【正文】 目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)　　為本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，并對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。對本工程質(zhì)量方面的重大事項，質(zhì)量技術(shù)問題提出具體的意見、建議、措施和方法。從人員的技術(shù)水平、心理素質(zhì)、工作能力等綜合因素，來調(diào)配、控制人員的使用。　　、勞動環(huán)境、管理環(huán)境方面　　根據(jù)實際狀況，制定相應(yīng)的管理、技術(shù)和施工措施，努力改善、提高本工程的環(huán)境條件，保持施工現(xiàn)場的整潔，做到材料工件堆放有序，工器具保管完好。　做好施工隊伍教育培訓(xùn)工作，強化全體人員的質(zhì)量意識，加強技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，不斷提高全體施工人員的技術(shù)素質(zhì)。　安全及職業(yè)健康管理人員的主要職責(zé)　項目經(jīng)理安全職責(zé)　　項目經(jīng)理是本項目工程施工管理第一安全責(zé)任人，對本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作負(fù)全面管理責(zé)任?！　〖夹g(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查；全面監(jiān)督、檢查各施工現(xiàn)場的安全及職業(yè)健康施工措施落實情況，對出現(xiàn)的問題做出決策。深入現(xiàn)場督促檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)用具和消防器材是否合格，擺放位置是否合理?！「骷壈踩O(jiān)察人員，應(yīng)隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面或重點的檢查、監(jiān)督?！〈送猓w參與施工的人員，無論是上、下班還是休息期間，均應(yīng)隨　重要施工方案和特殊施工工序的安全控制過程根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查工作→對該項工作進(jìn)行危險源識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃→制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及編寫安全措施→項目經(jīng)理、總工和有關(guān)職能部門審批→抄報(送)監(jiān)理單位、業(yè)主審查→施工過程嚴(yán)格執(zhí)行安全措施→施工過程中各組安全監(jiān)護(hù)人(各監(jiān)控點人員)密切監(jiān)控；各級安全人員到場指導(dǎo)、監(jiān)督→對出現(xiàn)的問題及時解決。主持召開班內(nèi)的民主生活會；執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求及措施；及時處理施工環(huán)境保護(hù)工作中的出現(xiàn)的問題。　文明施工管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 文明施工組織機構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項目經(jīng)理：越二寅項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛根生 機械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價員黃彥平施工一隊施工二隊　文明施工的職責(zé)　本工程文明施工工作，由項目經(jīng)理雒國棟全面負(fù)責(zé)，主要對文明施工重大事宜做出決策?！∩罟芾韱T具體負(fù)責(zé)施工駐地文明管理的具體事宜。適時整理現(xiàn)場的工器具；及時檢修、保養(yǎng)各類機具及工器具。附件1：擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1機動絞磨JM20B5T臺12接地電阻測試儀ZC8臺13數(shù)字式萬用表DT890臺14經(jīng) 緯 儀GTS303臺15發(fā) 電 機EF66015A臺16電 焊 機B6250臺17車輛輛28接地?fù)u表臺1附件2：本項目管理機構(gòu)配備情況表序號姓名學(xué)歷職稱從業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)備注附件3：勞動力計劃表序 號工序名稱人 數(shù)合 計備 注技 工普 工1基礎(chǔ)工程3050802立桿工程2060803架線工程3080110附件4：材料場地用 途面 積（平方米）位 置需用時間材料堆放區(qū)400施工現(xiàn)場2016年1月合 計400您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。 ?！〖皶r審核、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和材料供應(yīng)方等的反饋信息，并監(jiān)督落實、執(zhí)行。工、器具及材料使用時，嚴(yán)禁拋扔3現(xiàn)場施工人員的服裝鞋帽應(yīng)整潔，個人安全用具應(yīng)正確使用。主持召開班內(nèi)的民主生活會；執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的要求及措施；及時處理文明施工中出現(xiàn)的問題?！∈┕がF(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理方法及措施序號施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理方法及措施1在環(huán)保條件允許的情況下，對材料的臨時裝卸點要嚴(yán)格控制范圍，及時清理并恢復(fù)原地貌2施工用后廢棄的油類、廢余材料和垃圾等，必須帶回駐地妥善處置。應(yīng)做到適時對全體人員進(jìn)行強化文明施工的思想教育工作；布置施工環(huán)保的任務(wù)；參與班組的民主生活會；檢查、考核施工班組對環(huán)境保護(hù)工作的落實情況；提出對環(huán)境保護(hù)工作的獎勵與處罰事宜?！∈┕がF(xiàn)場所有赴現(xiàn)場人員行走及施工操作時，　整體工程施工時，如遇氣候的惡劣變化時，應(yīng)立即停止室外作業(yè)。　施工隊(班組)必須堅持安全活動日制度；堅持班前安全講話制度；堅持每項工作簽發(fā)“施工安全(危險點分析)工作票”制度；堅持班后的安全情況匯報、分析討論會制度。主持項目部安全監(jiān)察組的日常管理工作；做好對施工隊(班組)宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康指示和要求等工作?！　〖夹g(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全及職業(yè)健康工作負(fù)主要管理責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作?！「鞣植抗こ淌┕そY(jié)束后，須進(jìn)行質(zhì)量“三檢”和缺陷消除，施工過程中應(yīng)進(jìn)行中間驗收，整體工程結(jié)束后，進(jìn)行竣工驗收。根據(jù)工程相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求，合理選擇施工機械。使施工質(zhì)量在機械控制環(huán)節(jié)上有可靠的保證?！　　百|(zhì)量第一、信譽至上”為宗旨，按照公司制定的《管理手冊》、《管理體系程序文件》及各項質(zhì)量技術(shù)文件，落實工程質(zhì)量管理、精心安排組織施工、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗及控制，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)制定本工程質(zhì)量措施、計劃，編制本工程的各項技術(shù)文件，執(zhí)行項目部對本工程質(zhì)量工作做出的重大決策。5).質(zhì)量保證技術(shù)措施： 采取質(zhì)量預(yù)測，預(yù)控，設(shè)置質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序，質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。在施工過程中實施質(zhì)量檢驗及處理有關(guān)質(zhì)量問題。七、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量技術(shù)保證措施 質(zhì)量目標(biāo)(1) 遵循總公司“用戶至上，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，精心組織施工，爭取竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 影響施工的主要環(huán)節(jié)，是工期按時完成的重要保證。，認(rèn)真執(zhí)行各項施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計；施工過程中提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟效益。；導(dǎo)線耐張段連接通過耐張線夾連接。 施工總體工序安排，計劃分三段，由三個施工隊分別完成。 各類工程機械按工期要求，陸續(xù)運抵現(xiàn)場。實行動態(tài)計劃管理，每月對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行一次核算，并根據(jù)工程進(jìn)展和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項目及時制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。（2）敷設(shè)水平接地體，在傾斜的地形宜沿等高線敷設(shè)，防止接地體因接地溝被沖刷造成接地外露；（3）接地裝置的連接應(yīng)可靠，除設(shè)計規(guī)定的斷開點可用螺栓連接外。（9）關(guān)于導(dǎo)線、避雷線損傷的必須按相關(guān)規(guī)程要求處理 2緊線（1）緊線工作應(yīng)在基礎(chǔ)的混凝土強度達(dá)到100%的設(shè)計強度，同時，全耐張段內(nèi)的桿塔已全部檢查驗收合格后方可進(jìn)行。8跳線應(yīng)呈近似懸鏈狀，向上彎曲，不得扭曲。5金具、絕緣子安裝1絕緣子、金具等附件運到現(xiàn)場后，在組裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不合格者不得使用。2桿塔組立（1）桿塔起立前，應(yīng)做好桿位現(xiàn)場調(diào)查，確切掌握現(xiàn)場施工條件。 施工技術(shù)方案一、線路施工方案 基礎(chǔ)施工1送電線路的桿塔位置，是根據(jù)設(shè)計單位勘測定位的桿塔來確定的。項目部5制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計劃和管理制度，安排運輸。　勞動力需求計劃表四、工期進(jìn)度計劃及施工措施　工程施工進(jìn)度形象圖(見附件)　主要工序進(jìn)度保證措施　根據(jù)既定的工期和整體施工的工程量，編制出合理的進(jìn)度計劃，通過階段性實際進(jìn)度情況的檢查，并與計劃進(jìn)度相比較，分析查找出偏差原因和對工期影響的因素及程度，制定相應(yīng)的措施，調(diào)整原計劃，不斷地如此循環(huán)，直到保證工程在既定的工期內(nèi)竣工驗收。　項目部在開工前，應(yīng)制定詳細(xì)的施工機械和工器具供應(yīng)計劃。公司職能部門對項目部有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和管理考核的責(zé)任。　　項目經(jīng)理在負(fù)責(zé)工程施工的同時，還應(yīng)對本標(biāo)段工程施工的環(huán)境保護(hù)及文明施工工作，職業(yè)安全、后勤保障等工作進(jìn)行管理?！钡馁|(zhì)量方針，保證按期完成本工程。施工嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》的規(guī)定和要求，進(jìn)行安全文明施工管理，規(guī)范施工。顧客滿意度顧客滿意度為100%；以精益求精的技術(shù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。合同管理合同關(guān)系到我公司的信譽和對業(yè)主的承諾，全體施工人員必須建立“以顧客為關(guān)注焦點”的服務(wù)意識，嚴(yán)格按合同辦事，并在施工過程中落到實處。做好現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，防止水污染、大氣污染、噪聲污染。加強現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，做好現(xiàn)場內(nèi)物質(zhì)保管，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)及被盜事件。費用控制嚴(yán)格按施工計劃投入勞動力和施工機械進(jìn)行施工，避免二次進(jìn)場，建設(shè)場地清理準(zhǔn)備工作由專人負(fù)責(zé)，積極與當(dāng)?shù)卣腿罕娐?lián)系，并取得其大力支持和協(xié)助。材 料合格率100%、優(yōu)良率100%。節(jié)約工程投資積極開展合理化建議活動，優(yōu)化施工，縮短工期，力爭節(jié)約工程投資?？傊?，本公司將本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務(wù)宗旨，堅決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠信服務(wù)、改進(jìn)創(chuàng)新、保零故障運行。所有管理人員在施工期間,只負(fù)責(zé)本工程的工作，并堅持現(xiàn)場工作，不再分管或兼管與本工程無關(guān)的工作?！」靖髀毮懿块T及人員協(xié)調(diào)、配合、參與項目部的各項具體管理工作。到場材料及時進(jìn)行檢驗。　對報廢品和不合格品要劃定專門堆放區(qū)域，也應(yīng)進(jìn)行明顯的標(biāo)識，以防混淆。項目部4施工現(xiàn)場調(diào)查，聯(lián)系施工駐點、分段。：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程進(jìn)度。：當(dāng)樁孔挖至設(shè)計標(biāo)高時，則停止掘進(jìn)，通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，驗收通過后準(zhǔn)備進(jìn)行下一道工序施工。2橫擔(dān)及鐵附件在地面組裝好后，采用滑輪、人力地面起3人工登桿組裝橫擔(dān)。7架空避雷線防震錘應(yīng)與地面垂直。（8）本工程要求放線滑車一律掛在瓷瓶串下面。7電氣設(shè)備安裝桿上設(shè)備安裝（1）瓷件完好,接觸緊密。配備先進(jìn)的工器具和機械設(shè)備，提高施工效率。、材料堆放場地及其它設(shè)施的手續(xù)。架線工程含附件安裝。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全規(guī)程。繼續(xù)加強對人力運輸、土石方兩個單項工程的進(jìn)度，安全、質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督，確保整個工程施工任務(wù)的順