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正文內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)考核試題(企業(yè)文化、公司制度)-wenkub

2024-10-06 05 本頁面
 

【正文】 工培訓(xùn)的目的是使新進人員了解本公司的基本背景情況及規(guī)章制度,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績效。第三條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時狀況需請假者,在試用期內(nèi)補修請假之課程,否則,仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。第三條 公司培訓(xùn)重點進行以下各項:公司創(chuàng)業(yè)史(含公司大事記)劉總企業(yè)文化(《眾美之道》)劉總眾美戰(zhàn)略地圖及部分分解劉總公司項目情況(已操作、正操作、待操作的項目情況)柴總房地產(chǎn)核心經(jīng)營流程(商業(yè)模式)柴總各部分主要工作職責(zé)人力資源部OA辦公系統(tǒng)高燕軍公司主要工作流程;各部門以上培訓(xùn),每月31日前人力資源部組織進行一次。部門內(nèi)部進行的培訓(xùn),由人力資源部會同進行,一般在新員工入職當(dāng)天進行。第五條 部門主管負責(zé)人就部門內(nèi)工作引導(dǎo)對新員工進行實際工作測驗,由人力資源部在發(fā)放《新進員工培訓(xùn)檢查表》(由培訓(xùn)人填寫)同時發(fā)放《工作測評表》(新員工引導(dǎo)人填寫)評估,并由人力資源部統(tǒng)一收取。使新員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,增強作為企業(yè)人的意識。第三條入職培訓(xùn)的內(nèi)容公司概況及企業(yè)文化公司勞動紀(jì)律、《員工手冊》等各項人事制度相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程第四條業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)技能根據(jù)人力資源部提供的新員工名單,對新員工進行為期7天的入職培訓(xùn)。第三章入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔第九條為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn),在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部必須對員工進行考核。2 人力資源部必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤,所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。5 無故曠課、遲到、早退及中途缺課者,將作缺勤、遲到、早退論處,并書面告知其部門負責(zé)人。各部門負責(zé)人應(yīng)極支持和配合人力資源部,確保員工能夠按時參加入職培訓(xùn)。第四篇:新員工入職培訓(xùn)制度新員工入職培訓(xùn)制度目錄第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 總則.......................................................................................................................................2 培訓(xùn)計劃................................................................................................................................3 培訓(xùn)管理................................................................................................................................5 培訓(xùn)實施................................................................................................................................6 培訓(xùn)評估................................................................................................................................8 培訓(xùn)特別規(guī)定.........................................................................................................................9 附則.....................................................................................................................................10第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)(New Hire Orientation)管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,特制定本制度。為新員工提供正確的相關(guān)公司和工作崗位信息及公司對他們的期望。企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。第五條 培訓(xùn)分為三個階段l l l 公司培訓(xùn) 部門培訓(xùn)EOP(試用期轉(zhuǎn)正計劃)第六條
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