【正文】 三、主管也要培訓無論是校招還是社招，要想達到企業(yè)的要求并能長期為企業(yè)服務(wù)，就需要不斷的對其進行培育，除了提升個人能力外同時能夠適應(yīng)市場對人才的要求。工作時間的長短能夠成為衡量其能力的標準嗎?相信很多企業(yè)的領(lǐng)導者給出的答案是不能，但恰恰這是很多企業(yè)忽略的問題?？梢园l(fā)現(xiàn)，這些是初入職場的新員工面臨的主要問題，僅僅依靠企業(yè)文化、制度這些內(nèi)容根本無法幫助校招新員工獲得成長，相反這些內(nèi)容更像是為了約束其行為而存在的。但問題依然存在，首先是能力。要知道，校招新員工和社招新員工由于其背景經(jīng)歷的不同，新員工面對培訓的心態(tài)、講師培訓手法的應(yīng)用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內(nèi)容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。只是很多企業(yè)的主管在這方面沒有較明確的認知。沒有對新員工進行明確的區(qū)分。對個人的意義新員工培訓對個人的意義：新員工培訓對于個人來說是對企業(yè)進一步了解和熟悉的過程，通過對企業(yè)的進一步熟悉和了解，一方面可以緩解新員工對新環(huán)境的陌生感和由此產(chǎn)生的心理壓力，另一方面可以降低新員工對企業(yè)不切合實際的想法，正確看待企業(yè)的工作標準、工作要求和待遇，順利通過磨合期，在企業(yè)長期工作下去。新員工培訓的意義對企業(yè)的意義新員工培訓對企業(yè)的意義：如果說招聘是對新員工管理的開始，那么新員工培訓是企業(yè)對新員工管理的繼續(xù)。七、企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。講求實效的原則效果和質(zhì)量是員工培訓成功與否的關(guān)鍵，為此必須制定全面周密的培訓計劃和采用先進科學的培訓方法和手段。定期檢查1）正式上崗時，定期檢查；2）逐漸減少檢查的次數(shù)；3）及時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題；4）不斷給予受訓者表揚，鼓勵其達到規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量標準。使新員工增加對工作和企業(yè)良好的感覺，因為他們勝任自己的工作，還因為企業(yè)關(guān)心他們，能夠幫助他們獲得成功。在所謂教、考、訓、用的人事管理體制中，培訓是人事任用的前提。第十六條本制度自相關(guān)程序批準后，自批準之日起執(zhí)行。對新員工入職培訓認真執(zhí)行、效果顯著的部（科）以及執(zhí)行人，在當年度先進集體（個人）評選中予以優(yōu)先考慮。第十一條新進大學生入職培訓不能代替各二級單位、職能部門對大學生進行的綜合培訓與業(yè)務(wù)/崗位培訓。（三）導師職責接受來自部門負責人下達的崗位培訓任務(wù)；對新員工實習業(yè)務(wù)指導，專業(yè)知識和技能的訓練；對新員工業(yè)務(wù)/崗位培訓進行評價。一個導師所帶新員工不超過2人（含）。綜合培訓原則上不少于六個學時。第一篇：公司新員工入職培訓規(guī)范廣東粵運朗日股份有限公司新員工入職培訓規(guī)范廣東粵運朗日股份有限公司新員工入職培訓規(guī)范第三章培訓體系第五條培訓階段依據(jù)工作環(huán)境及流程不同，進入企業(yè)的新員工必須經(jīng)過兩個階段的培訓：綜合培訓與業(yè)務(wù)/崗位培訓。第七條 業(yè)務(wù)/崗位培訓業(yè)務(wù)/崗位培訓由新員工所在的職能部室（科室）具體負責實施，內(nèi)容包括工作流程、業(yè)務(wù)內(nèi)容等。新員工在導師的指導下接受相應(yīng)的崗位培訓，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。第四章新進大學生入職培訓第八條新進大學生入職培訓在每年新進大學生完成報到相關(guān)手續(xù)后進行，由人力資源部負責組織實施。第五章培訓效果評估第十二條人力資源管理部門組織對新員工入職培訓情況進行定期或者不定期的檢查與評估。對于在新員工入職培訓過程中敷衍搪塞、執(zhí)行不力的基層單位科室或者責任人，取消當年度先進集體（個人）評選資格。此前相關(guān)規(guī)定中與本制度沖突的以本制度為準。即使新員工學識豐富、見聞廣博，也要使新員工充實特定的實際工作經(jīng)驗與認識，以配合未來任用的效果。二、職前培訓的漸進式培訓方法準備1）讓受訓者消除緊張情緒；2）說明培訓的原因；3）啟發(fā)學習的興趣；4）詳細介紹工作的性質(zhì)和各種工作關(guān)系；5）盡可能讓受訓者接近日常工作崗位；6）讓受訓者熟悉工作設(shè)備、材料、工具以及職業(yè)用語。電器公司新員工入職培訓...核五新員工培訓教材六新員工培訓項目實施方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,：1企業(yè)簡介致新員工歡迎信2培訓的紀律要求及計劃：1培訓計劃：2培訓的紀律要求：3培訓所需要...物業(yè)公司新員工入職培訓新員工入職培訓方案新員工的培訓一般分為三個階段進行：新入職培訓崗前培訓在職培訓7崗位實踐操作七培訓負責培訓工作總體由人事部負責，由各部門預先填寫培訓計劃表并每次培訓前一周提交培訓申請表，培訓主管跟進配...機械公司新員工入職培訓：公司會議室培訓內(nèi)容：...某鞋業(yè)有限公司新員工入職培訓某鞋業(yè)有限公司新員工入職培訓軟件公司新員工入職培訓一公司篇——合作客戶戰(zhàn)略創(chuàng)新部美工組系統(tǒng)集成事業(yè)部企業(yè)信息化事業(yè)部財務(wù)部人力資源部項目開發(fā)組軟件開發(fā)組銷售1部銷售2部研發(fā)中心咨詢實施部客戶服務(wù)部銷售3部客戶增值委員會物聯(lián)網(wǎng)推進委員會物聯(lián)網(wǎng)項目組山東中科...深圳某科技有限公司新員工入職培訓...echnicNewemployeeOrientationHRDepartment維佳元創(chuàng)新員工培訓目錄1?公司及組織架構(gòu)介紹2?員工手冊3?員工應(yīng)知應(yīng)會公司及組織架構(gòu)介紹AnIntroductionToVega公司及組織架構(gòu)介紹?公司介紹?我們是做什么的?VEGA是一家致力于IT外.?員工收入構(gòu)成員工...第三篇：公司新員工入職培訓公司新員工入職培訓新員工的培訓重在兩個方面：一個是質(zhì)量管理方面的知識培訓，另一個是安全管理方面的知識培訓，這兩個方面是關(guān)系的企業(yè)生死存亡的重要環(huán)境，而且責任重大，不僅要培訓，而且還要做好相應(yīng)的記錄，并簽署責任狀，這樣，一旦有事故發(fā)生，就有據(jù)可查了!理論聯(lián)系實際、學以致用的原則員工培訓要堅持針對性和實踐性，以工作的實際需要為出發(fā)點，與職位的特點緊密結(jié)合，與培訓對象的年齡、知識結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合。激勵的原則將人員培訓與人員任職、晉升、獎懲、工資福利等結(jié)合起來，讓受訓者受到某種程度的鼓勵，同時管理者應(yīng)當多關(guān)心培訓人員的學習、工作和生活。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定。四、業(yè)務(wù)培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。這種管理的重要性在于通過將企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工時，對員工進入工作崗位有很大的激勵作用，新員工明確了企業(yè)的各項規(guī)章制度后，員工可以實現(xiàn)自我管理，節(jié)約管理成本。新員工培訓是新員工職業(yè)生涯的新起點，新員工培訓意味著新員工必須放棄原有的與現(xiàn)在的企業(yè)格格不入的價值觀、行為準則和行為方式，適應(yīng)新組織的行為目標和工作方式。要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經(jīng)驗、無能力，同時還缺少實際的心態(tài)，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區(qū)別對待。培訓方式的缺失。新員工培訓問題的解決一、80、90后的培訓對多數(shù)企業(yè)來說，80后、90后已經(jīng)成為企業(yè)的中堅力量，也是校招新員工的主要組成部分，這是時代不可逆的潮流。做為剛剛走出校門的人來說，能力較低、經(jīng)驗較少是阻礙其成長的重要因素。對這些80后、90后的人來說，他們在初入職場面臨的難題很多，如果企業(yè)無法幫助其解決這些難題，那么很容易造成人員的流逝，也讓企業(yè)造成很大的損失。有一定的能力和經(jīng)驗不代表其能滿足企業(yè)的需求，在社招新員工加入企業(yè)之后，對新員工能力的衡量很重要，如果在能力方面有不足，那么企業(yè)就要承擔培育的責任。很多企業(yè)的主管認為領(lǐng)導、管理是自己的主要職責，新員工培養(yǎng)是企業(yè)和人資部門的事。此時就需要主管承擔起相關(guān)的職責：如何快速融入新環(huán)境、與新同事溝通的技巧、工作方法和能力提升等等，這些都是主管必須承擔的職責。因此在新員工培訓時，要知道其“新”在哪里，哪里是要針對性培育的地方。時間為周五下午2:004：00。第五條培訓職責脫崗培訓由人力行政部相關(guān)負責人組織并實施培訓；在崗培訓由新員工所在部門負責人負責指導培訓。書面考核考題由人力行政部統(tǒng)一印制考卷；應(yīng)用考核通過觀察、績效考核等手段考查新入職員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導、人力行政部相關(guān)負責人共同鑒定，書面考核和應(yīng)用考核結(jié)果作為員工試用期轉(zhuǎn)正評價依據(jù)。新員工入職培訓反饋意見表部門姓名崗位培訓課程名稱或內(nèi)容請您對培訓課程進行評估，并將評估分數(shù)和意見寫在相應(yīng)的欄目中：A代表非常滿意；B代表比較滿意；C代表可以接受；D代表比較滿意；E代表非常不滿意。培訓的主要內(nèi)容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡介、公司人力資源管理工作簡介、公司出國人員管理工作簡介、公司公文管理工作簡介。很高興來到中國水利電力對外公司，也很高興公司給了這樣一個學習培訓的機會，通過公司組織的這次培訓，我對公司有了更深入的了解、更深的認識，這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。學習過程但中，公司各位領(lǐng)導給我們講了公司的整體規(guī)劃，以及對我們新入職員工的期望和要求，特別是公司的愿景計劃，給我指明了方向，有了奮斗的目標，領(lǐng)導的期望和要求，給我指明了奮斗前行，包括為人處事的標準。還有人才引進方面，金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念，發(fā)現(xiàn)人才價值，堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，人盡其才，才盡其用，通過不斷吸引和培養(yǎng)核心潛質(zhì)人才，使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結(jié)合，增強企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力，從而驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在目標管理、績效考核的基礎(chǔ)上，引入競爭機制，促進人才脫穎而出，委以重任。在工作之余，一定要充分利用公司資源，利用公司提供的平臺，努力學習，為以后的工作充電加油。本次培訓是國家電網(wǎng)公司實施“人才強企”戰(zhàn)略的重要舉措之一，目的是提升新員工的專業(yè)技能，使我們加深對企業(yè)文化的領(lǐng)悟，增強安全和責任意識，幫助我們完成從學生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換。軍訓磨練了我們的意志，我堅信當我們面對以后工作中的困難使一定會毫不畏懼，迎難而上。所有課程都是由具有豐富一線工作經(jīng)驗的老師給我們授課，他們專業(yè)的知識素養(yǎng)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度深深感染著我們，已然成為我們新員工今后工作學習的榜樣。我們還對不同電壓等級的變電站進行了全面的學習，基本掌握了變電站各種事故的處理方法和倒閘操作技能，為今后工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。通過這次培訓我的專業(yè)知識得到了鞏固，技能水平得到了提升；我深刻的認識到國家電網(wǎng)是一個無私奉獻、敢于創(chuàng)新、具有很強社會責任感的企業(yè)；我也清醒的意識到作為一名電力新員工應(yīng)該找準位置、明確方向，時刻保持謙虛的態(tài)度和踏實的作風，認真的做好每一件事情，力爭早日成為一名優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。在如此優(yōu)秀的平臺上，我將發(fā)揮電力人不畏艱難、無私奉獻的精神，勤學多問，務(wù)實多干，將培訓學到的知識靈活運用到實際操作，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，向著成為一名優(yōu)秀電力檢修人的目標而努力奮斗。因為時間安排的不合理和重慶暴雨的原因，我在19日傍晚才到達公司。二、想到就去做。生活就是這樣，如果沒有一點刺激和思考，也許我不會想到自己可以更好。因為，每一次的體驗都是一個證據(jù)，讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。高空上腿不由自主劇烈的顫抖，看著前面一米左右的斷處，我完全不相信自己可以跨過去卻不從中漏下去。這一場實實在在體驗帶來的震動將會影響我一生。忍耐著身體的痛苦和精神上的矛盾，我在放縱的音樂聲中大聲地為自己加油。而當時的痛苦在教練扶住我說已經(jīng)贏得了挑戰(zhàn)獲得勝利時，變得彌足珍貴。有一段時間，我疑惑過這樣的問題，如果人生的結(jié)果就是一個零，那所有的過程，所有對痛苦的忍受，所有的奮斗，又有什么意義?；蛘呤沁@樣的過程讓我們證明了自己的勇氣，或者是看到了自己的潛力，又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可，這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁础Ｍ度氩拍荏w會到圓滿的幸福，這同談戀愛一個道理。生活本身就是一個大學堂，任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心，而只有真正體會過，經(jīng)歷過，認識才會變得真實深刻。還有教官，碧桂園所有的同事，我們就像一家人一樣，為了一個共同的目標在努力著。此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理———陸總、黨委書紀———王書紀、副總經(jīng)理———王總及各部門負責人。公司新員工入職培訓總結(jié)6在xxxx年七月二十日拉開帷幕，本期培訓學員兩千余人，以我公司所倡導的“家文化”理念為核心，以“從校園人到企業(yè)人”為主線，結(jié)合培訓學院多年來的經(jīng)驗，對我們進行了為期十天的培訓，教學內(nèi)容超過八十學時。短短10天的培訓，不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽，更讓我認識到了校園與企業(yè)的不同。三、要有夢想。王總評價byd的特色：高成長、高機會、技術(shù)性、創(chuàng)新性、多元化。我們在做每一件事情的時候，都有機會投入更多的時間、精力、金錢與感情，而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系，這種情況下“全力的投入”，從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進。我們現(xiàn)在所做的