【正文】 場時間 1 施 工 車 輛 施工指揮車 越野車 輛 2 2 載重汽車 5T 輛 3 現(xiàn)場租用 3 4 辦 公 器 具 計算機(jī) 臺 4 5 打印機(jī) 三星一體機(jī) 臺 1 6 傳真機(jī) 三星一體機(jī) 臺 1 7 移動電話 部 5 8 基礎(chǔ) 施工 機(jī)具 切割機(jī) 臺 1 9 經(jīng)緯儀 J2 臺 3 10 花桿塔尺 套 6 11 桿塔塔施工機(jī)具 手搬葫蘆 3~5T 個 6 12 雙鉤提線器 3~5T 個 10 13 人工絞磨 3T 臺 3 14 機(jī)動絞磨 3~5T 臺 2 15 地錨 3~8T 個 30 16 鋼絲繩 φ 9~φ 米 500 17 起重鐵滑車 3~5T 個 20 18 架 線 工 程 施 工 機(jī) 具 放線架 付 4 19 導(dǎo)線滑車 LGJ 個 30 20 導(dǎo)線卡頭 LGJ 個 10 21 地線卡頭 個 20 22 防扭鋼絲繩 φ 11 米 20xx 23 雙鉤 3~5T 個 30 24 旋轉(zhuǎn)連接器 SLX3 只 24 25 液壓機(jī) 200T 臺 2 26 起重滑車 3T 個 16 14 二 、 材料供應(yīng) 1．材料供應(yīng)管理組織機(jī)構(gòu) 2．業(yè)主提供物資 1) 本工程主要設(shè)備、材料由業(yè)主供應(yīng)實物，供應(yīng)數(shù)量按施工圖數(shù)量。有些材料還應(yīng)有試驗報告，并經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主抽檢合格后方可使用。 3．駐地距施工現(xiàn)場較近。 ? 項目經(jīng)理部與各施工隊及各施工隊之間用電話聯(lián)系。 前期準(zhǔn)備工作一覽表 序號 工作內(nèi)容 責(zé)任部門 1 建立機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 2 編制施工組織設(shè)計 項目總工 3 施工機(jī)具配置、轉(zhuǎn)運 器材部 4 施工通訊設(shè)施配置 器材部 5 前期人員進(jìn)場、選點、臨建 項目經(jīng)理 6 地方材料選點、檢驗、試配 質(zhì)安部 7 基礎(chǔ)材料采購加工 器材部 8 施工資料準(zhǔn)備 工程部 9 施工人員、特種工培訓(xùn)、交底 項目總工 10 編制質(zhì)量保證手冊 質(zhì)安部 11 編制安全管理制度及措施 質(zhì)安部 12 制定各項管理制度 項目經(jīng)理 2. 由項目總工負(fù)責(zé)與設(shè)計單位及時聯(lián)系，確保施工圖按時交付或分期交付，以滿足工程施工進(jìn)度的需要。 10. 充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工作用，開展各種勞動競賽活動，加快施工進(jìn)度。編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施、基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施。項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，各隊和部室負(fù)責(zé)人為本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6） 協(xié)助項目經(jīng)理作好此項工作，并對安全管理的各項制度和辦法的付諸實施具體負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)。堅持“各級第一行政領(lǐng)導(dǎo)，是各級第一安全員”的原則，做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全，使安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)安全措施和安全規(guī)程。 14. 認(rèn)真填寫每天的 安全工作票，對于較重要的交叉跨越施工，要制定切實可行的方案措施，對于停電作業(yè)，必須在得到停電作業(yè)工作票后進(jìn)行驗電，確認(rèn)無電并作好接地線后，方可作業(yè)。 20. 施工車輛行駛要注意安全，車輛要有良好剎車裝置，不得無證駕駛，違章行車，酒后開車，做好安全運輸工作。 2. 施工隊長和班長負(fù)責(zé)合同工和民工的現(xiàn)場安全管理。 8. 項目部把合同工、民工和安全管理作為考核評審施工隊業(yè)績的重要指標(biāo)。 3) 對重傷事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政警告處分，負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。 三 ．質(zhì)量原則 項目部保證質(zhì)量的原則是：“百年大計，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎重罰”，“誠信是施工質(zhì)量的保證”。 3) 督促質(zhì)量管理部門和施工隊認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查及重大關(guān)鍵項目驗收，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 (4). 公司質(zhì)檢處派駐現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員 1) 在公司質(zhì)檢部長直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨工程進(jìn)展情況，隨時抽查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管工作。在嚴(yán)格內(nèi)部三檢制度的基礎(chǔ)，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。對不合格的分項工程必須立即返工，嚴(yán)禁流入下道工序。 3) 建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)安部，配備富有施工經(jīng)驗的專業(yè)質(zhì)檢員 1 名；在 34 施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查 — 復(fù)檢 — 抽檢”和“自檢 — 互檢 — 專檢”等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務(wù)。 4) 負(fù)責(zé)向項目部提交分項工程中間檢查驗收和竣工驗收報告。 (2). 項目總工 1) 項目總工代表項目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作。 一．質(zhì)量方針 “誠信守約，質(zhì)量一流，顧客滿意，改進(jìn)創(chuàng)新”。 30 2．公司將對下列責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰： 1) 對輕傷事故的責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。 6. 與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部 門協(xié)作，隨時提供預(yù)防疾病的預(yù)防藥品，并安排用經(jīng)批準(zhǔn)使用的殺蟲劑對營地住房進(jìn)行噴灑，以保護(hù)現(xiàn)場施工人員，免受病蟲害、老鼠及其它害蟲的侵害。施工前由工程部、質(zhì)安部聯(lián)合向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到心中有數(shù)，確保施工安全。項目部每月召開一次安全例會，進(jìn)行一次安全總結(jié)檢查。 12. 要注意防火工作，較易引起火災(zāi)的施工作業(yè)點及庫房，設(shè)有醒目的安全標(biāo)志，并備有消防滅火器材。 7. 嚴(yán)格執(zhí)行“三級教育”制度。 2. 建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)。 3) 主持安全檢查工作，對施工中存在的安全問題提出解決辦法，并監(jiān)督實施。 4) 制定安全管理制度和考核獎懲辦法。 第 六 章 安全保證體系及安全管理 一．安全方針 安全第一，預(yù)防為主，防患于未然 。 15. 每十天開一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析影響工期的薄弱環(huán)節(jié)及主要問題，提出解決方案，并制定下月各施工進(jìn)度的橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。 8. 派專人負(fù)責(zé)搞好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，確保資金、材料及時到位、質(zhì)量檢查檢驗及時準(zhǔn)確，盡量縮短工程停滯時間，保證工程順利進(jìn)行。 3. 本工程部份處于農(nóng)業(yè)耕種區(qū)，協(xié)調(diào)組織不當(dāng)影響工期。 五 ．通信設(shè)施布置 ? 項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等外部單位，用電話和傳真機(jī)聯(lián)系。 16 第 四 章 施工現(xiàn)場布置 一．布置原則 1．交通通訊方便，生活條件較好。不合格材料應(yīng)及時隔離，并作好明顯的標(biāo)識 ，防止誤用。 勞動力計劃 表 工種 人數(shù) 管理及技術(shù)人員 合同 民工 初級工 中級工 高級工 特殊 工種 20xx 年12 月 1日— 20xx年 3月 30日 120 天 40 60 30 6 2 4 合 計 12 第三章 施工機(jī)具配置及材料供應(yīng) 一、 施工機(jī)具安排 我公司各類工程指揮車、運輸車、專用機(jī)械和工器具齊全且數(shù)量充足，完全能滿足工程需要，并能根據(jù)工程施工機(jī)具使用情況進(jìn)行補(bǔ)充和替換。 對外工作部 負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中與地方政府的政策協(xié)調(diào)工作。 物質(zhì)部職責(zé) 負(fù)責(zé)建立健全工地材料和機(jī)具設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，按公司質(zhì)量、安全及環(huán)保體系要求，編制材料、設(shè)備購置計劃并負(fù)責(zé)具體實施。 安全部職責(zé) 對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)建立本項目的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，組織本工程的安 全檢驗工作。 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，負(fù)責(zé)組織編 制本工程的《工程施工總結(jié)》、《技術(shù)總結(jié)》等工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé) ，全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保工作，負(fù)責(zé)組 織編制本工程的施工組織設(shè)計、各項作業(yè)指導(dǎo)書和安全、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度，實現(xiàn)安全文明施工。 以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，建立起本工程項目施工安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)組織系統(tǒng)；以技術(shù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，建立起本工程項目施工技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；以項目經(jīng)理部各職能部門為執(zhí)行、監(jiān)督及指導(dǎo)作用者，圍繞項目各項管理目標(biāo)，建立起相關(guān)的監(jiān)督管理體系，確保項目的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及工期等管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 線路屬于山區(qū)，地形大部分為山坡，地貌為耕地 和 山地 區(qū)域內(nèi) ， 基礎(chǔ)坑洞比為：堅土 25%，松砂石 40%，巖石 35%；線路架設(shè)地形為山地 100%。 51 （二）施工質(zhì)量控制 50 一．安全管理及文明施工 48 二．建場清理組織機(jī)構(gòu) 38 第八章 施工技術(shù)管理及施工方案 31 二．質(zhì)量目標(biāo) 26 2．桿塔組立安全控制 20 四．安全管理組織機(jī)構(gòu) 17 四．保證工期的技術(shù)措施 16 四．施工運輸?shù)缆返男拗? 11 第三章 施工機(jī)具配置及材料供應(yīng) 6 二．工程承包內(nèi)容 14 1．材料供應(yīng)管理組織機(jī)構(gòu) 19 一．安全方針 23 七．保證安全的技術(shù)措施 48 一．建場清理工作目標(biāo) 50 （二）文明施工 工程地質(zhì)情況。并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理確保本工程施工 質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)和具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。 合理配置資源，確保工程按計劃如期竣工和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)