【正文】 安裝自來水用戶40余戶。同時(shí)，礦區(qū)綜合治理工作在省市縣各級(jí)的高度重視和關(guān)心下，項(xiàng)目申報(bào)和落實(shí)進(jìn)展順利。今年上半年，我鎮(zhèn)調(diào)解了原禾鐮廠職工晚年生活保障等各類企業(yè)糾紛矛盾20余次，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金2600萬(wàn)元，引進(jìn)醉有味檳榔廠、湘潭吉湘建材有限公司和湘潭同慶洗煤有限公司3個(gè)項(xiàng)目。為逐步擺脫國(guó)家對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量帶來的巨大影響，我鎮(zhèn)一是加大協(xié)稅護(hù)稅力度。一、主要工作完成情況1．著力培植財(cái)源，招商引資形勢(shì)較好近年來，我鎮(zhèn)積極落實(shí)小煤礦關(guān)閉退出政策，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，目前小煤礦基本關(guān)閉到位。繼續(xù)對(duì)供電所、變電站進(jìn)行硬化、綠化、美化建設(shè)，解決禮拜寺供電所職工的住宿問題，爭(zhēng)取平地泉供電所新建工程批準(zhǔn)立項(xiàng)，并開工建設(shè)，改善職工辦公生活條件。（六）制度建設(shè)以內(nèi)蒙古電力公司和市局的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，用制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公司各項(xiàng)工作及員工的行為。全面加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉辦多種形式、各個(gè)層次的培訓(xùn)班，用學(xué)習(xí)提升員工工作能力，用學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念與作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收法規(guī)制度，準(zhǔn)確核算，堵塞漏洞，使財(cái)會(huì)工作不斷向規(guī)范化、制度化、法治化的軌道邁進(jìn)。全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理，制定計(jì)劃和開支標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳手續(xù)。加強(qiáng)需求側(cè)管理，規(guī)范用電行為。圓滿完成農(nóng)網(wǎng)完善和城網(wǎng)二期工程的施工掃尾和驗(yàn)收、結(jié)算工作，早日實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化。全年確保不發(fā)生設(shè)備事故和交通、火災(zāi)事故，杜絕員工人身傷害事故，杜絕農(nóng)村人身觸電傷亡事故，不發(fā)生影響綜合治理工作的事件，確保年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。五、電力公司2009年工作安排（一）安全生產(chǎn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖?！笆晃濉焙髢赡晡移祀娋W(wǎng)建設(shè)與改造總計(jì)規(guī)劃投資 （項(xiàng)目表和規(guī)劃圖附后）。平地泉、烏拉哈35千伏變電站無人值班站建設(shè)，投資60萬(wàn)元。（二）2010年?duì)幦〉碾娋W(wǎng)投資項(xiàng)目新建110KV新風(fēng)變至35KV烏拉哈變Ⅱ回35KV輸電線路，全長(zhǎng)15KM，投資300萬(wàn)元。安裝廂變11臺(tái)/2255KVA，投資226萬(wàn)元。三、“十一五”后兩年規(guī)劃建設(shè)的電網(wǎng)投資項(xiàng)目 按照自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)和內(nèi)蒙古電力公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合前旗電網(wǎng)實(shí)際現(xiàn)狀，為滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，我公司對(duì)我旗電力建設(shè)規(guī)劃如下：（一）2009年?duì)幦〉碾娋W(wǎng)投資項(xiàng)目新建35KV黃旗海輸變電工程,線路長(zhǎng)13KM，主變2臺(tái)/，投資990萬(wàn)元。（五）烏拉哈新建10KV線路10KM。二、已批準(zhǔn)2009年開工建設(shè)的項(xiàng)目（一）縣調(diào)自動(dòng)化，投資250萬(wàn)元。（其中：%，%，%，%，%），%。另外，我旗境內(nèi)有平地泉220KV變電站一座，主變2臺(tái)/30萬(wàn)KVA。第一篇：全旗2009年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研討會(huì)匯報(bào)材料全旗2009年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研討會(huì)匯報(bào)材料（察右前旗電力公司）一、前旗電力基本情況察右前旗電力公司負(fù)責(zé)我旗土貴鎮(zhèn)、平地泉鎮(zhèn)、烏拉哈鄉(xiāng)、巴音鎮(zhèn)部分、黃旗海鎮(zhèn)部分及豐鎮(zhèn)市紅砂壩鎮(zhèn)共331個(gè)自然村及347家單位、企業(yè)的供用電管理工作。110KV變電站3座，分別為土貴110KV變電站，主變2臺(tái)/；新風(fēng)110KV變電站，主變2臺(tái)/；玫瑰營(yíng)110KV變電站，主變1臺(tái)/4萬(wàn)KVA。全年上繳國(guó)家稅費(fèi)315萬(wàn)元。（二）信息自動(dòng)化，投資190萬(wàn)元。（六）平地泉35KV變電站增容改造工程，投資527萬(wàn)元。新建110KV工業(yè)園區(qū)變電站至35KV平地泉變Ⅱ回35KV輸電線路,線路長(zhǎng)17KM，投資340萬(wàn)元。農(nóng)村牧區(qū)10KV及低壓改造覆蓋面達(dá)100%。新建35KV紅旗輸變電工程, 線路長(zhǎng)15KM，主變1臺(tái)/8000KVA，投資1030萬(wàn)元。農(nóng)村牧區(qū)10KV及低壓改造覆蓋面達(dá)100%。四、我旗現(xiàn)執(zhí)行的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按照內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委（內(nèi)發(fā)價(jià)字[2008]1211號(hào)）文件，批準(zhǔn)我旗執(zhí)行的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為：土貴鎮(zhèn)：。切實(shí)提高輸配電線路和設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及春秋季安全大檢修質(zhì)量。（二）電網(wǎng)建設(shè)與改造緊緊抓住國(guó)家實(shí)施的“十一五”后兩年電網(wǎng)建設(shè)與改造政策，爭(zhēng)取更多的電網(wǎng)建設(shè)與改造投資，完善35KV與10KV主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。以進(jìn)一步完善我旗電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，為增供擴(kuò)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。全面推行電費(fèi)預(yù)購(gòu)，完善營(yíng)銷軟件程序，減少差錯(cuò)，加強(qiáng)電費(fèi)回收，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)月結(jié)月清。繼續(xù)加強(qiáng)物資采購(gòu)供應(yīng)和固定資產(chǎn)管理，做到賬、卡、物相符。加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)管理，拓展業(yè)務(wù)，規(guī)范運(yùn)作，提高能力，全年實(shí)現(xiàn)收入200萬(wàn)元，上繳國(guó)家稅費(fèi)8萬(wàn)元。凝聚團(tuán)隊(duì)力量，使員工適應(yīng)公司發(fā)展和現(xiàn)代化管理要求。以建一流和供電所規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，逐步向內(nèi)蒙古電力公司的管理標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。（八）黨建及精神文明工作進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，以全市“兩個(gè)文明”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我旗召開為契機(jī)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。然而，譚家山鎮(zhèn)的財(cái)政稅收95%主要依賴于煤炭采掘及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，財(cái)政稅收急劇下降，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重退化。配合稅務(wù)部門對(duì)全鎮(zhèn)應(yīng)納稅單位進(jìn)行全面摸底，建立稅收臺(tái)賬，勤征細(xì)管，努力做到應(yīng)征盡征。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)，努力打造“一村一品、一村一業(yè)”特色產(chǎn)業(yè)格局。一是啟動(dòng)了礦區(qū)水利建設(shè)項(xiàng)目。三是根據(jù)礦區(qū)臟亂差的現(xiàn)實(shí)，將紫竹等9個(gè)礦區(qū)村全部納入農(nóng)村環(huán)境綜合治理重點(diǎn)村范疇，并制定單獨(dú)的考核方案。結(jié)合重金屬治理替代種植項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)礦區(qū)農(nóng)田。二是農(nóng)村環(huán)境整治工作縱深推進(jìn)。四是計(jì)劃生育服務(wù)優(yōu)質(zhì)。XX縣精神衛(wèi)生服務(wù)中心落戶譚家山鎮(zhèn)衛(wèi)生院并于7月2日開工；加強(qiáng)村級(jí)文化建設(shè)，完成《譚家山文史》印發(fā)工作，全鎮(zhèn)有線電視升級(jí)為數(shù)字電視，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的監(jiān)督；投入96萬(wàn)元，完善全鎮(zhèn)12所中小學(xué)公寓護(hù)欄、綜合樓、水井等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是安全生產(chǎn)常抓不懈。5．著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干部作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變譚家山是一個(gè)資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，稅收曾過億元，而因市場(chǎng)和政策的影響，今年預(yù)計(jì)完成稅收在800萬(wàn)元以內(nèi)，按照我縣現(xiàn)有的財(cái)政管理體制，沒有稅收分成，而我鎮(zhèn)剛性支出沒有減少，鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)極度困難，政府干部待遇與往年相比也大幅下降，工作積極性受挫。二是加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育和管理。二、下半年工作打算今年上半年，我鎮(zhèn)有目標(biāo)，有措施，有亮點(diǎn)，較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。2．科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)礦區(qū)綜合治理工作。加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，規(guī)范市場(chǎng)操作，積極整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地平整、農(nóng)田水利建設(shè)等支農(nóng)項(xiàng)目，支持全豐蔬菜、林泉山科技有限公司、楊梅、蠶桑等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極改良技術(shù)，引導(dǎo)和支持申報(bào)省、市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)XX縣百家示范工程，打造農(nóng)業(yè)品牌；加大招商引資力度，繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，加大企業(yè)服務(wù)力度，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植新的財(cái)源，緩解礦區(qū)群眾的就業(yè)壓力。今年是我鎮(zhèn)面臨矛盾和糾紛最為尖銳和復(fù)雜的一年，也是譚家山保運(yùn)轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展最為困難的一年。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，基礎(chǔ)稅源總收入突破4億元大關(guān)，一般預(yù)算收入過億元，成為全縣首個(gè)唯一地方一般預(yù)算收入過億元的鎮(zhèn)（街）。在縣人防辦等業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，街道和社區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人民防空改革發(fā)展全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人民防空會(huì)議精神，堅(jiān)持“長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合”的方針，遵循人民防空建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、與城市建設(shè)相結(jié)合的原則，從基層基礎(chǔ)抓起，廣泛開展人防知識(shí)宣傳教育，為全縣人民防空事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是與社區(qū)農(nóng)家書屋結(jié)合設(shè)立人防知識(shí)專柜，為社區(qū)送去了百余冊(cè)人防知識(shí)書籍，實(shí)行登記借閱手續(xù)。四是利用社區(qū)短信平臺(tái)和電子屏幕發(fā)放人防知識(shí)信息。堅(jiān)持規(guī)劃先行，抓緊編制和完善街道人防工程建設(shè)規(guī)劃，納入城市總體規(guī)劃，切實(shí)做到先地下后地上，節(jié)約集約開發(fā)利用城市土地資源；加強(qiáng)人防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞清建設(shè)需求和建設(shè)能力，擴(kuò)大人防建設(shè)效益；突出人防宣傳教育，落實(shí)人防教育的法定職責(zé)，提高居民的防空防災(zāi)知識(shí)技能；要根據(jù)街域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，逐步推進(jìn)人防工作向社區(qū)延伸；要按照“準(zhǔn)軍事化”要求，加強(qiáng)轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)人防機(jī)關(guān)建設(shè)，提高人防隊(duì)伍素質(zhì)能力。鳴放期間群眾生產(chǎn)、生活秩序正常，達(dá)到了增強(qiáng)國(guó)防觀念、人防觀念和憂患意識(shí)，樹立愛國(guó)主義思想，增強(qiáng)民族自信心，振奮民族精神的目的。通過解答問題，發(fā)放宣傳資料，開展人防知識(shí)專題講座，加大對(duì)人防知識(shí)的宣傳，提升星沙街道居民的人防意識(shí)，目前全街道的人防知識(shí)普及和宣傳覆蓋率達(dá)到80%以上。下面，我就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作保障方面講幾個(gè)問題。一年來，我們突出抓公路交通，投資環(huán)境建設(shè)取得突破性進(jìn)展；突出招大引強(qiáng)，招商引資工作打開了新局面；突出抓項(xiàng)目建設(shè)，工業(yè)規(guī)模生產(chǎn)能力逐步提升；突出抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；積極配合廳局幫扶，扶貧開發(fā)取得階段性成果；堅(jiān)持保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、促發(fā)展，金融財(cái)稅工作取得新成效；切實(shí)改善民生，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得明顯進(jìn)步。二、正確把握復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中尋求發(fā)展先機(jī)當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延、世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減速，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響日益加深，雖然我旗經(jīng)濟(jì)外向度較低，所受直接沖擊較小，但對(duì)我們的影響也是顯而易見的，給我們發(fā)展帶來了前所未有的壓力。中央為有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，采取了積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，把“保增長(zhǎng)”作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，這為我旗擴(kuò)大投入、加快發(fā)展帶來難得的機(jī)遇；2003年以來，中央連續(xù)6年以1號(hào)文件形式支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。我旗位于三省區(qū)交界之地，過去曾一度是被“邊緣化”的地帶。從宏觀方面看，去年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來，國(guó)家宏觀政策大幅調(diào)整，優(yōu)惠政策大量出臺(tái)，那些過去一直制約我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，如土地、信貸、供電等因素制約都有可能逐步化解；在中央擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保增長(zhǎng)的形勢(shì)下，只要我們敢想敢做，原本受國(guó)家宏觀政策限制的許多項(xiàng)目都能爭(zhēng)取到手，很多爭(zhēng)取多年的項(xiàng)目都有望批準(zhǔn)立項(xiàng)。五是發(fā)展后勁有效增強(qiáng)?？梢哉f，雖然現(xiàn)在我旗面臨的困難和挑戰(zhàn)是前所未有的，但面臨的發(fā)展機(jī)遇也是前所未有的，只要我們審時(shí)度勢(shì)，果斷決策，以只爭(zhēng)朝夕的精神、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、攻堅(jiān)克難的勇氣、志在必得的豪情，變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程變成調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的過程，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，推動(dòng)全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。從今年3月份開始，我旗將全面開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，要把活動(dòng)開展與保增長(zhǎng)、促和諧結(jié)合起來，真正做到用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐。其內(nèi)涵極為豐富，涉及發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問題，又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問題；既管當(dāng)前，又管長(zhǎng)遠(yuǎn)；既是重大的理論問題，又是重大的實(shí)踐問題。經(jīng)濟(jì)工作的重中之重是保增長(zhǎng)，社會(huì)發(fā)展的根本之舉是惠民生。三要搶抓發(fā)展機(jī)遇，全面提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們要早作準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)，善于從困境中捕捉機(jī)遇，推動(dòng)發(fā)展。要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷解放思想，大膽開拓創(chuàng)新，著力在執(zhí)行政策、運(yùn)用政策中捕捉機(jī)遇、用好機(jī)遇，在吃透上情、掌握下情上下功夫、求突破，把與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新體現(xiàn)在實(shí)際工作中，力求措施更實(shí)、進(jìn)度更快、效果更好，演講稿《在全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作會(huì)議上的講話》。面對(duì)頭緒繁多的工作任務(wù)，我們既要善于學(xué)會(huì)彈鋼琴，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，又要善于找準(zhǔn)工作的關(guān)節(jié)點(diǎn)、著力點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)突破，帶動(dòng)整體工作上臺(tái)階、上水平、邁大步。通過建立層層分解的管理推進(jìn)體系，使各項(xiàng)工作落