【正文】 、查精神狀態(tài)）、三交（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）。 10. 施工過(guò)程中，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“三不放過(guò)原則”，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大反 24 違章作業(yè)力度，開(kāi)展創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)隊(duì)、黨團(tuán)員身邊無(wú)事故的安全宣傳等活動(dòng)，提高全體施工人員的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。 6. 施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、 安全員都有責(zé)任搞好該隊(duì)的施工安全。 (5). 施工隊(duì)長(zhǎng) 3) 施工隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的安全管理辦法及措施，確保 23 本隊(duì)施工安全。 (3). 安監(jiān)負(fù)責(zé)人 1) 負(fù)責(zé)編制本工程安全教育和安全技術(shù)措施。 2) 負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，并明確其職責(zé)和權(quán)限。 5. 在每道工序開(kāi)工前，組織相關(guān)人員對(duì)施工工藝進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。 14. 根據(jù)施工進(jìn)展情況，制定月、年度資金使用計(jì)劃，以便合理搭配資金。 6. 根據(jù)施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)施工進(jìn)度。 二 ．影響工期的主要因素 經(jīng)對(duì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況和工程特點(diǎn)，影響工期的主要因素有： 1. 施工準(zhǔn)備階段時(shí)間緊、工作量大、頭緒繁多，組織不當(dāng)將影響工程開(kāi)工。 三 ．施工隊(duì)駐地及施工范圍 隊(duì)別 駐地 施工控制段 備注 施工一隊(duì) 租用民房 寧南縣各片區(qū) 施工二隊(duì) 租用民房 寧南縣各片區(qū) 施工三隊(duì) 租用民房 寧南縣各片區(qū) 四 ．施工運(yùn)輸?shù)缆返男拗? 汽車(chē)運(yùn)輸主要利用鄉(xiāng)村公路，道路情況較好。 4) 在收發(fā)料過(guò)程中，堅(jiān)持“三查”（查品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量及包裝，查憑證是否正確，查技術(shù)資料是否相符）、“五不發(fā)”（無(wú)發(fā)料憑證不發(fā)，技術(shù)資料不全不發(fā)，名稱、規(guī)格及型號(hào)不符不發(fā)，未經(jīng)檢驗(yàn)入帳不發(fā)，專用工具、備品備件不全不發(fā)）的原則，確保工程原材料及半成品的質(zhì)量。 3) 從交貨點(diǎn)運(yùn)至工地材料站及到達(dá)材料站后的保管工作由我司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)。本工程計(jì)劃投入 100 人，其中公司員工 40 人 (管理及技術(shù)人員 8 人，生產(chǎn)工人 32 人 )，合同制民工 60 人，臨時(shí)工人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)展情況和需要在當(dāng)?shù)嘏R時(shí)雇用，并對(duì)所有施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)，保證所有技術(shù)工種、特殊工種都持證上崗。 負(fù)責(zé)辦理 相關(guān)手續(xù)。 在施工全過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《安全獎(jiǎng)懲條例》、《安全性評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，并確保公司各項(xiàng)安全制度在本工程得到有效的落實(shí)。 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保實(shí)行全過(guò)程控制。 負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類人員進(jìn)行技 術(shù)培訓(xùn)、考核和資格的確認(rèn)，確保各類人員持證上崗。 組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的各 項(xiàng)管理制度，推進(jìn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理原則，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。施工地段相對(duì)高差較大，桿塔位于農(nóng)耕作區(qū)和山地區(qū)域內(nèi)。 51 （一）施工工藝 49 一．雨季施工措施 46 三．環(huán)境保護(hù)措施 46 一．環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 45 第十章 環(huán)境保護(hù)措施 31 三 ．質(zhì)量原則 26 1．工地運(yùn)輸安全控制 17 二．影響工期的主要因素 16 三．施工隊(duì)駐地及施工范圍 6 一．工程概況 6 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃 16 二．項(xiàng)目部及材料站布置 17 一．工期目標(biāo) 19 2 三．安全保證體系 21 四．安全管理組織機(jī)構(gòu) 29 十二．對(duì)長(zhǎng)期合同工、民工的安全管理辦法 29 第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理 38 九．質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施 47 第十一章 建場(chǎng)清理保障措施 48 第十二章 雨季施工措施 51 二．施工工藝、質(zhì)量控制及技術(shù)指標(biāo) 53 二．項(xiàng)目部與地方 政府及當(dāng)?shù)厝罕姷呐浜蠀f(xié)調(diào) 54 二．原則和目標(biāo) 施工工程量： 本工程施工主要包括：新建 10kV 配網(wǎng)線路共計(jì) ， 線路 km； 220V 線路 ，戶標(biāo) 21 戶， 10kV 配變臺(tái)區(qū) 36 個(gè)。 項(xiàng)目施工作業(yè)層面 結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定將本工程劃分成三 個(gè)施工隊(duì)，分別由各作 業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，公司 全力以赴做好各項(xiàng)保障工作，投入公司優(yōu)秀的技術(shù)管理人才、施工作業(yè)人員、施工機(jī)具設(shè)備以及足夠的流動(dòng)資金，服務(wù)于工程項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé)，以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全 及進(jìn)度。 工程部職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面落實(shí)本工程的技術(shù)管理工作。 對(duì)工程安全的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程安全措施的編制，并在施工現(xiàn) 場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)自購(gòu)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和供應(yīng)工作，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 按施工階段對(duì)環(huán)保工作寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)招標(biāo)人，配合招標(biāo)人、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)工程環(huán)保的檢查評(píng)估工作。所有施工機(jī)具投入工程前均要進(jìn)行全面的檢修和保養(yǎng)，并應(yīng)在工程開(kāi)工前，足量運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)和試機(jī)，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。 3． 材料管理 1) 工程所有設(shè)備材料質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書(shū)和產(chǎn)品合格證。 2．現(xiàn)場(chǎng)施工指揮方便。項(xiàng)目經(jīng)理部與公司本部用電子郵件 (Email),實(shí)現(xiàn)信息傳遞和遠(yuǎn)程控制。 三 ．保證工期的組織措施 1. 前期準(zhǔn)備階段，明確各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，嚴(yán)格按照前期準(zhǔn)備工作一覽表，各負(fù)其責(zé)，按期完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工程按期開(kāi)工。 9. 認(rèn)真抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達(dá)到目標(biāo)要求，縮短檢修工期。 四 ．保證工期的技術(shù)措施 1. 提前做好施工圖紙審查、基礎(chǔ)材料預(yù)算及施工測(cè)量、工地運(yùn)輸、土石方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工作。 二．安全目標(biāo) 1) 重傷及以上事故“零目標(biāo)”，消滅七種惡性事故； 2) 杜絕重大設(shè)備和主要責(zé)任在我方的重大交通事故； 3) 杜絕一般機(jī)械事故及火災(zāi)事故； 4) 杜絕高空墜落、觸電、爆炸、倒桿和跑線事故 20 三．安全保證體系 安全保證體系組織保證思想保證 制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高安全意識(shí) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全責(zé)任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育質(zhì) 安 部 獎(jiǎng)罰分明生產(chǎn)制度各項(xiàng)安全安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全駐隊(duì)安全員班組安全員經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度安全總結(jié)評(píng)比制度月季年安全檢查制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理手段規(guī)范教育 規(guī)范活動(dòng) 基礎(chǔ)工作獎(jiǎng) 罰規(guī)章制度安全知識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)安全措施交底安全方針政策法制紀(jì)律上崗安全教育典型事例分析職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)各種競(jìng)賽活動(dòng)檢查評(píng)比總結(jié)責(zé)任制兌現(xiàn) 安全預(yù)防措施班組建設(shè) 21 工程建設(shè)管理單位 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理：賴?guó)櫹?公司安監(jiān)部 工程部 技術(shù)員：杜紹云 安全部 安全員：劉歡 器材部 材料員：顧立言 施工一隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)：楊忠武 合同民工：30人 施工三隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)：吉長(zhǎng)貴 合同民工：30人 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖 施工二隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)： 曹凱 合同民工：30人 22 四．安全管理組織機(jī)構(gòu) 1．安全管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目總工、質(zhì)安部、工程部、器材部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 5) 負(fù)責(zé)對(duì)涉及安全體系或工程安全的重大問(wèn)題作出決策。 4) 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測(cè)，協(xié)助器材部作好安全防護(hù)用具的管理、檢查工作。執(zhí)行三級(jí)安全管理制度。未經(jīng)三級(jí)教育的職工、民工不得上崗工作。 13. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，個(gè)人應(yīng)配齊必需的安全防護(hù)用品、用具及安全設(shè)施，專職安全員上崗監(jiān)督。 19. 各項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都必須有安全保證措施。 十二．對(duì)長(zhǎng)期合同工、民工的安全管理辦法 1. 工程開(kāi)工前，由質(zhì)安部、工程部組織合同工、民工學(xué)習(xí)《安規(guī)》及《安全管理制度》，進(jìn)行體檢，并經(jīng)考試合格后上崗。 7. 合同工、民工必須參加施工隊(duì)的各種安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)。 2) 對(duì)事故記錄中的嚴(yán)重未遂事故責(zé)任者，給予較重的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，還要給予行政處分。 二．質(zhì)量目標(biāo) 1．工程質(zhì)量目標(biāo) 杜絕重大質(zhì)量事故，竣工合格率 100％ 。 2) 主持制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量體系文件，監(jiān)督各職能部門(mén)對(duì)相關(guān)要素的控制活動(dòng)，保證質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 5) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，配合工程部改進(jìn)施工工藝。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。 4． 工程材料必須嚴(yán)格按照質(zhì)量