【正文】 第一篇：全旗2009年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研討會匯報(bào)材料全旗2009年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研討會匯報(bào)材料（察右前旗電力公司）一、前旗電力基本情況察右前旗電力公司負(fù)責(zé)我旗土貴鎮(zhèn)、平地泉鎮(zhèn)、烏拉哈鄉(xiāng)、巴音鎮(zhèn)部分、黃旗海鎮(zhèn)部分及豐鎮(zhèn)市紅砂壩鎮(zhèn)共331個(gè)自然村及347家單位、企業(yè)的供用電管理工作。公司現(xiàn)擁有35KV變電站兩座（平地泉變電站和烏拉哈變電站），主變4臺/，10KV配電線路35條/，配電變壓器864臺/，現(xiàn)有電力用戶34382戶。其中，農(nóng)業(yè)灌溉變壓器90臺/6130KVA,機(jī)電井444眼,農(nóng)業(yè)灌溉面積87490畝。另外，我旗境內(nèi)有平地泉220KV變電站一座，主變2臺/30萬KVA。110KV變電站3座，分別為土貴110KV變電站，主變2臺/；新風(fēng)110KV變電站，主變2臺/；玫瑰營110KV變電站，主變1臺/4萬KVA。上述4座變電站屬烏蘭察布電業(yè)局管理。公司現(xiàn)在冊職工165人，勞務(wù)派遣農(nóng)電工60人，離退休人員31人。，（其中：%，%，%，%，%），%。全年上繳國家稅費(fèi)315萬元。公司設(shè)有7個(gè)職能部門（企業(yè)管理部、計(jì)劃經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、營銷策劃部、綜合事務(wù)部、網(wǎng)改辦），11個(gè)生產(chǎn)單位（6個(gè)供電所、客戶服務(wù)中心、用電稽查隊(duì)、輸變電管理所、供應(yīng)公司及多經(jīng)公司）。公司現(xiàn)擁有自治區(qū)級“文明單位標(biāo)兵”、“一流旗（縣）供電企業(yè)”榮譽(yù)稱號，多次被烏蘭察布電業(yè)局及旗委、政府表彰，連續(xù)六年獲得當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)測評第一名，2008年又獲得行風(fēng)免評資格。二、已批準(zhǔn)2009年開工建設(shè)的項(xiàng)目（一）縣調(diào)自動化，投資250萬元。（二）信息自動化，投資190萬元。（三）工業(yè)園區(qū)新建10KV線路26KM。（四）固爾班10KV線路切改工程，投資22萬元。（五）烏拉哈新建10KV線路10KM。（六）平地泉35KV變電站增容改造工程，投資527萬元。（七）平地泉新建10 。三、“十一五”后兩年規(guī)劃建設(shè)的電網(wǎng)投資項(xiàng)目 按照自治區(qū)發(fā)展和改革委員會和內(nèi)蒙古電力公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合前旗電網(wǎng)實(shí)際現(xiàn)狀，為滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求，我公司對我旗電力建設(shè)規(guī)劃如下：（一）2009年?duì)幦〉碾娋W(wǎng)投資項(xiàng)目新建35KV黃旗海輸變電工程,線路長13KM，主變2臺/，投資990萬元。新建110KV工業(yè)園區(qū)變電站至35KV平地泉變Ⅱ回35KV輸電線路,線路長17KM，投資340萬元。新建35KV固爾班輸變電工程, 線路長35KM，主變1臺/6300KVA，投資1430萬元。新建旗黨政大樓及周邊電纜和廂變工程，,投資200萬元。安裝廂變11臺/2255KVA，投資226萬元。農(nóng)村牧區(qū)10KV及低壓改造覆蓋面達(dá)100%。新建土鎮(zhèn)10KV開閉站，解決鎮(zhèn)內(nèi)用戶的雙電源供電，投資200萬元。（二）2010年?duì)幦〉碾娋W(wǎng)投資項(xiàng)目新建110KV新風(fēng)變至35KV烏拉哈變Ⅱ回35KV輸電線路，全長15KM，投資300萬元。新建35KV紅旗輸變電工程, 線路長15KM，主變1臺/8000KVA，投資1030萬元。新建110KV新風(fēng)變至35KV黃旗海變Ⅱ回35KV輸電線路，全長15KM，投資300萬元。新建110KV新風(fēng)變至35KV紅旗變Ⅱ回35KV輸電線路，全長25KM，投資500萬元。平地泉、烏拉哈35千伏變電站無人值班站建設(shè)，投資60萬元。農(nóng)村牧區(qū)10KV及低壓改造覆蓋面達(dá)100%。農(nóng)電信息化按國家電網(wǎng)公司SG186標(biāo)準(zhǔn)建成，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電一體化管理?！笆晃濉焙髢赡晡移祀娋W(wǎng)建設(shè)與改造總計(jì)規(guī)劃投資 （項(xiàng)目表和規(guī)劃圖附后）。四、我旗現(xiàn)執(zhí)行的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按照內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委（內(nèi)發(fā)價(jià)字[2008]1211號）文件，批準(zhǔn)我旗執(zhí)行的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為：土貴鎮(zhèn)：，。農(nóng)村地區(qū)：，，。另外，基本電費(fèi)為19元/kwh。五、電力公司2009年工作安排（一）安全生產(chǎn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖。切實(shí)提高輸配電線路和設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及春秋季安全大檢修質(zhì)量。引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，加強(qiáng)10KV專線用戶管理，減少跳閘次數(shù)，提高供電質(zhì)量和可靠性，保證安全可靠供電。全面落實(shí)安全性評價(jià)整改工作，開展“兩清理”，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)全員抵押考核辦法，加大農(nóng)村安全用電宣傳和電力設(shè)施保護(hù)力度。全年確保不發(fā)生設(shè)備事故和交通、火災(zāi)事故，杜絕員工人身傷害事故，杜絕農(nóng)村人身觸電傷亡事故，不發(fā)生影響綜合治理工作的事件，確保年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。（二）電網(wǎng)建設(shè)與改造緊緊抓住國家實(shí)施的“十一五”后兩年電網(wǎng)建設(shè)與改造政策，爭取更多的電網(wǎng)建設(shè)與改造投資，完善35KV與10KV主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。解決危及安全運(yùn)行的臺區(qū)，加強(qiáng)一戶一表改造。完成去年批復(fù)的平地泉35KV增容改造工程，工業(yè)園區(qū)10KV供電線路等項(xiàng)目的建設(shè)。圓滿完成農(nóng)網(wǎng)完善和城網(wǎng)二期工程的施工掃尾和驗(yàn)收、結(jié)算工作，早日實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動化。以進(jìn)一步完善我旗電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，為增供擴(kuò)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。（三）經(jīng)營管理抓住地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇，主動幫助客戶解決供電問題，提高報(bào)裝效率，擴(kuò)展?fàn)I業(yè)區(qū)劃，想方設(shè)法增供擴(kuò)銷。采用新技術(shù)、引進(jìn)新設(shè)備，努力降低電能損耗，做到計(jì)量準(zhǔn)確，電價(jià)執(zhí)行到位，減少跑、冒、滴、漏，切實(shí)降低線損率，提高收入。加強(qiáng)需求側(cè)管理，規(guī)范用電行為。全面推行電費(fèi)預(yù)購，完善營銷軟件程序，減少差錯(cuò)，加強(qiáng)電費(fèi)回收，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)月結(jié)月清。全年供電量達(dá)到 ，售電量實(shí)現(xiàn) ，%。實(shí)現(xiàn)電力銷售收入5447萬元，年度電費(fèi)回收率100%，陳欠電費(fèi)（剔除呆死帳）回收率100%，利潤總額8萬元，上繳國家稅費(fèi)360萬元。全面實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理，制定計(jì)劃和開支標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳手續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)物資采購供應(yīng)和固定資產(chǎn)管理，做到賬、卡、物相符。清產(chǎn)核資，清理往來和個(gè)人欠款，帳帳相符。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，減少損失浪費(fèi)，嚴(yán)格控制支出，大力增收節(jié)支。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、會計(jì)、稅收法規(guī)制度，準(zhǔn)確核算，堵塞漏洞，使財(cái)會工作不斷向規(guī)范化、制度化、法治化的軌道邁進(jìn)。加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)管理，拓展業(yè)務(wù)，規(guī)范運(yùn)作，提高能力，全年實(shí)現(xiàn)收入200萬元，上繳國家稅費(fèi)8萬元。（四）用工管理及員工培訓(xùn)明確各類用工關(guān)系，加強(qiáng)考核，績效掛鉤，提高待遇。按照新一輪“三項(xiàng)制度改革”要求，進(jìn)一步規(guī)范公司各職能部室、各生產(chǎn)單位的機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，選配好干部職工，充分調(diào)動各級人員工作的積極性，保障職工待遇。全面加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉辦多種形式、各個(gè)層次的培訓(xùn)班，用學(xué)習(xí)提升員工工作能力，用學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念與作風(fēng)。凝聚團(tuán)隊(duì)力量，使員工適應(yīng)公司發(fā)展和現(xiàn)代化管理要求。（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)加強(qiáng)以服務(wù)承諾內(nèi)容為主的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以優(yōu)質(zhì)高效 的服務(wù)贏得客戶的信賴和支持，逐步打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)到位、政府放心、群眾滿意的員工隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)增供擴(kuò)銷和行風(fēng)建設(shè)工作。杜絕吃、拿、卡、要及其它以電謀私現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)，不發(fā)生有影響的行風(fēng)事件。（六）制度建設(shè)以內(nèi)蒙古電力公司和市局的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，用制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公司各項(xiàng)工作及員工的行為。以建一流和供電所規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)開展同業(yè)對標(biāo)工作，逐步向內(nèi)蒙古電力公司的管理標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。（七）改善工作環(huán)境 提高員工待遇在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，努力提高員工的獎(jiǎng)金、福利待遇及補(bǔ)助補(bǔ)貼，政策范圍內(nèi)提高員工的工資待遇，解決職工養(yǎng)老保險(xiǎn)欠繳的問題。積極向上爭取政策，解決有一定專業(yè)知識卻沒有固定工作的職工子女的就業(yè)。繼續(xù)對供電所、變電站進(jìn)行硬化、綠化、美化建設(shè)，解決禮拜寺供電所職工的住宿問題，爭取平地泉供電所新建工程批準(zhǔn)立項(xiàng)，并開工建設(shè)，改善職工辦公生活條件。（八）黨建及精神文明工作進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨建同業(yè)對標(biāo)工作，以全市“兩個(gè)文明”現(xiàn)場會在我旗召開為契機(jī)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。察右前旗電力公司2009年2月12日第二篇：關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展匯報(bào)材料關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展匯報(bào)材料按照縣人民政府全會安排，現(xiàn)將譚家山鎮(zhèn)2015年上半年主要工作完成情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：2015年，仍是譚家山轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟(jì)調(diào)優(yōu)鞏固之年。全年圍繞“突出一個(gè)中心，做好三篇文章”的政府工作思路（即突出礦區(qū)綜合治理為中心，做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生實(shí)事、基層基礎(chǔ)三篇文章），一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，全力以赴保穩(wěn)定，推進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)穩(wěn)步有序開展。一、主要工作完成情況1．著力培植財(cái)源，招商引資形勢較好近年來，我鎮(zhèn)積極落實(shí)小煤礦關(guān)閉退出政策，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，目前小煤礦基本關(guān)閉到位。然而，譚家山鎮(zhèn)的財(cái)政稅收95%主要依賴于煤炭采掘及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，財(cái)政稅收急劇下降，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重退化。今年上半年，全鎮(zhèn)完成稅收289萬元，其中國稅完成188萬元，地稅完成101萬元；實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值4877萬元；聯(lián)網(wǎng)直報(bào)49148萬元；。同比均下降。為逐步擺脫國家對煤炭產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量帶來的巨大影響，我鎮(zhèn)一是加大協(xié)稅護(hù)稅力度。配合稅務(wù)部門對全鎮(zhèn)應(yīng)納稅單位進(jìn)行全面摸底，建立稅收臺賬，勤征細(xì)管，努力做到應(yīng)征盡征。二是加大招商引資力度。以開展“招商突破年”活動為契機(jī)，強(qiáng)化招商引資理念，完善招商引資機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，招商引資來勢較好。今年上半年，我鎮(zhèn)調(diào)解了原禾鐮廠職工晚年生活保障等各類企業(yè)糾紛矛盾20余次，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金2600萬元，引進(jìn)醉有味檳榔廠、湘潭吉湘建材有限公司和湘潭同慶洗煤有限公司3個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)，努力打造“一村一品、一村一業(yè)”特色產(chǎn)業(yè)格局。如石洪村蔬菜、石壩口村烏梅、長塘村林泉山油茶苗木、月塘村“百里醇”茶油、榜塘村蠶桑種養(yǎng)殖等基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，前景廣闊。2．著力推進(jìn)小煤礦關(guān)閉退出和礦區(qū)綜合治理工作，項(xiàng)目建設(shè)初見成效 截至目前，我鎮(zhèn)除老屋煤礦未關(guān)閉外，其余全面關(guān)閉，且各小煤礦的關(guān)閉善后工作都在平穩(wěn)有序進(jìn)行。同時(shí)，礦區(qū)綜合治理工作在省市縣各級的高度重視和關(guān)心下，項(xiàng)目申報(bào)和落實(shí)進(jìn)展順利。一是啟動了礦區(qū)水利建設(shè)項(xiàng)目。目前已完成4口山塘的維修加固，其它項(xiàng)目工程的簡易招標(biāo)工作基本完成，部分已進(jìn)入實(shí)施階段；并向省水利廳申報(bào)了應(yīng)急水源建設(shè)項(xiàng)目和小農(nóng)水建設(shè)項(xiàng)目。二是穩(wěn)步推進(jìn)礦區(qū)自來水安裝。今年以來，涉及長嶺煤礦周邊棠霞村5個(gè)組150戶的自來水主管道已全部鋪設(shè)到位，新安裝自來水用戶40余戶。三是根據(jù)礦區(qū)臟亂差的現(xiàn)實(shí)，將紫竹等9個(gè)礦區(qū)村全部納入農(nóng)村環(huán)境綜合治理重點(diǎn)村范疇，并制定單獨(dú)的考核方案。四是積極推進(jìn)譚煤轉(zhuǎn)供電的4個(gè)礦區(qū)村和2個(gè)社區(qū)轉(zhuǎn)供電改網(wǎng)工作，目前，電力局已完成勘測和設(shè)計(jì)工作。五是150萬/村的國土治理項(xiàng)目已完成摸底工作，正在進(jìn)入申報(bào)階段。六是積極探索礦區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。結(jié)合重金屬治理替代種植項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)礦區(qū)農(nóng)田。目前，礦區(qū)蠶桑種植達(dá)2300余畝，玉米種植達(dá)500余畝，油菜種植達(dá)600余畝，林泉山科技有限公司的油茶苗、珍稀苗木中藥材培育種植基地面積達(dá)300余畝，礦區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具雛形。3．著力做實(shí)民生工作，社會事業(yè)齊頭并進(jìn)一是不斷完善鎮(zhèn)區(qū)功能和管理。上半年鎮(zhèn)區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入110萬元，項(xiàng)目建設(shè)投入280萬元；投入30萬元完成鎮(zhèn)衛(wèi)生院至s313道路硬化建設(shè)；投入58萬