同行，就能像小女孩那樣，快樂的行走，并且不會(huì)感覺到太累。只許進(jìn)不許退。v 15：00——15：50企業(yè)文化 v 備注1：《企業(yè)文化》《沃爾瑪文化》：尊重個(gè)人，服務(wù)顧客。備注4：《董事長(zhǎng)介紹》郴州永興縣第一個(gè)直營(yíng)店備注5：組織架構(gòu)各部門職責(zé)：舒天便民連鎖：市場(chǎng)部、招商部、經(jīng)營(yíng)部/ 6文化創(chuàng)意公司：采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、資源整合電子商務(wù)：電腦、軟件系統(tǒng)、線上商城、官網(wǎng)、微信、微博、綜合管理中心：人力資源：公章、采購(gòu)或付款的合同、證件的管理；張娜：合同公章、長(zhǎng)沙地區(qū)代理合同；胡茸：區(qū)縣代理合同、各地縣市門店合同、工資核發(fā)、車輛管理；劉曉清：勞動(dòng)合同、入職、OA開通、考勤、社保、晉升；行政部：指紋、微信轉(zhuǎn)發(fā)、工作日志督查 資產(chǎn)管理中心：財(cái)務(wù)、成本核算新員工入職須知：PA開通、辦公用品領(lǐng)用、應(yīng)提交資料、考勤、請(qǐng)假、加班備注6：《項(xiàng)目介紹》什么是O2O？B=Business，即企業(yè)；C=Customers，即消費(fèi)者，這樣就好理解這些簡(jiǎn)稱了； B2B：（Business To Business）商家對(duì)商家進(jìn)行交易如：阿里巴巴、生意寶； B2C：（Business To Consumer）商家對(duì)個(gè)人進(jìn)行交易如：京東商城、當(dāng)當(dāng)； C2C：（Consumer To Consumer）個(gè)人對(duì)個(gè)人進(jìn)行交易如：淘寶、拍拍； O2O：（Online To Offline）線上對(duì)線下進(jìn)行交易如：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)；打造市值上千億的事業(yè)平臺(tái)，需要具備什么條件？滿足巨大的社會(huì)需求；龐大的人群參與；順應(yīng)歷史性的發(fā)展趨勢(shì)；國(guó)家政策支持社會(huì)背景：農(nóng)民工: ，背井離鄉(xiāng)，漂浮無定+下崗職工：941萬下崗職工，舉步維艱； 殘疾人:6000余萬人，孤苦伶仃，無從保障+大學(xué)畢業(yè)生:600多萬,就業(yè)壓力巨大。2012年正式轉(zhuǎn)型：電子商務(wù)+直營(yíng)+加盟店，用電子商務(wù)支撐線下店面發(fā)展，便利店和超市的區(qū)別：便利店優(yōu)勢(shì)更方便、覆蓋面廣、節(jié)省物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本、營(yíng)業(yè)時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、線上線下互動(dòng)舒天便利店的優(yōu)勢(shì)：水電、煤氣、收發(fā)快遞（上班時(shí)間）、家政、旅游、上學(xué)、早餐等直營(yíng)店：售前、售后、客戶維護(hù)和物流、門店管理（經(jīng)營(yíng)、指導(dǎo)、巡查）2013年6月份：統(tǒng)一門頭，由原來的通訊店、超市、便利店等統(tǒng)一整改為綠色門頭；同時(shí)線下由加盟、直營(yíng)增加了區(qū)域代理、門店收編等合作形式，并由培訓(xùn)督導(dǎo)統(tǒng)一負(fù)責(zé)自營(yíng)店和區(qū)域代理的培訓(xùn)、巡店等業(yè)務(wù)；區(qū)域代理下的加盟店可在市場(chǎng)督導(dǎo)的指導(dǎo)下自行培訓(xùn)；備注3：《所獲榮譽(yù)》湖南省創(chuàng)新基金獎(jiǎng)金：具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例30%以上，直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例10%以上；有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，資產(chǎn)負(fù)債率合理；每年用于技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的5%（當(dāng)年注冊(cè)的新辦企業(yè)不受此款限制）；雙軟企業(yè)：獲得軟件企業(yè)和軟件產(chǎn)品的認(rèn)證資質(zhì)，可以享受國(guó)家提供給軟件行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。每次做新員工的入職培訓(xùn)，我的心情都是即興奮又緊張，興奮的是我看到舒天這個(gè)大家庭又迎來一批新鮮血液，這說明我們舒天的人氣旺啊！緊張呢，是因?yàn)楦杏X自己責(zé)任重大。大家可能還不知道，新員工入職培訓(xùn)在很多企業(yè)里可能只是一件很小的事情，但是在我們舒天就不一樣，舒天是一個(gè)把“員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)”看作非常重要的課題的企業(yè)；所以，每次我給新員工做入職培訓(xùn)，我都會(huì)感覺自己似乎身上也有一種使命，那就是讓每一次經(jīng)過學(xué)習(xí)的新員工，都能夠真正的走進(jìn)舒天，感受舒天，經(jīng)營(yíng)舒天，愛上舒天；最后課程結(jié)束，如果在場(chǎng)每位新人愿意走到“我就是舒天！”的位置上，那我的職責(zé)才叫做到位了。軟件產(chǎn)品登記后，所退稅款（14%）由企業(yè)用于研究開發(fā)軟件產(chǎn)品和擴(kuò)大再生產(chǎn)； 軟件生產(chǎn)企業(yè)的工資和培訓(xùn)費(fèi)用，可按實(shí)際發(fā)生額在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除； 免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。退伍軍人: 40余萬,無法安置+勞教服刑人員: 180萬人，家破人亡，未來渺茫戰(zhàn)略定位：十八大，新的國(guó)家政策也愈發(fā)側(cè)重于解決“民生”問題——社會(huì)定位——為大眾提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)的培訓(xùn) 城鎮(zhèn)化率發(fā)展，社區(qū)商業(yè)存在著巨大的商機(jī)——目標(biāo)市場(chǎng)——社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)生活管家大數(shù)據(jù)時(shí)代下電商、BAT巨頭與零售終端之爭(zhēng)愈演愈烈——商業(yè)模式——ERP系統(tǒng)+社區(qū)便利店+線上商城行業(yè)對(duì)比分析： 模式：四、熱身醒腦v 14：00——14：30學(xué)習(xí)總結(jié)、感受分享/ 614：30——15：00熱身舞蹈《抓錢舞》、熱身操（頭、耳、肩、背、腰）v 經(jīng)驗(yàn)分享聽完上午的介紹之后，我相信大家對(duì)“經(jīng)營(yíng)舒天”一定會(huì)有一些感受，有誰來說一下？對(duì)比你過往工作過的企業(yè)，看完我的介紹之后，你覺得舒天做得好的地方在哪里？.....你覺得你過往工作過的企業(yè)做得更好的地方又是在哪里？。先進(jìn)員工照片展示、跨部門訓(xùn)練（人人收銀、店長(zhǎng)鋪貨）采購(gòu)討價(jià)還價(jià)聽銷售；微笑服務(wù)，送貨服務(wù)，店長(zhǎng)承諾，只有一個(gè)老板《華為文化》：，充滿戰(zhàn)斗力，尤其是銷售一線員工。狼群隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，但對(duì)員工的內(nèi)心及傳統(tǒng)的價(jià)值觀念并不關(guān)注。我想，這或許也是這群在舒天的前輩的行走法寶，也是我們舒天這么多年形成的文化特色吧。下面讓我們一起來了解一下舒天的規(guī)章制度 辦理入司手續(xù)所需資料及注意事項(xiàng)：/ 6身份證原件及復(fù)印件一份； 畢業(yè)證原件及復(fù)印件一份； 中國(guó)郵政銀行卡復(fù)印件； 相關(guān)資格證書原件及復(fù)印件一份； 寸照2張。《蘋果樹》/ 6第二篇：新員工入職培訓(xùn)講義第一部分自我介紹、課程介紹及課堂要求5分鐘課程介入，與學(xué)員互動(dòng)5分鐘集團(tuán)簡(jiǎn)介、公司簡(jiǎn)介15分鐘。好，在進(jìn)入課程之前，和大家做個(gè)小小的互動(dòng)，給大家2分鐘的時(shí)間，想一下你眼中的企業(yè)。第三部分安全教育的意義，公司安全工作的開展，對(duì)員工的要求公司內(nèi)部常用滅火器的使用，現(xiàn)場(chǎng)演示公司內(nèi)部危險(xiǎn)源識(shí)別及安全四色的含義課程回顧，5分鐘第四部分圖片展示，引入企業(yè)文化的形成企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀的概念，企業(yè)語言故事（老鐵匠生命鏈條、老鷹的新生）第五部分規(guī)范要求，人員著裝、儀容儀表、行為、語言規(guī)范清真禁忌的講解，公司的規(guī)定罰則課程回顧，5分鐘第三篇：新員工入職培訓(xùn)講義新員工入職培訓(xùn) 使新入職的員工對(duì)公司的情況及規(guī)章制度有一定的了解。 新員工入職培訓(xùn)216。 新員工入職ＧＭＰ考試２．培訓(xùn)內(nèi)容n 公司情況介紹：元盛是一家以加工肉制品為主的食品企業(yè)，主要給肯德基、必勝客及大型超市供應(yīng)半成品。 車間要求：進(jìn)出車間都必須更換工作服和工作靴，進(jìn)車間必須洗手消毒，個(gè)人物品不允許帶進(jìn)車間，車間里不允許打鬧玩耍、聊天、依靠在機(jī)器設(shè)備上。（每位員工都會(huì)發(fā)兩套工作服，臟了要及時(shí)送到洗衣房清洗）216。 正確的進(jìn)車間流程：工作服工作靴、風(fēng)淋、洗手消毒、烘干、過腳消毒池216。 培訓(xùn)后兩天內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)觀察、提問。1安全知識(shí)基本原理及原則 167。5交通安全知識(shí)簡(jiǎn)介167。一、安全管理的目標(biāo)以人為本，營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍。——“營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍”：即指通過激勵(lì)、檢查、宣教、制度規(guī)范等手段，不斷提升公司部門及人員的安全素質(zhì)、并充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，從而實(shí)現(xiàn)安全管理“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的總目標(biāo)。：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，尤其是在加入WTO，在全球職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一致化的背景下，企業(yè)必須加強(qiáng)安全工作，提高公司的信譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力。二、新員工安全教育有關(guān)內(nèi)容新員工是事故的多發(fā)群體，發(fā)生安全事故的幾率比較高。這應(yīng)該引起我們的重視。，不得上崗作業(yè)。電氣、起重、焊接（切割）、壓力容器等特種作業(yè)的工人均應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考試合格后，持有《特種作業(yè)操作證》方準(zhǔn)獨(dú)立操作。③我公司的特種作業(yè)人員主要有：電工、行車工、叉車工、司機(jī)、焊工、氣割工、電梯工、壓力容器工等。復(fù)工安全教育是針對(duì)離開操作崗位較長(zhǎng)時(shí)間的工人進(jìn)行的安全教育。而且隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，安全問題會(huì)變得越來越復(fù)雜，越來越多樣化，對(duì)安全問題的研究也就需要更深入，更具科學(xué)性。比如說，什么叫“安全”？