freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

10kv線路施工組織設計方案(存儲版)

2025-06-04 22:43上一頁面

下一頁面
  

【正文】 目經理質量職責  為本工程質量的第一責任人,并對本工程質量終身負責。對本工程質量方面的重大事項,質量技術問題提出具體的意見、建議、措施和方法。從人員的技術水平、心理素質、工作能力等綜合因素,來調配、控制人員的使用?! ?、勞動環(huán)境、管理環(huán)境方面  根據實際狀況,制定相應的管理、技術和施工措施,努力改善、提高本工程的環(huán)境條件,保持施工現(xiàn)場的整潔,做到材料工件堆放有序,工器具保管完好?!∽龊檬┕り犖榻逃嘤柟ぷ?,強化全體人員的質量意識,加強技術培訓和崗位練兵活動,不斷提高全體施工人員的技術素質?!“踩奥殬I(yè)健康管理人員的主要職責 項目經理安全職責  項目經理是本項目工程施工管理第一安全責任人,對本工程的安全生產及職業(yè)健康工作負全面管理責任?! 〖夹g負責人應經常深入現(xiàn)場進行檢查;全面監(jiān)督、檢查各施工現(xiàn)場的安全及職業(yè)健康施工措施落實情況,對出現(xiàn)的問題做出決策。深入現(xiàn)場督促檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,檢查安全生產用具和消防器材是否合格,擺放位置是否合理。 各級安全監(jiān)察人員,應隨時對施工現(xiàn)場進行全面或重點的檢查、監(jiān)督?!〈送?,全體參與施工的人員,無論是上、下班還是休息期間,均應隨 重要施工方案和特殊施工工序的安全控制過程根據工作內容進行施工現(xiàn)場調查工作→對該項工作進行危險源識別、風險評價和風險控制策劃→制定相應的應急預案及編寫安全措施→項目經理、總工和有關職能部門審批→抄報(送)監(jiān)理單位、業(yè)主審查→施工過程嚴格執(zhí)行安全措施→施工過程中各組安全監(jiān)護人(各監(jiān)控點人員)密切監(jiān)控;各級安全人員到場指導、監(jiān)督→對出現(xiàn)的問題及時解決。主持召開班內的民主生活會;執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求及措施;及時處理施工環(huán)境保護工作中的出現(xiàn)的問題?!∥拿魇┕す芾斫M織機構網絡圖 文明施工組織機構圖甘肅金勝電力工程有限公司項目經理:越二寅項目技術負責人:毛根生 機械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質量員劉斌造價員黃彥平施工一隊施工二隊 文明施工的職責 本工程文明施工工作,由項目經理雒國棟全面負責,主要對文明施工重大事宜做出決策。 生活管理員具體負責施工駐地文明管理的具體事宜。適時整理現(xiàn)場的工器具;及時檢修、保養(yǎng)各類機具及工器具。附件1:擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱規(guī)格單位數量備注1機動絞磨JM20B5T臺12接地電阻測試儀ZC8臺13數字式萬用表DT890臺14經 緯 儀GTS303臺15發(fā) 電 機EF66015A臺16電 焊 機B6250臺17車輛輛28接地搖表臺1附件2:本項目管理機構配備情況表序號姓名學歷職稱從業(yè)年限現(xiàn)任職務備注 附件3:勞動力計劃表序 號工序名稱人 數合 計備 注技 工普 工1基礎工程3050802立桿工程2060803架線工程3080110附件4:材料場地用 途面 積(平方米)位 置需用時間材料堆放區(qū)400施工現(xiàn)場2016年1月合 計400您好,歡迎您閱讀我的文章,本WORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。 ?!〖皶r審核、傳達業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位和材料供應方等的反饋信息,并監(jiān)督落實、執(zhí)行。工、器具及材料使用時,嚴禁拋扔3現(xiàn)場施工人員的服裝鞋帽應整潔,個人安全用具應正確使用。主持召開班內的民主生活會;執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的要求及措施;及時處理文明施工中出現(xiàn)的問題?!∈┕がF(xiàn)場環(huán)境保護管理方法及措施序號施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理方法及措施1在環(huán)保條件允許的情況下,對材料的臨時裝卸點要嚴格控制范圍,及時清理并恢復原地貌2施工用后廢棄的油類、廢余材料和垃圾等,必須帶回駐地妥善處置。應做到適時對全體人員進行強化文明施工的思想教育工作;布置施工環(huán)保的任務;參與班組的民主生活會;檢查、考核施工班組對環(huán)境保護工作的落實情況;提出對環(huán)境保護工作的獎勵與處罰事宜?!∈┕がF(xiàn)場所有赴現(xiàn)場人員行走及施工操作時, 整體工程施工時,如遇氣候的惡劣變化時,應立即停止室外作業(yè)。 施工隊(班組)必須堅持安全活動日制度;堅持班前安全講話制度;堅持每項工作簽發(fā)“施工安全(危險點分析)工作票”制度;堅持班后的安全情況匯報、分析討論會制度。主持項目部安全監(jiān)察組的日常管理工作;做好對施工隊(班組)宣傳、貫徹上級有關安全生產及職業(yè)健康指示和要求等工作?! 〖夹g負責人對本工程的安全及職業(yè)健康工作負主要管理責任,并協(xié)助項目經理管理本工程的安全生產及職業(yè)健康工作?!「鞣植抗こ淌┕そY束后,須進行質量“三檢”和缺陷消除,施工過程中應進行中間驗收,整體工程結束后,進行竣工驗收。根據工程相關技術指標要求,合理選擇施工機械。使施工質量在機械控制環(huán)節(jié)上有可靠的保證。  “質量第一、信譽至上”為宗旨,按照公司制定的《管理手冊》、《管理體系程序文件》及各項質量技術文件,落實工程質量管理、精心安排組織施工、嚴格進行質量檢驗及控制,實現(xiàn)工程的質量目標。負責制定本工程質量措施、計劃,編制本工程的各項技術文件,執(zhí)行項目部對本工程質量工作做出的重大決策。5).質量保證技術措施: 采取質量預測,預控,設置質量控制點,對關鍵工序,質量薄弱環(huán)節(jié)進行控制。在施工過程中實施質量檢驗及處理有關質量問題。七、質量管理組織機構及質量技術保證措施 質量目標(1) 遵循總公司“用戶至上,質量第一”的質量方針,精心組織施工,爭取竣工投產一次達標,施工質量達到國家優(yōu)質工程標準。 影響施工的主要環(huán)節(jié),是工期按時完成的重要保證。,認真執(zhí)行各項施工工藝,杜絕擅自修改設計;施工過程中提合理化建議,改進落后的管理、施工方法,積極采用新工藝、新技術施工,提高工效、降低損耗,提高綜合經濟效益。;導線耐張段連接通過耐張線夾連接。 施工總體工序安排,計劃分三段,由三個施工隊分別完成。 各類工程機械按工期要求,陸續(xù)運抵現(xiàn)場。實行動態(tài)計劃管理,每月對計劃執(zhí)行情況進行一次核算,并根據工程進展和材料到貨情況,對沒有按計劃完成的項目及時制定出修正措施,使整個施工過程處于受控狀態(tài)。(2)敷設水平接地體,在傾斜的地形宜沿等高線敷設,防止接地體因接地溝被沖刷造成接地外露;(3)接地裝置的連接應可靠,除設計規(guī)定的斷開點可用螺栓連接外。(9)關于導線、避雷線損傷的必須按相關規(guī)程要求處理 2緊線(1)緊線工作應在基礎的混凝土強度達到100%的設計強度,同時,全耐張段內的桿塔已全部檢查驗收合格后方可進行。8跳線應呈近似懸鏈狀,向上彎曲,不得扭曲。5金具、絕緣子安裝1絕緣子、金具等附件運到現(xiàn)場后,在組裝前應進行外觀檢查,不合格者不得使用。2桿塔組立(1)桿塔起立前,應做好桿位現(xiàn)場調查,確切掌握現(xiàn)場施工條件。 施工技術方案一、線路施工方案 基礎施工1送電線路的桿塔位置,是根據設計單位勘測定位的桿塔來確定的。項目部5制定材料、工器具、設備調配計劃和管理制度,安排運輸?!趧恿π枨笥媱澅硭?、工期進度計劃及施工措施 工程施工進度形象圖(見附件) 主要工序進度保證措施 根據既定的工期和整體施工的工程量,編制出合理的進度計劃,通過階段性實際進度情況的檢查,并與計劃進度相比較,分析查找出偏差原因和對工期影響的因素及程度,制定相應的措施,調整原計劃,不斷地如此循環(huán),直到保證工程在既定的工期內竣工驗收?!№椖坎吭陂_工前,應制定詳細的施工機械和工器具供應計劃。公司職能部門對項目部有業(yè)務指導、監(jiān)督檢查和管理考核的責任。  項目經理在負責工程施工的同時,還應對本標段工程施工的環(huán)境保護及文明施工工作,職業(yè)安全、后勤保障等工作進行管理?!钡馁|量方針,保證按期完成本工程。施工嚴格按照《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定(試行)》的規(guī)定和要求,進行安全文明施工管理,規(guī)范施工。顧客滿意度顧客滿意度為100%;以精益求精的技術,為顧客提供優(yōu)質產品和服務。合同管理合同關系到我公司的信譽和對業(yè)主的承諾,全體施工人員必須建立“以顧客為關注焦點”的服務意識,嚴格按合同辦事,并在施工過程中落到實處。做好現(xiàn)場環(huán)境保護工作,防止水污染、大氣污染、噪聲污染。加強現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,做好現(xiàn)場內物質保管,嚴防發(fā)生火災及被盜事件。費用控制嚴格按施工計劃投入勞動力和施工機械進行施工,避免二次進場,建設場地清理準備工作由專人負責,積極與當地政府和群眾聯(lián)系,并取得其大力支持和協(xié)助。材 料合格率100%、優(yōu)良率100%。節(jié)約工程投資積極開展合理化建議活動,優(yōu)化施工,縮短工期,力爭節(jié)約工程投資。總之,本公司將本著“質量第一,用戶至上”的服務宗旨,堅決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產品;誠信服務、改進創(chuàng)新、保零故障運行。所有管理人員在施工期間,只負責本工程的工作,并堅持現(xiàn)場工作,不再分管或兼管與本工程無關的工作。 公司各職能部門及人員協(xié)調、配合、參與項目部的各項具體管理工作。到場材料及時進行檢驗?!髲U品和不合格品要劃定專門堆放區(qū)域,也應進行明顯的標識,以防混淆。項目部4施工現(xiàn)場調查,聯(lián)系施工駐點、分段。:組織有關人員,結合現(xiàn)場實際情況,對施工圖進行詳細學習和審核,將施工圖中的一切問題在開工前予以解決,防止因施工圖紙中的問題影響工程進度。:當樁孔挖至設計標高時,則停止掘進,通知監(jiān)理單位進行驗收,驗收通過后準備進行下一道工序施工。2橫擔及鐵附件在地面組裝好后,采用滑輪、人力地面起3人工登桿組裝橫擔。7架空避雷線防震錘應與地面垂直。(8)本工程要求放線滑車一律掛在瓷瓶串下面。7電氣設備安裝桿上設備安裝(1)瓷件完好,接觸緊密。配備先進的工器具和機械設備,提高施工效率。、材料堆放場地及其它設施的手續(xù)。架線工程含附件安裝。在施工中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全規(guī)程。繼續(xù)加強對人力運輸、土石方兩個單項工程的進度,安全、質量管理工作的檢查和監(jiān)督,確保整個工程施工任務的順
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1