【正文】 項(xiàng)資料，保證了內(nèi)控審計(jì)的順利進(jìn)行。2011年資產(chǎn)總額為萬元,負(fù)債總額為萬元,稅前利潤為萬元。（5）、積極參加省公司組織的職工小型運(yùn)動會和建黨歌詠會，鍛煉員工體質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。力爭使得每個人物都能落實(shí)到實(shí)處，盡快解決。著力構(gòu)建以法治、數(shù)字、人文、真情為核心內(nèi)涵的現(xiàn)代服務(wù)型登記機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)省民政廳［2004］70號文件精神，解決好婚姻登記處編制，經(jīng)費(fèi)等問題。在辦理離婚登記中，為了穩(wěn)定離婚當(dāng)事人的情緒，緩解雙方的矛盾，消除不和諧因素，我們制作了友情提示牌，懸掛在醒目的地方，為了婦女兒童的權(quán)益，凡女方懷孕期間，分娩后一年內(nèi)或終止妊娠后六個月內(nèi)，且系男方提出離婚的，我們嚴(yán)格按照《婚姻法》規(guī)定，依法不予辦理，系女方提出離婚的，我們做好說服工作，勸解他們盡量不要辦理，維護(hù)了婦女兒童的身心健康，這樣的案例每年不少于近40對，對離婚協(xié)議中應(yīng)分割給女方的財(cái)產(chǎn)，分割不清，或男方以欺騙的方式只口頭許諾，但離婚協(xié)議上不注明的，或?qū)⒇?cái)產(chǎn)給孩子，又不依法辦理贈與手續(xù)的，我們依法給予告知，以確保婦女兒童權(quán)益的，每年不少于1300件。我們始終把樹立窗口形象，提高服務(wù)水平放在工作第一位。五是檔案規(guī)范化。信息技術(shù)的使用，使婚姻登記工作更加規(guī)范、便捷、高效。三是辦公網(wǎng)絡(luò)化。登記處要求每一位工作人員在接待辦證人員時要做到熱情、周到、微笑服務(wù)。一、主要做法（一）以開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”和“治庸問責(zé)”活動為推動力，進(jìn)一步完善婚姻登記處規(guī)范化建設(shè)。同時，極大的解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，下崗工人和外來人員的就業(yè)，起到一廠帶百廠，一業(yè)興百業(yè)旺的“榕樹效應(yīng)”作用。我支部組織機(jī)構(gòu)健全組織生活活動正?；?，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，每月不少于一次支委會和黨小組會，年度五次支部會和一次支委民主生活會，經(jīng)常做好黨員的政治思想工作，年度黨員目標(biāo)管理考核百分百合格。一年來，我黨支部遵照上級黨委的指示，對照企業(yè)黨支部“三好”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，堅(jiān)持抓好企業(yè)兩個文明建設(shè)，堅(jiān)持抓好員工思想工作，保證了企業(yè)在黨的直接領(lǐng)導(dǎo)下，自主經(jīng)營，依法經(jīng)營，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一年來，我黨支部重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。在發(fā)展新黨員工作方面，黨支部堅(jiān)持依標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，程序規(guī)范，今年培養(yǎng)入黨對象20人，并且參加鎮(zhèn)委黨校舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。今后，我黨支部將一如既往，繼續(xù)將企業(yè)做大做強(qiáng)，走出一條既有自身特色，又能適應(yīng)市場可持續(xù)發(fā)展的路子，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會繁榮穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。著力做到五化。在辦證大廳前擺放鮮花，在侯登大廳內(nèi)添置飲水機(jī)，一次性紙杯，方便辦證人員飲用。近幾年，我們先后投入資金20多萬元，大力加強(qiáng)婚姻登記工作信息化建設(shè)，配置了7臺電腦、5臺打印機(jī)、2臺復(fù)印機(jī)、多部讀卡器、掃描儀等自動化辦公設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)登記。四是登記程序規(guī)范化。我們專門設(shè)立了檔案室購買了軌道式密集架，檔案室配有桌椅空調(diào)，檔案管理制度上墻，婚姻登記證件、法律文書都是專人管理。努力把婚姻登記處建成社會滿意的服務(wù)窗口，為了充分體現(xiàn)“以人為本”的觀念，形式上我們實(shí)行登記員與當(dāng)事人桌面式的的零距離、開放式的接待方式，行動上我們在服務(wù)工作落實(shí)上下功夫，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)功能，改進(jìn)服務(wù)方式，推出了節(jié)假日“預(yù)約登記”，2009年以來我們共為116對新人辦理了約定服務(wù)，受到了當(dāng)事人的歡迎和好評，也為新聞媒體所關(guān)注，特別是針對一些特殊的日子，如2008年8月8日、2009年9月9日、2010年10月10日，每年的2月14日等，我們都提前做好應(yīng)對方案，發(fā)放叫號牌。三、下一步工作安排一是按照民政部和省、市民政廳、局的要求進(jìn)一步開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。三是加大對《婚姻法》、《婚姻登記條例》的宣傳工作，依法維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，倡導(dǎo)文明婚俗。第三篇：二〇一一年工作總結(jié)范文工作總結(jié)二〇一一年是天翼終端公司青海公司工作重要的一年，全公司的工作重心全面轉(zhuǎn)向渠道與售后服務(wù)工作，全面拓展社會渠道，實(shí)現(xiàn)終端社會化采購、銷售，售后服務(wù)工作提高，業(yè)務(wù)收入要求突破1個億，集采終端銷售目標(biāo)達(dá)到八萬部。（2）、積極配合省公司開展單位組織架構(gòu)的梳理工作，我們在原有組織框架和人員配置的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前性的形式和公司的發(fā)展情況，重新梳理和整理，使得公司各個崗位得以優(yōu)化，各盡其責(zé)，提高了工作效率。（6）、開展檔案的梳理工作，派相關(guān)人員參加省公司關(guān)于檔案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時在公司內(nèi)部傳達(dá)了檔案管理的相關(guān)學(xué)習(xí)精神，使得每個員工都能夠重視檔案的管理工作。（2）資金及內(nèi)控管理○2011年，我分公司能夠嚴(yán)格遵守資金管理制度及資金結(jié)算紀(jì)律，按收支兩條線的管理模式,進(jìn)行資金的管理與運(yùn)作，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。（3）、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作○配合畢馬威審計(jì)機(jī)構(gòu)完成了公司2010年年終財(cái)務(wù)決算的編制和審計(jì)工作，并且在天翼總部財(cái)務(wù)的組織下，完成了2010的企業(yè)所得稅稅審工作?！馂榱思訌?qiáng)公司資金及資產(chǎn)的安全，根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了營業(yè)款管理辦法及存貨盤點(diǎn)制度?！鸺皶r整理各類會計(jì)檔案，以保證會計(jì)檔案在保存過程中的安全完整。（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營情況截止9月30日全省天翼移動終端銷售量為241644部，其中集采終端銷售量為72423部，%，社采終端銷售量為169221部，%；3G終端銷售量112893部，%，1X終端銷售量為120172部，%，未知類型終端8579部，%；智能終端銷售量為47673部，%，非智能終端銷售為185392部，%；%；智能終端以3G終端為主，1X智能終端銷售量為111部，3G智能終端銷售量為47673部，其中集采產(chǎn)品41019部，%，社采機(jī)型中智能終端銷售量為6654部，%。進(jìn)一步強(qiáng)化與各分公司的溝通，積極了解各地需求及業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，通過終端的供給，有效支撐CDMA業(yè)務(wù)的發(fā)展，做好對分公司的服務(wù)與支撐工作，確保分公司業(yè)務(wù)發(fā)展有終端。我省累計(jì)上報(bào)符合價保條件終端手機(jī)19款2193部，產(chǎn)生價保金額1743770元。對于總部下發(fā)物料我分公司積極與省公司市場部溝通及時下發(fā)分公司。認(rèn)真履行盤點(diǎn)工作，堅(jiān)持對庫房按周 盤點(diǎn)，強(qiáng)化庫存管理工作，堅(jiān)持必須兩人同進(jìn)，加強(qiáng)庫房的安全工作。加強(qiáng)內(nèi)控管理調(diào)整NC系統(tǒng)中審核權(quán)限，在NC系統(tǒng)中形成閉合的環(huán)，要求系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)中進(jìn)行權(quán)限調(diào)整，杜絕自己做單自己審核的風(fēng)險(xiǎn)。1配合省公司相關(guān)部門做好“龍計(jì)劃系統(tǒng)測試工作”。多數(shù)賣場整體終端上柜產(chǎn)品達(dá)到60款以上，銷售終端類型已逐步轉(zhuǎn)為3G終端。（3）為提高當(dāng)?shù)鼐S修量，我分公司抽出專項(xiàng)資金2萬元，作為備品備件的周轉(zhuǎn)資金，有效的解決了我省州縣