人力資源管理判斷題題庫(kù)-wenkub
2024-10-03 13 本頁(yè)面
【正文】 的任何素質(zhì)。錯(cuò)勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者為其組織提供勞動(dòng)，并從組織獲得報(bào)酬形成的一種社會(huì)關(guān)系。(錯(cuò))解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑和方法有調(diào)解、仲裁和法院處理三種，它們沒(méi)有先后之分，只要能解決問(wèn)題就行。(對(duì))鑒定勞動(dòng)合同是建立勞動(dòng)關(guān)系的具體方式。(對(duì))即便用人單位及管理人員違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但為了嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，員工也必須服從執(zhí)行，無(wú)權(quán)拒絕。(對(duì))工作分析的結(jié)果是職務(wù)說(shuō)明書(shū)。(對(duì))對(duì)優(yōu)秀員工的績(jī)效反饋應(yīng)注意給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的許諾。(錯(cuò))按組織層級(jí)逐級(jí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的績(jī)效管理程序是橫向程序?！度肆Y源管理》判斷題題庫(kù)(更新至2019年7月試題)HRMIS是一種人力資源管理與信息技術(shù)有機(jī)融合的管理信息系統(tǒng)。(錯(cuò))產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能的行業(yè)，適宜采用計(jì)件工資制。(錯(cuò))崗位工資的缺點(diǎn)是不易反映同崗位或職務(wù)內(nèi)部員工能力及勞動(dòng)效果的差別，不利于充分發(fā)揮員工特別是能力強(qiáng)的員工的積極性。(對(duì))工作分析所輸出的結(jié)果是各個(gè)職位的工作說(shuō)明書(shū)。(錯(cuò))技能工資的優(yōu)點(diǎn)是鼓勵(lì)員工鉆研技能，有利于組織靈活使用勞動(dòng)力，調(diào)節(jié)功能較強(qiáng)。(對(duì))講授法是員工培訓(xùn)中最基本、最普遍的一種培訓(xùn)方法。(錯(cuò))考評(píng)主體只能是某一個(gè)人。(對(duì))離職前低效成本指的是一個(gè)員工在離開(kāi)某一單位前，由于原有的生產(chǎn)效率降低而造成的損失成本。(對(duì))目前網(wǎng)上招聘適合包括保密單位在內(nèi)的所有的內(nèi)資企業(yè)、外資或合資企業(yè)。(對(duì))培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是幫助培訓(xùn)對(duì)象獲得目前工作所需的知識(shí)和能力，以更好的完成現(xiàn)在所承擔(dān)的工作。(錯(cuò))人才資源表明了人的質(zhì)量；而人力資源則是人的數(shù)量（包括勞動(dòng)者）和人的質(zhì)量的統(tǒng)一。(錯(cuò))人力資源成本會(huì)計(jì)既要研究如何計(jì)量在獲得和開(kāi)發(fā)人力資源方面組織的投資，又要研究如何計(jì)量目前錄用人員的重置成本。(錯(cuò))人力資源管理戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間具有相互依賴的互動(dòng)關(guān)系。(錯(cuò))人力資源規(guī)劃就是要保障組織發(fā)展將來(lái)所需的人力資源。(錯(cuò))人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)，研究人力資源對(duì)組織
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