【正文】 33 其它配套工具 若干 項目經(jīng)理 器材部主任 工程部主任 安全部主任 施工一隊 隊長 施工二隊 隊長 施工三隊 隊長 15 4) 在安裝過程中，若發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的材料存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)作好書面記錄，并及時提供給業(yè)主，必要時，應(yīng)立即通知業(yè)主赴現(xiàn)場察看。項目部派專人負責業(yè)主供應(yīng)材料的接貨、檢查、驗收工作，并及時組織汽車運輸。詳勞動力計劃表 。 施工隊長職責 對項目經(jīng)理負責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理機構(gòu)的決策及施工計劃安排，合理組織本施工隊的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊的生產(chǎn)任務(wù)，嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢制度，堅持安全文明施工，做好施工中環(huán)保工作。 11 全面負責本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。 負責機械設(shè)備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置和周期檢驗，并確保其使用的有效性。 負責事故調(diào)查分析，并作出處理意見，制定防范措施。 負責安全檢查，安全情況分析和統(tǒng)計工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整 改意見。 負責整理竣工移交資料及《工程施工總結(jié)》、《技術(shù)總結(jié)》的編寫工作。 執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程和質(zhì)量標準的規(guī)定，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工 序質(zhì)量控制點。 負責組織事故調(diào)查分析，并作出處理決定，領(lǐng)導(dǎo)制定防范措施。 組織參加施工圖紙的會審和技術(shù)交底工作。 合理配置資源，確保工程按計劃如期竣工和達標投產(chǎn)。 認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電網(wǎng)公司關(guān)于輸變電工程建設(shè)的各 項規(guī)定以及本公司的管理制度，并認真執(zhí)行招標人關(guān)于本工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定要求。并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理確保本工程施工 質(zhì)量達到國家優(yōu)良工程標準和具備達標投產(chǎn)要求。 與工程相關(guān)的協(xié)調(diào)單位 建設(shè)單位：國網(wǎng)四川省電力公司涼山供電公司 設(shè)計單位：西昌電業(yè)局設(shè)計咨詢公司 監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 施工單位：西昌電力工程公司 二．工程承包內(nèi)容 本工程全部本體施工； 負責發(fā)包商供應(yīng)的材料到承包商中心材料站的質(zhì)量驗收工作； 負責發(fā)包商供應(yīng)的材料至項目經(jīng)理部中心材料站的運輸及現(xiàn)場保管； 發(fā)包商供應(yīng)的設(shè)備材料以外的其它材料的采購、運輸、保管； 保證線路暢通和移交前的維護； 竣工資料的移交； 7 第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)及勞動力計劃 一． 現(xiàn)場組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部決策層面 我公司 選派具有豐富的電力工程施工建設(shè)管理經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層面，代表公司全權(quán)負責對本工程施工和管理的組織工作。 工程地質(zhì)情況。 全國統(tǒng)一的施工技術(shù)記錄 公司以往工程施工經(jīng)驗 本工程施工設(shè)計文件 6 第一章 工程概況 一． 工程 概況 本工程系農(nóng)村電網(wǎng)無電地區(qū)配網(wǎng)建設(shè)工程，解決部分無電區(qū)人民群眾生活生產(chǎn)用電需要。 54 三．編制與傳遞 51 第十四章 項目部與相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào) 50 （二）文明施工 48 一．建場清理工作目標 47 3．文物保護 43 一．文明施工組織機構(gòu) 42 第九章 現(xiàn)場文明施工 40 二．施工技術(shù)管理措施 33 3．質(zhì)量保證體系 31 四．質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責 31 一．質(zhì)量方針 23 七．保證安全的技術(shù)措施 22 五．安全管理制度 19 一．安全方針 17 三．保證工期的組織措施 15 4．材料供應(yīng)計劃 14 2．業(yè)主提供物資 14 1．材料供應(yīng)管理組織機構(gòu) 12 一、施工機具安排 寧南 縣 20xx 年無電地區(qū)電力建設(shè)工程 施 工 組 織 設(shè) 計 西昌電力工程公司 編寫： 年 月 日 審核 ： 年 月 日 批準： 年 月 日 1 目 錄 編制依據(jù) 6 二．工程承包內(nèi)容 7 一．現(xiàn)場組織機構(gòu) 11 第三章 施工機具配置及材料供應(yīng) 14 3． 材料管理 15 第四章 施工現(xiàn)場布置 16 一．布置原則 16 四．施工運輸?shù)缆返男拗? 16 第五章 工期及保障措施 17 四．保證工期的技術(shù)措施 19 二．安全目標 20 四．安全管理組織機構(gòu) 22 2．安全職責 24 八．安全文明施工監(jiān)測 26 2．桿塔組立安全控制 28 十．特殊工序的安全控制 31 二．質(zhì)量目標 31 2．質(zhì)量職責 33 4．質(zhì)量控制流程 36 六．質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測及預(yù)防措施 38 第八章 施工技術(shù)管理及施工方案 40 三．主要施工方案 43 二．文明施工管理措施 46 2．生態(tài)保護 48 二．建場清理組織機構(gòu) 50 一．安全管理及文明施工 51 （二）施工質(zhì)量控制 51 4 三．工程檔案管理 54 一．依據(jù)標準 因此 ,我方對此次工程中標項目十分重視，力求安全、高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，使業(yè)主早日受益。 線路屬于山區(qū)，地形大部分為山坡，地貌為耕地 和 山地 區(qū)域內(nèi) ， 基礎(chǔ)坑洞比為：堅土 25%，松砂石 40%，巖石 35%；線路架設(shè)地形為山地 100%。 項目經(jīng)理及技術(shù)負責人都是長期從事電力工程建設(shè)管理工作的專業(yè)人員，有很強的工作能力以及現(xiàn)場工作經(jīng)驗，近些年來完成類 似電力工程項目較多，身體狀況良好，完全能勝任本工程施工管理工作 。 以項目經(jīng)理為第一責任人，建立起本工程項目施工安全管理責任網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)組織系統(tǒng)；以技術(shù)負責人為直接責任人，建立起本工程項目施工技術(shù)質(zhì)量管理責任網(wǎng)絡(luò)；以項目經(jīng)理部各職能部門為執(zhí)行、監(jiān)督及指導(dǎo)作用者，圍繞項目各項管理目標，建立起相關(guān)的監(jiān)督管理體系，確保項目的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護及工期等管理目標的實現(xiàn)。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針及環(huán)境管理方針，確保工程質(zhì)量目標、安 西昌電力工程公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總工程師 西昌電力工程公司 各職能部門 寧南 縣 20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 賴鴻翔 工程部 杜紹云 安全部劉歡 器材部 顧立言 辦公室 盧淮 對外工作部 謝翔 9 全目標和環(huán)保目標達到本綱要的規(guī)定；項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保工作的第一責任人，施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全及環(huán)保體系在本工程有效運行。 技術(shù)負責人 對項目經(jīng)理負責 ，全面負責主持本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保工作，負責組 織編制本工程的施工組織設(shè)計、各項作業(yè)指導(dǎo)書和安全、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度，實現(xiàn)安全文明施工。 主持技術(shù)會議，對重大施工方案及專項施工措施作出決定，并進行日常技術(shù)指導(dǎo)。 負責組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，負責組織編 制本工程的《工程施工總結(jié)》、《技術(shù)總結(jié)》等工作。 10 協(xié)助質(zhì)安部、供應(yīng)部進行各種質(zhì)量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。 安全部職責 對技術(shù)負責人負責，全面負責建立本項目的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，組織本工程的安 全檢驗工作。 協(xié)助項目法人及監(jiān)理對工程安全進行日常監(jiān)督。 物質(zhì)部職責 負責建立健全工地材料和機具設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，按公司質(zhì)量、安全及環(huán)保體系要求，編制材料、設(shè)備購置計劃并負責具體實施。 辦公室職責 負責本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管等工作。 對外工作部 負責施工清障工作，處理施工中與地方政府的政策協(xié)調(diào)工作。 二、 勞動力計劃 根據(jù)工期、工程特點和現(xiàn)場調(diào)查情況，我司選派隊伍素質(zhì)好，作風過硬和技術(shù)力量強的項目部承擔。 勞動力計劃 表 工種 人數(shù) 管理及技術(shù)人員 合同 民工 初級工 中級工 高級工 特殊 工種 20xx 年12 月 1日— 20xx年 3月 30日 120 天 40 60 30 6 2 4 合 計 12 第三章 施工機具配置及材料供應(yīng) 一、 施工機具安排 我公司各類工程指揮車、運輸車、專用機械和工器具齊全且數(shù)量充足，完全能滿足工程需要，并能根據(jù)工程施工機具使用情況進行補充和替換。對業(yè)主提供的設(shè)備材料進行檢驗、標識記錄，對不合格品采用隔離、檢驗和標識的方法。不合格材料應(yīng)及時隔離，并作好明顯的標識 ，防止誤用。 2) 按質(zhì)量體系文件，建立詳細的材料檢驗、管理制度，嚴禁不合格品混入工程。 16 第 四 章 施工現(xiàn)場布置 一．布置原則 1．交通通訊方便，生活條件較好。 5．便于存放材料，且易于保管，安全可靠。 五 ．通信設(shè)施布置 ? 項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等外部單位，用電話和傳真機聯(lián)系。 17 第 五 章 工期及保障措施 一．工期目標 本工程施工總工期 120 日歷天。