【正文】 、查精神狀態(tài)）、三交（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）。 10. 施工過程中，堅持“三同時”和“三不放過原則”，強化安全意識，加大反 24 違章作業(yè)力度，開展創(chuàng)建安全達標隊、黨團員身邊無事故的安全宣傳等活動，提高全體施工人員的安全意識，提高自我保護能力。 6. 施工隊長、施工員、 安全員都有責任搞好該隊的施工安全。 (5). 施工隊長 3) 施工隊長為本隊的安全負責人，認真執(zhí)行上級的安全管理辦法及措施，確保 23 本隊施工安全。 (3). 安監(jiān)負責人 1) 負責編制本工程安全教育和安全技術(shù)措施。 2) 負責建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，并明確其職責和權(quán)限。 5. 在每道工序開工前，組織相關(guān)人員對施工工藝進行試點，總結(jié)，大力推廣標準化施工。 14. 根據(jù)施工進展情況，制定月、年度資金使用計劃，以便合理搭配資金。 6. 根據(jù)施工特點，制定培訓(xùn)計劃，提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，提高職工素質(zhì)，促進施工進度。 二 ．影響工期的主要因素 經(jīng)對計劃網(wǎng)絡(luò)圖進行分析，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況和工程特點，影響工期的主要因素有： 1. 施工準備階段時間緊、工作量大、頭緒繁多，組織不當將影響工程開工。 三 ．施工隊駐地及施工范圍 隊別 駐地 施工控制段 備注 施工一隊 租用民房 寧南縣各片區(qū) 施工二隊 租用民房 寧南縣各片區(qū) 施工三隊 租用民房 寧南縣各片區(qū) 四 ．施工運輸?shù)缆返男拗? 汽車運輸主要利用鄉(xiāng)村公路，道路情況較好。 4) 在收發(fā)料過程中，堅持“三查”（查品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量及包裝，查憑證是否正確，查技術(shù)資料是否相符）、“五不發(fā)”（無發(fā)料憑證不發(fā)，技術(shù)資料不全不發(fā)，名稱、規(guī)格及型號不符不發(fā)，未經(jīng)檢驗入帳不發(fā)，專用工具、備品備件不全不發(fā)）的原則，確保工程原材料及半成品的質(zhì)量。 3) 從交貨點運至工地材料站及到達材料站后的保管工作由我司項目部負責，進行轉(zhuǎn)運、儲存和標識。本工程計劃投入 100 人，其中公司員工 40 人 (管理及技術(shù)人員 8 人，生產(chǎn)工人 32 人 )，合同制民工 60 人，臨時工人數(shù)根據(jù)工程進展情況和需要在當?shù)嘏R時雇用，并對所有施工人員進行有針對性的崗前培訓(xùn)，保證所有技術(shù)工種、特殊工種都持證上崗。 負責辦理 相關(guān)手續(xù)。 在施工全過程中負責執(zhí)行公司《安全獎懲條例》、《安全性評價實施細則》，并確保公司各項安全制度在本工程得到有效的落實。 堅持現(xiàn)場指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問題，對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保實行全過程控制。 負責開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計劃，對各類人員進行技 術(shù)培訓(xùn)、考核和資格的確認，確保各類人員持證上崗。 組織制定和落實生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的各 項管理制度，推進管理實現(xiàn)標準化。 本工程項目經(jīng)理部將根據(jù)項目經(jīng)理責任制的管理原則，對工程的全過程進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。施工地段相對高差較大，桿塔位于農(nóng)耕作區(qū)和山地區(qū)域內(nèi)。 51 （一）施工工藝 49 一．雨季施工措施 46 三．環(huán)境保護措施 46 一．環(huán)境保護目標 45 第十章 環(huán)境保護措施 31 三 ．質(zhì)量原則 26 1．工地運輸安全控制 17 二．影響工期的主要因素 16 三．施工隊駐地及施工范圍 6 一．工程概況 6 第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)及勞動力計劃 16 二．項目部及材料站布置 17 一．工期目標 19 2 三．安全保證體系 21 四．安全管理組織機構(gòu) 29 十二．對長期合同工、民工的安全管理辦法 29 第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理 38 九．質(zhì)量獎罰措施 47 第十一章 建場清理保障措施 48 第十二章 雨季施工措施 51 二．施工工藝、質(zhì)量控制及技術(shù)指標 53 二．項目部與地方 政府及當?shù)厝罕姷呐浜蠀f(xié)調(diào) 54 二．原則和目標 施工工程量： 本工程施工主要包括：新建 10kV 配網(wǎng)線路共計 ， 線路 km； 220V 線路 ，戶標 21 戶， 10kV 配變臺區(qū) 36 個。 項目施工作業(yè)層面 結(jié)合本工程實際施工情況，項目經(jīng)理部擬定將本工程劃分成三 個施工隊，分別由各作 業(yè)施工隊負責組織現(xiàn)場施工，公司 全力以赴做好各項保障工作，投入公司優(yōu)秀的技術(shù)管理人才、施工作業(yè)人員、施工機具設(shè)備以及足夠的流動資金，服務(wù)于工程項目和施工現(xiàn)場。 對整個工程的施工技術(shù)措施負責，以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全 及進度。 工程部職責 對項目經(jīng)理和技術(shù)負責人負責，全面落實本工程的技術(shù)管理工作。 對工程安全的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責本工程安全措施的編制，并在施工現(xiàn) 場負責其貫徹執(zhí)行。 負責自購材料的采購、檢驗、運輸和供應(yīng)工作，對采購物資的質(zhì)量負責。 按施工階段對環(huán)保工作寫出書面總結(jié)報招標人，配合招標人、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保的檢查評估工作。所有施工機具投入工程前均要進行全面的檢修和保養(yǎng)，并應(yīng)在工程開工前，足量運到現(xiàn)場，進行全面養(yǎng)護和試機，充分做好施工前的準備工作。 3． 材料管理 1) 工程所有設(shè)備材料質(zhì)量都必須達到國家有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求，有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證。 2．現(xiàn)場施工指揮方便。項目經(jīng)理部與公司本部用電子郵件 (Email),實現(xiàn)信息傳遞和遠程控制。 三 ．保證工期的組織措施 1. 前期準備階段，明確各項準備工作的責任人，嚴格按照前期準備工作一覽表，各負其責，按期完成各項準備工作，確保工程按期開工。 9. 認真抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達到目標要求，縮短檢修工期。 四 ．保證工期的技術(shù)措施 1. 提前做好施工圖紙審查、基礎(chǔ)材料預(yù)算及施工測量、工地運輸、土石方開挖、基礎(chǔ)施工等補充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。 二．安全目標 1) 重傷及以上事故“零目標”，消滅七種惡性事故； 2) 杜絕重大設(shè)備和主要責任在我方的重大交通事故； 3) 杜絕一般機械事故及火災(zāi)事故； 4) 杜絕高空墜落、觸電、爆炸、倒桿和跑線事故 20 三．安全保證體系 安全保證體系組織保證思想保證 制度保證經(jīng)濟保證提高安全意識 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全責任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育質(zhì) 安 部 獎罰分明生產(chǎn)制度各項安全安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全駐隊安全員班組安全員經(jīng)濟兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度安全總結(jié)評比制度月季年安全檢查制度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標安全管理手段規(guī)范教育 規(guī)范活動 基礎(chǔ)工作獎 罰規(guī)章制度安全知識安全標準作業(yè)安全措施交底安全方針政策法制紀律上崗安全教育典型事例分析職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責任制安全責任制文明施工活動各種競賽活動檢查評比總結(jié)責任制兌現(xiàn) 安全預(yù)防措施班組建設(shè) 21 工程建設(shè)管理單位 工程項目經(jīng)理部 監(jiān)理單位 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理：賴鴻翔 公司安監(jiān)部 工程部 技術(shù)員：杜紹云 安全部 安全員：劉歡 器材部 材料員：顧立言 施工一隊 隊長：楊忠武 合同民工：30人 施工三隊 隊長：吉長貴 合同民工：30人 安全管理組織機構(gòu)框圖 施工二隊 隊長： 曹凱 合同民工：30人 22 四．安全管理組織機構(gòu) 1．安全管理組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項目總工、質(zhì)安部、工程部、器材部、辦公室等負責人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 5) 負責對涉及安全體系或工程安全的重大問題作出決策。 4) 負責安全防護用具的定期檢測，協(xié)助器材部作好安全防護用具的管理、檢查工作。執(zhí)行三級安全管理制度。未經(jīng)三級教育的職工、民工不得上崗工作。 13. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標志，個人應(yīng)配齊必需的安全防護用品、用具及安全設(shè)施，專職安全員上崗監(jiān)督。 19. 各項施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書都必須有安全保證措施。 十二．對長期合同工、民工的安全管理辦法 1. 工程開工前，由質(zhì)安部、工程部組織合同工、民工學(xué)習(xí)《安規(guī)》及《安全管理制度》，進行體檢，并經(jīng)考試合格后上崗。 7. 合同工、民工必須參加施工隊的各種安全學(xué)習(xí)和活動。 2) 對事故記錄中的嚴重未遂事故責任者，給予較重的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的，還要給予行政處分。 二．質(zhì)量目標 1．工程質(zhì)量目標 杜絕重大質(zhì)量事故，竣工合格率 100％ 。 2) 主持制定本工程的質(zhì)量目標，編制質(zhì)量體系文件，監(jiān)督各職能部門對相關(guān)要素的控制活動，保證質(zhì)量體系的正常有效運轉(zhuǎn)。 5) 負責組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計工作，配合工程部改進施工工藝。各類人員做到崗責相符，實施質(zhì)量一票否決制。 4． 工程材料必須嚴格按照質(zhì)量