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正文內(nèi)容

全旗2009年經(jīng)濟社會發(fā)展研討會匯報材料(已改無錯字)

2024-10-03 19 本頁面
  

【正文】 是不合理,就會挫傷大家的積極性,必然會影響工作?,F(xiàn)行的考核辦法突出部門職能,體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色,明確工作重點,從運行情況來看,通過考評營造了集中精力謀發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)抓發(fā)展的工作氛圍,確保了全旗各項工作目標的順利完成。但形勢在變化、重心在調(diào)整,考核辦法也要進一步完善。今年,我們將認真總結(jié)考核工作經(jīng)驗,進一步完善考核辦法,特別是要把著力點放在抓平時考核上,要把工作做在平時、把功夫下在經(jīng)常,定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任目標完成情況,把平時考核作為年終考核的重要依據(jù)。同時,繼續(xù)舉行“三化一扶”觀摩檢查活動,通過現(xiàn)場觀摩,公開評比,增強考核的效果,使年終考核結(jié)果更公正、更合理。真正讓實干成為全旗上下的良好風尚,讓實績成為衡量各級干部的標尺,讓實效成為評判發(fā)展快慢的標準。要憑實績用干部,以好的風氣去促進干部抓工作、抓落實。通過獎罰兌現(xiàn),解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題,讓吃苦的干部不吃虧,讓實干的干部得實惠,讓重效的干部受重用,讓有為的干部有地位。真正形成職責明確、獎罰嚴明、有序高效的工作機制,推動各項工作的有效落實。(三)求真務(wù)實,快捷高效,轉(zhuǎn)變作風保障發(fā)展。我們扎旗干部隊伍的整體素質(zhì)在全盟是有口皆碑的,具備迎接挑戰(zhàn)、主導發(fā)展、化解危機的能力,主流是好的。但實事求是地講,我們極個別部門、極個別干部的精神狀態(tài)、工作能力、思想作風還存在這樣那樣的問題,很不適應形勢和工作的需要。比如,我們有的一些干部,推一推動一動,不推不動,遇事躲著走,躲不過了就拖,拖不下去了就推,一些應該在本單位和本部門解決的問題,推來推去,最后推給了分管領(lǐng)導甚至旗長、書記,嚴重影響到旗委、政府的形象和執(zhí)行力;有一些干部辦事不講原則、甚至沒有原則,不執(zhí)行制度,不講究程序,亂決策,亂作為,使一些工作陷入了被動局面;還有的干部,干事情怕有風險、怕?lián)熑危f的時候頭頭是道、做的時候躲躲閃閃。凡此種種,都與我旗發(fā)展大局格格不入。對此,我們要緊密結(jié)合即將開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動,緊緊盯住不落實的事,嚴格追究不落實的人,切實解決存在的各種問題,努力使廣大干部的素質(zhì)明顯增強,效能明顯提高,工作明顯改進,確保每一項工作都有部署、有檢查、有落實、有總結(jié),做到“流水到頭、落地有聲”。今年,我們要創(chuàng)新行風評議新機制,請企業(yè)對我們的部門服務(wù)進行評議,凡不按要求辦事和工作成效不明顯的,要進行責任追究。要繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),保證工作時間,提高工作效率。各級干部嚴禁參與賭博活動,要把更多的精力投入到全旗的經(jīng)濟社會發(fā)展中去,公安機關(guān)加大賭博等行為的打擊力度,紀檢部門要采取有效措施,堅決糾正干部隊伍存在的不正之風。今年,各地、各部門要做好過“緊日子”的思想準備,旗政府要盡快出臺增收節(jié)支措施,進一步完善辦公、招待、車輛等管理機制,杜絕浪費行為,積極創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。(四)優(yōu)化環(huán)境,樹立形象,提供平臺助推發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,是一個地方的形象和競爭力,也是一個地方文明程度的體現(xiàn)。當前我旗的經(jīng)濟環(huán)境總體是好的,但個別地方還不容樂觀。必須加大工作力度,把優(yōu)化環(huán)境作為政府的主要職能、促進發(fā)展的主要措施、衡量干部的主要標準來抓,以經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面改善推動富民強旗進程。一要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅持公平、公正、公開,確保政令暢通,提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);正確處理執(zhí)法和服務(wù)的關(guān)系,把服務(wù)作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點,在執(zhí)法中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法;以實事求是的態(tài)度科學地理解政策,以一切為了扎旗發(fā)展的大局觀念積極地宣傳政策,以與時俱進的精神完整地執(zhí)行政策;實行政務(wù)服務(wù)過失責任追究制度,嚴厲查處破壞環(huán)境、影響發(fā)展的單位和個人;定期召開有企業(yè)負責人和各職能部門參加的工作調(diào)度會,切實解決企業(yè)發(fā)展的實際問題。二要優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。執(zhí)法目的是促進發(fā)展,而不是阻礙發(fā)展。但是我們有些部門執(zhí)法就阻礙了發(fā)展。這是部門本位主義的表現(xiàn)。今年要大力規(guī)范執(zhí)法行為,加強執(zhí)法監(jiān)督,堅決整治亂罰款、亂收費等行業(yè)不正之風;從嚴從快查辦涉及發(fā)展環(huán)境的案件,特別是涉及外來投資者的案件,確保投資商的合法權(quán)益不受侵犯;要健全信用體系,加強誠信建設(shè),強化市場監(jiān)管,對重點工業(yè)企業(yè)和工業(yè)建設(shè)項目實行掛牌保護,讓企業(yè)把更多的精力用于生產(chǎn)經(jīng)營上。三要優(yōu)化人文環(huán)境。繼續(xù)深入開展“講大局、樹形象、謀發(fā)展”活動,進一步引導全旗人民特別是黨員干部,共同營造親商、安商的良好發(fā)展環(huán)境。(五)團結(jié)協(xié)作,顧全大局,形成合力主導發(fā)展。領(lǐng)導班子的團結(jié)是領(lǐng)導班子建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,是一個地方或部門、單位事業(yè)發(fā)展的決定因素和根本保證。團結(jié)出效率,團結(jié)出健康,團結(jié)出干部。有了團結(jié),全盤皆活;喪失團結(jié),滿盤皆輸。只有團結(jié)、融洽的班子才是最具戰(zhàn)斗力的班子,才能更好地帶領(lǐng)廣大干部職工心往一處想、勁往一處使。今年工作任務(wù)艱巨,尤其需要各級班子加強團結(jié)、同舟共濟。維護班子團結(jié),一把手必須率先垂范。領(lǐng)導班子成員之間由于個體差別,一點矛盾沒有是不現(xiàn)實的。對于這種現(xiàn)實存在矛盾與問題的調(diào)節(jié)和磨合,班長處于核心地位,應該發(fā)揮團結(jié)表率作用。只有這樣,才能增強向心力,唱響主旋律。在決策中要做到“總攬”不“包攬”。任何一項科學決策,都是集體智慧的結(jié)晶。一把手在決策中要當好主管,發(fā)揮協(xié)調(diào)各方、整合意見、正確集中的總攬作用,不能因為自己是班長,就在決策前定調(diào)子、畫圈子,把集體決策變成一言堂,搞個人說了算。要樹立民主平等、協(xié)商共事的意識,以普通一員的身份與大家一起討論,充分吸納班子成員的意見和建議,權(quán)衡得失利弊,科學分析比較,在民主的基礎(chǔ)上進行集中,作出科學決策。在工作中要做到“大度”不“小氣”。正職要有寬容的氣度,才能團結(jié)班子成員一道工作。一把手不但要團結(jié)與自己意見一致的人,也要善于團結(jié)那些與自己意見不一致的人,調(diào)動全體班子成員的工作積極性與主動性。要能夠聽得進各種不同意見,使大家在寬容、和諧的環(huán)境中心情舒暢地開展工作。在生活中要做到“用情”不“循私”。情感是人格魅力的重要組成部分。一個不講感情、不用真情去關(guān)心成員的“班長”,就沒有親和力。因此,班長要以誠待人、以情感人,用真情維護班子團結(jié)。做到既講感情,更講黨性,決不超脫原則之外,搞親親疏疏、團團伙伙。加強班子團結(jié),班子成員必須同心同德。在一個領(lǐng)導班子中,總有主副之分。單靠書記講團結(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)長不配合,是團結(jié)不起來的;單靠主要領(lǐng)導講團結(jié),而副職不配合,也形不成整體合力。團結(jié)需要班子中每一個人都講配合、講協(xié)調(diào)。因此,搞好班子成員的互相配合是團結(jié)的基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)扎實了,才能產(chǎn)生凝聚力。要相互信任。班子成員之間應該互相推心置腹,謀事不謀人,相互學習,相互借鑒,取長補短,共同提高;對誰有想法、有看法,要當面交心,不搞背后議論。要多換位思考、少本位至上,多調(diào)查研究、少無端猜疑,努力營造班子成員之間互相支持、互相信任的良好氛圍。要加強合作。領(lǐng)導班子要做好工作,必須有分工與合作。只講分工不要合作,就會削弱團結(jié),片面強調(diào)合作沒有分工,就會缺乏工作效率。班子成員在工作中要堅持分工與合作統(tǒng)一,既講分工,更講協(xié)作。在職能上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在責任上分,在決策上合?;ハ啻钆_,互相補臺,有什么不妥相互提醒,而不冷嘲熱諷,冷眼旁觀,坐看熱鬧,甚至推波助瀾。要找準位置。維護班子團結(jié),副職要樹立 “配角”的意識,有勇于犧牲自己名利甘當無名英雄的精神。副職對正職考慮不到的,適時提醒,及時補充,切忌背后說三道四,貶低正職,抬高自己;對正職一時心中沒把握的問題,要主動去了解,分析論證,當好“參謀長”;要自覺培養(yǎng)行政涵養(yǎng),在工作中受到委屈和誤解,或者與主要領(lǐng)導意見分歧時,善于正確處理和解決,不鬧無原則糾紛。副職是正職聯(lián)系群眾的“二傳手”,要對正職負責,對同級理解和支持。要有大局觀念,凡集體決定的事,不論自己持何種意見,都要不折不扣地貫徹執(zhí)行,決不能在思想上梗阻,在行動上抵觸。總之,要通過班子的團結(jié)提升凝聚力,帶動隊伍形成戰(zhàn)斗力,確保政令暢通,提高效能。同志們,站在新起點,面對新機遇,保持經(jīng)濟社會健康較快發(fā)展,任務(wù)艱巨、責任重大。我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),聚全民之心,集各界之智,舉全旗之力,上下同心,共謀發(fā)展,從逆境中尋求轉(zhuǎn)機,在困難中爭取突破,努力開創(chuàng)全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新局面!第四篇:2012一季度經(jīng)濟社會發(fā)展匯報xx鄉(xiāng)2012年一季度經(jīng)濟社會發(fā)展匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導:按照會議安排就xx鄉(xiāng)今年一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況、存在的問題以及下步工作打算匯報如下:一、xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,xx鄉(xiāng)深入開展“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績——建功立業(yè)示范區(qū)”主題實踐活動,全鄉(xiāng)上下進一步統(tǒng)一思想、搶抓機遇,各項工作有序開展。(一)突出工業(yè)主導地位,招商引資工作取得重大進展由黨委書記親自抓,分管領(lǐng)導負責具體項目的銜接與跟蹤,其他人員做好前期工作,提供服務(wù),通過打造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平臺,積極謀劃工業(yè)項目,卓有成效的開展招商引資工作。一是從珠海引進注冊資金達到400萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目一個。二是引薦了重慶市麗君房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與來鳳縣全民健身中心和龍鳳新區(qū)兩個項目的競投標。三是與金鳳建材合作引進外資開展旋窯搬遷項目。四是與長沙客商洽談xx鄉(xiāng)旅游碼頭水上娛樂的商業(yè)開發(fā)項目。(二)致力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作得到不斷夯實始終把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作放在首位和基礎(chǔ)性地位,大力推進基礎(chǔ)設(shè)施和特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。一是全鄉(xiāng)25個水利項目(堰塘6口、飲水池9口、水渠10條)目前已全部完工,工程總投資達到680萬元、覆蓋8個村的小農(nóng)水項目正有序推進。二是“161”模式示范養(yǎng)殖戶按照計劃已經(jīng)發(fā)展了10戶,目前開工建設(shè)7戶。三是完成了3000畝刺槐基地、100畝桂花樹基地、130畝金銀花基地、15畝玫瑰花基地和300畝桑蠶基地建設(shè)。四是全鄉(xiāng)共計發(fā)展煙葉種植面積885畝(%),目前正在進行施肥覆膜、新修維修烤房等工作。(三)著力改善發(fā)展環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得明顯成效一是完成了xx鄉(xiāng)新修公廁的選址征地工作,目前正啟動建設(shè)的前期準備工作。二是完成了垃圾焚燒處理場的選址征地工作。三是完成了xx鄉(xiāng)新拱橋片區(qū)綜合開發(fā)實施方案的編制工作,組織專班集中開展了集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的“兩違”整治,完成了集鎮(zhèn)民居改造的設(shè)計、工程造價預算等工作。四是完成興隆坳村毛坡戶間路及公路硬化2000平方米,白柚基地培管130畝,新造150畝。五是完成了xx旅游碼頭選址征地工作。六是完成龜塘老區(qū)建設(shè)項目。(四)重點加強各項社會建設(shè),民生問題得到明顯改善鄉(xiāng)黨委政府著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。一是出動宣傳車50余次,深入宣傳新農(nóng)合、新農(nóng)保政策,為順利完成兩項資金征收做好宣傳發(fā)動工作。二是開展校園及周邊治安環(huán)境整治工作,共查處影響正常教學的攤點6個,繳獲并摧毀水果機兩臺,關(guān)閉無證網(wǎng)吧一個,關(guān)閉5處兒童彩票銷售攤點。三是檢查機動車80余臺次,暫扣機動車5臺,治安拘留3人次。四是查處xx鄉(xiāng)境內(nèi)兩家非煤礦山(涼水井采石場和桃子坪煤矸石開采場)存在的安全隱患問題,整改率達到100%。五是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛21宗,鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作組運用經(jīng)濟、行政和法律手段調(diào)處結(jié)案20宗。六是人口計生工作穩(wěn)步推進,群眾生育觀念明顯改變,低生育水平得到鞏固,人口素質(zhì)進一步提高。七是加強卷煙銷售與管理工作,組織專班開展不定期的市場巡查,下發(fā)宣傳單120余份,與卷煙經(jīng)營戶簽訂協(xié)議32份。截止3月底共計完
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