人力資源管理(一)真題-wenkub
2023-01-26 03:32:49 本頁(yè)面
【正文】 有福利的標(biāo)準(zhǔn)，供員工自己選擇，這是 ，電視臺(tái)、廣播站、圖書(shū)館等屬于 業(yè)文化倡導(dǎo)者 “工作完成能力”和“發(fā)展?jié)摿Α钡确矫嫠玫降脑u(píng)價(jià)一般都比年輕人低，這屬于績(jī)效考核中的 ，選拔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自于對(duì)飛行駕駛工作本身的直接描述，這種選拔標(biāo)準(zhǔn)是 標(biāo)準(zhǔn) 二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。 全國(guó) 2022 年 1 月高等教育自學(xué)考試 人力資源管理（一）試題 選擇題部分 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 30 小題，每小題 1 分，共 30 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均不得分。 。 五、案例分析題 (本大題共 1 小題，共 15 分 ) ： 羅蕓在藍(lán)天航空食品公司擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理，她分管 10 家供應(yīng)站，每站設(shè)一名主任。不過(guò)他的不良飲食習(xí)慣給他帶來(lái)嚴(yán)重的健康問(wèn)題。老馬已公開(kāi)說(shuō)過(guò)，站主任中他資格最老，這地區(qū)副經(jīng)理非他莫屬。藍(lán)天的年度考評(píng)表總體評(píng)分是 10 分，其中 9～ 10 分是優(yōu)， 7～ 8 分是良， 5～ 6 分是合格， 3～ 4 分是較差， 1～ 2 分最差。她知道這分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)低于老馬的期望。 1．強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、相互信任、共同目標(biāo)的樹(shù)立、對(duì)組織的承諾與認(rèn)同等觀念，這屬于人力資源管理的 A．工業(yè)模式 2．人力資源管理的控制和調(diào)整功能 主要體現(xiàn)在 A．薪酬管理 3．企業(yè)研究報(bào)告證明，實(shí)施工作擴(kuò)大化不僅提高了工作質(zhì)量，還提高了員工的 A．薪酬 4．柳青是某公司倉(cāng)儲(chǔ)管理員，過(guò)去僅負(fù)責(zé)單一的存貨保管，現(xiàn)在還參與采購(gòu)計(jì)劃的制定、庫(kù)存的控制等工作。斯密 錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。 38．簡(jiǎn)述人才測(cè)評(píng)的甄別和評(píng)定功能的實(shí)現(xiàn)條件。 四、論述題（本題 15 分） 42．試述人力資源規(guī)劃的作用。 面對(duì)失控局面，總部出臺(tái)了一系列的開(kāi)店管理辦法，制止亂開(kāi)店。首先從外部聘請(qǐng)專家構(gòu)成專家組與公司一起組成工作推進(jìn)小組，再著重對(duì)公司遠(yuǎn)景和使命以及戰(zhàn)略進(jìn)行澄清，并通過(guò)經(jīng)理會(huì)討論進(jìn)行草案設(shè)計(jì)，再在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成最終方案，其中的過(guò)程均嚴(yán)格按照平衡計(jì)分卡方法操作，并確保公司績(jī)效考核方案突出如下特征： 在財(cái)務(wù)方面重點(diǎn)考核銷售額、凈收益和現(xiàn)金流量；在客戶方面重點(diǎn)考核品牌認(rèn)知度和顧客投訴率；在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面重點(diǎn)考核存貨庫(kù)存天數(shù)和應(yīng)受賬款回收期；在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面重點(diǎn)考核員工平均培訓(xùn)投入和員工建議度等；在所考慮的各個(gè)緯度方面，制定科學(xué)有效的考核指標(biāo) ，分配了不同的權(quán)重，并保證了權(quán)重向重點(diǎn)指標(biāo)尤其是向重點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的傾斜。 方面，員工個(gè)人負(fù)有學(xué)習(xí)的責(zé)任，公司只是提供協(xié)助的人力資源戰(zhàn)略類型是 ( ) ( ) ( ) ( ) AIDA 原則中的 I 指 ( ) 6.“人業(yè)互擇理論”的提出者是 ( ) ( ) ，可將測(cè)評(píng)結(jié)果用于團(tuán)體間的比較的信度系數(shù)范圍是 ( ) r 、最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是 ( ) 準(zhǔn) ( ) ( ) （ ） 定招募渠道有效性的評(píng)估指標(biāo)有（ ） （ ） （ ） （ ） 利 “套餐” 三、名詞解釋題（本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分） 四、簡(jiǎn)答題（本大題共 5 小題，每小題 5 分，共 25 分） 。 。小李的叔叔在社會(huì)上闖蕩多年，擁有自己的工廠，其業(yè)務(wù)遍布全國(guó)，在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。這種了解屬于培訓(xùn)評(píng)估的 ( ) ，人力資源部門為他們安排了互換工作崗位的場(chǎng)景，讓他們?cè)诒普娴沫h(huán)境中相互理解對(duì)方的處境，以減少彼此的誤解。這體現(xiàn)了企業(yè)文化具有 ( ) ，體現(xiàn)企業(yè)文化、激發(fā)員工斗志的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。 。 五、案例分析題 (本題 15 分 ) 43. 哲美公司的招聘問(wèn)題 哲美電子公司是內(nèi)地一家民營(yíng)企業(yè)，近幾年發(fā)展迅速，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)管理人才的需求激增。 高管招聘是否成功受很多因素影響。與其說(shuō)是面試，不如說(shuō)是聊天，雙方可能會(huì)盡興而歸，但面試官對(duì)應(yīng)聘者的能力仍然不了解，錄用與否完全憑感覺(jué)。 1．人力資源的形成、開(kāi)發(fā)、使用都受到時(shí)間方面的限制，這反映了人力資源的 ( ) A．不可剝奪性 B．時(shí)代性 C．時(shí)效性 D．再生性 2．第一次真正有系統(tǒng)地對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)分析的是 ( ) A．蘇格拉底 B．泰勒 C．歐文 D．吉爾布雷斯 3．要求任職者在一段時(shí)間內(nèi)用工作日記的方式詳細(xì)記錄一切活動(dòng)，然后運(yùn)用這些材料進(jìn)行工作分析的方法是 ( ) A．參與法 B．主管人員分析法 C．工作日志法 D．記錄法 4． 20 世紀(jì)初，人力資源規(guī)劃的關(guān)注點(diǎn)主要集中在生產(chǎn)工人，當(dāng)時(shí)的人力資 源規(guī)劃熱點(diǎn)問(wèn)題是 ( ) A．提高生產(chǎn)效率 B．人才的供求平衡 C．接班人計(jì)劃 D．組織再造與兼并
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