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正文內(nèi)容

公立醫(yī)院競爭戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施-wenkub

2024-10-03 14 本頁面
 

【正文】 的成本控制,將總成本進(jìn)行細(xì)致的劃分并進(jìn)行有效的管理,從產(chǎn)品的研發(fā),生產(chǎn)、宣傳、銷售、維保等一系列運(yùn)營活動(dòng)中都要進(jìn)行成本控制和合理的規(guī)劃,其中著力降低生產(chǎn)成本是最有效的成本控制手段,其次在產(chǎn)品銷售與維護(hù)方面的成本控制也不容忽視,此外運(yùn)營成本以外的間接成本也應(yīng)進(jìn)行有效的控制,使企業(yè)的總成本達(dá)到一個(gè)較低的狀態(tài)。競爭戰(zhàn)略也是指在某種特定的行業(yè)和市場條件下,公司或者一個(gè)經(jīng)營單位,為了取得或者保持其在市場競爭中的優(yōu)勢地位,而采取的一系列的整體性行動(dòng)[1]。
  公立醫(yī)院迫切需要重新審視自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和意圖,并運(yùn)用競爭戰(zhàn)略的理論,學(xué)會(huì)運(yùn)用競爭戰(zhàn)略的分析工具對其所處的外部及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析找出適合醫(yī)院發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。公立醫(yī)院競爭戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施  公立醫(yī)院作為我國現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)體系的主體與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。該文以某大型綜合公立醫(yī)院為例,通過對該院的相關(guān)分析,為其選擇相對合適的競爭戰(zhàn)略。這種一系列的整體性行動(dòng)是以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為基礎(chǔ),通過獲得較大的市場份額和更好的經(jīng)濟(jì)效益,從而以更有效的方式為顧客提供最優(yōu)越的價(jià)值為最終目標(biāo),是企業(yè)所做的具有長遠(yuǎn)性和謀略性的管理活動(dòng)。
  差異化戰(zhàn)略 差異化顧名思義就是要向客聯(lián)盟戶提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),讓客戶感受到它與其他企業(yè)的不同之處,從而體現(xiàn)出企業(yè)因產(chǎn)品與服務(wù)方面的差異化而產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢。
  目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 目標(biāo)聚焦也就是將競爭目標(biāo)縮小到具體的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施,這種被聚焦的目標(biāo)往往體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的聚焦,這種聚焦的產(chǎn)品或服務(wù)也是來源于特定的客戶群體,這種也可以看做是對特定客戶群體的聚焦,此外,區(qū)域性的聚焦即針對特定區(qū)域市場的聚焦也是常見的。
  WO戰(zhàn)略,借助良好的醫(yī)療政治環(huán)境,推廣先進(jìn)的管理理念,此外針對具體存在的劣勢,制定具體的應(yīng)對戰(zhàn)略,尤其是醫(yī)院信息建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè)方面,需要加大建設(shè)力度,不斷升級(jí)優(yōu)化醫(yī)院信息系統(tǒng),通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)等措施來提高醫(yī)療質(zhì)量。
  
  差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)提供差異化服務(wù)或是提供差異化產(chǎn)品,這種差異化正是企業(yè)優(yōu)勢的體現(xiàn),能夠使企業(yè)在激烈的競爭中處于有利地位,從而在整個(gè)行業(yè)中處于不敗之地[4]。此外,作為省直屬的重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),省內(nèi)給予的大型醫(yī)療設(shè)備補(bǔ)助充足,醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),從而提高醫(yī)療檢查檢驗(yàn)水平,患者也更愿意選擇這樣的醫(yī)院進(jìn)行就診。通過品牌化可以創(chuàng)造產(chǎn)品的感知差異和發(fā)展忠誠顧客特許營銷,能實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造并使之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的利潤。這要在患者群體中建立較高的品牌顯著度,讓患者對醫(yī)院品牌的認(rèn)知達(dá)到一個(gè)較高的水平,最終成為醫(yī)院的忠誠顧客。如針對血液透析病人等長期慢性病人,醫(yī)院可提供一些免掛號(hào)費(fèi),免去患者來回打車費(fèi)等優(yōu)惠手段吸引該類患者長期前來就診;針對收入較高的高收入人群,醫(yī)院可以提供專門的VIP專項(xiàng)服務(wù),免去該類病人排隊(duì)就醫(yī)、各類檢查預(yù)約等流程,甚至醫(yī)生可以上門服務(wù);針對潛在的就醫(yī)群體包括以健康保健為主的就醫(yī)群體,提供相關(guān)專題義診、醫(yī)療健康講座,通過微信等宣傳平臺(tái)定期推廣醫(yī)療健康保健常識(shí)的服務(wù)。現(xiàn)代醫(yī)院管理尤為強(qiáng)調(diào)對醫(yī)療質(zhì)量的管理,根據(jù)醫(yī)療
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