【正文】 。 負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查分析，并作出處理決定，領(lǐng)導(dǎo)制定防范措施。 負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程施工總結(jié)》、《技術(shù)總結(jié)》的編寫工作。 負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，并作出處理意見，制定防范措施。 11 全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。詳勞動力計劃表 。 27 磨繩 φ 13 米 500 28 機動絞磨 5T 臺 2 29 附件 工程 施工 機具 兆歐表 5000V 只 1 30 高壓驗電器 支 2 31 安全繩套 套 60 32 高空作業(yè)工具 套 60 33 其它配套工具 若干 項目經(jīng)理 器材部主任 工程部主任 安全部主任 施工一隊 隊長 施工二隊 隊長 施工三隊 隊長 15 4) 在安裝過程中，若發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的材料存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)作好書面記錄，并及時提供給業(yè)主，必要時，應(yīng)立即通知業(yè)主赴現(xiàn)場察看。 4．材料供應(yīng)計劃 項目工程部、器材部應(yīng)及時了解工程進度和所需要的具體材料規(guī)格、數(shù)量，制定詳細的供應(yīng)計劃，并積極與有關(guān)方面協(xié)作，以滿足正常施工進度。對鄉(xiāng)村公路及便道作修補或拓寬，以利于小型農(nóng)用車通行。 2. 業(yè)主供應(yīng)設(shè)備材料不及時，可能影響施工進度。 7. 合理組織地方勞動力，采取全線展開的施工方法，進行土石方開挖、材料運輸?shù)裙ぷ?，有效地縮 短施工工期。在業(yè)主資金不到位時，及時啟動單位儲備資金以滿足工程需要。 19 6. 對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，充分論證，合理選擇放線方案，并提前制定電力線、河流等跨越施工技術(shù)方案，提高架線速度。 3) 審核項目部的安 全保證體系，確保安全體系有效運行。 2) 負(fù)責(zé)本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底。 五．安全管理制度 ? 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》 ? 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 ? 《安全教育培訓(xùn)制度》 ? 《安全工作票及班前講話制度》 ? 《合同工、臨時工安全管理制度》 ? 《安全風(fēng)險機制和獎懲條例》 ? 《安全檢查崗制度》 ? 《安全交底制度》 ? 《安全施工措施審批制度》 六．保證安全的組織措施 1. 開工前，組織全體上崗人員學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及公司《安全管理細則》，并經(jīng)考試合格方可上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。堅持“安全一票否決”原則。 11. 生活及施工用電布置合理、規(guī)范、安全，均安裝漏電保護裝置，施工人員配置的勞動防護用品在使用前必須做質(zhì)量檢查，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。堅持每周一次的安全活 動日，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)改進意見。 25 八．安全文明施工監(jiān)測 控制點 控制措施 公 司 本 部 控 制 點 建立健全安全文明施工管理機構(gòu) 嚴(yán)格安全施工措施的審批制度 加強施工人員的安全文明施工意識 嚴(yán)格安全施工交底制度 監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全施工體系運轉(zhuǎn)情況 檢查安全施工措施的執(zhí)行情況 確立安全一票否決權(quán) 加大反違章作業(yè)違章指揮的力度 定期進行安全文明施工大檢查 認(rèn)真總結(jié)、不斷完善、加強管理、確保安全 項 目 經(jīng) 理 部 控 制 點 安全施工措施、規(guī)定的編制審批及執(zhí)行情況 安全施工技術(shù)交底、規(guī)程考試、持證上崗 特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作 新技術(shù)新工藝的試點及推廣應(yīng)用 重大施工項目和危險作業(yè)的施工安全措施 通過三級安全網(wǎng)絡(luò)開展各項安全活動 組織安全文明施工競賽 定期及不定期進行各種安全大檢查 加強合同工的安全管理工作 安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場收集安全信息 施 工 隊 控 制 點 安全管理制度的落實 開展安全學(xué)習(xí)、安全教育和崗前練兵活動 堅持安全活動日，班前講話，班后總結(jié) 文明施工，杜絕違章指揮、違章作業(yè) 建立健全安全監(jiān)督崗 積極參加安全文明施工競賽活動 加強合同工、臨時工的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作 兼職安全員深入現(xiàn)場，監(jiān)督施工 工器具、勞保用品掛牌管理，整潔有序 安全活動記錄，安全工作命令票規(guī)范整潔齊全 26 九．安全預(yù)防控制措施 根據(jù)本工程特點和以往施工經(jīng)驗，分析本工程安全薄弱環(huán)節(jié)并制定預(yù)防、控制事故發(fā)生的安全措施如下： 1．工地運輸安全控制 項目 預(yù) 防 控 制 措 施 材 料 裝 卸 堆 放 運 輸 汽 車 運 輸 人 力 運 輸 27 2．桿塔組立安全控制 項目 預(yù) 防 控 制 措 施 地 面 組 裝 6 豎立的構(gòu)件未接牢固前應(yīng)采取臨時固定 起 吊 作 業(yè) 高 處 作 業(yè) 28 3．架線施工安全控制 項目 預(yù) 防 控 制 措 施 停 電 作 業(yè) 跨 越 施 工 1. 10 千伏及以上電力線及重要跨越有施工措施 千伏及以上跨越專職安全員必須到場 放 線 4 工器具檢查全面不得以小代大以壞充好 緊 線 附 件 29 十．特殊工序的安全控制 對重要施工方案和特殊施工工序應(yīng)由項目總工負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門進行認(rèn)真調(diào)查，充分考慮各種因素提出施工方案，通過反復(fù)論證后制定出切實可行的安全保證措施，經(jīng)公司總工審查，并報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后進行實施。 5. 公司嚴(yán)格按《勞動法》對施工人員進行人身保險，醫(yī)療保險和勞動保護。 5) 堅守崗位，忠于職守，在勞動安全和衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。在本項目施工中，項目部將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量達優(yōu)良，為創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。 3) 負(fù)責(zé)對涉及質(zhì)量保證體系或工程質(zhì)量的重大問題作出決策。 3) 代表項目部接洽業(yè)主派駐現(xiàn)場的質(zhì)檢代表及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 2) 制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。 3． 建立質(zhì)量一票否決制度。 4) 質(zhì)量保證體系見下圖 質(zhì)量保證體系框圖 4．質(zhì)量控制流程 施工過程的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照質(zhì)量控制流程圖進行。 2) 負(fù)責(zé)確認(rèn)項目質(zhì)管負(fù)責(zé)人向項目部投交的質(zhì)檢報告是否合格，是否有缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改正措施。 4) 主持重大質(zhì)量問題分析，找出問題原因，提出改進措施，并督促實施。 四．質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé) 1．質(zhì)量管理組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以 ISO 標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。 4) 對死亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，應(yīng)給予經(jīng)濟處罰和行政記過及以上的處分，負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予經(jīng)濟處罰和警告及以上的處分。 十三．安全獎罰措施 本工程安全獎懲實行重獎重懲的方針，安全基金來源于本工程合同自得價款的 4% 。到現(xiàn)場前，由隊長組織專門安全會，交待施工要求及安全注意事項。 七．保證安全的技術(shù)措施 1. 各施工工序、特殊施工作業(yè)，要根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工安全技術(shù)措施及安全注意事項，并在施工前向施工人員進行技術(shù)交底。 15. 嚴(yán)防感應(yīng)電傷人，附件安裝先掛上接地線后再進行施工，待施工完畢后方可拆除。 8. 嚴(yán)格執(zhí)行民工資格審查制度，做好民工的安全教育工作，監(jiān)督民工的施工安全。 3. 完善各級安全監(jiān)察，一級抓一級，層層落實安全責(zé)任制，認(rèn)真做好各種安全管理臺帳。 5) 負(fù)責(zé)定期向業(yè)主、監(jiān)理及公司通報施工安全情況，上報安全報表。 (2