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二〇一一年黨支部工作總結(jié)(完整版)

2024-10-01 06:18上一頁面

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【正文】 心健康,這樣的案例每年不少于近40對,對離婚協(xié)議中應(yīng)分割給女方的財產(chǎn),分割不清,或男方以欺騙的方式只口頭許諾,但離婚協(xié)議上不注明的,或?qū)⒇敭a(chǎn)給孩子,又不依法辦理贈與手續(xù)的,我們依法給予告知,以確保婦女兒童權(quán)益的,每年不少于1300件。五是檔案規(guī)范化。三是辦公網(wǎng)絡(luò)化。一、主要做法(一)以開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”和“治庸問責”活動為推動力,進一步完善婚姻登記處規(guī)范化建設(shè)。我支部組織機構(gòu)健全組織生活活動正?;?,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,每月不少于一次支委會和黨小組會,年度五次支部會和一次支委民主生活會,經(jīng)常做好黨員的政治思想工作,年度黨員目標管理考核百分百合格。一年來,我黨支部重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),建立健全黨風廉政建設(shè)制度。今后,我黨支部將一如既往,繼續(xù)將企業(yè)做大做強,走出一條既有自身特色,又能適應(yīng)市場可持續(xù)發(fā)展的路子,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會繁榮穩(wěn)定作出更大的貢獻。在辦證大廳前擺放鮮花,在侯登大廳內(nèi)添置飲水機,一次性紙杯,方便辦證人員飲用。四是登記程序規(guī)范化。努力把婚姻登記處建成社會滿意的服務(wù)窗口,為了充分體現(xiàn)“以人為本”的觀念,形式上我們實行登記員與當事人桌面式的的零距離、開放式的接待方式,行動上我們在服務(wù)工作落實上下功夫,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)功能,改進服務(wù)方式,推出了節(jié)假日“預(yù)約登記”,2009年以來我們共為116對新人辦理了約定服務(wù),受到了當事人的歡迎和好評,也為新聞媒體所關(guān)注,特別是針對一些特殊的日子,如2008年8月8日、2009年9月9日、2010年10月10日,每年的2月14日等,我們都提前做好應(yīng)對方案,發(fā)放叫號牌。三是加大對《婚姻法》、《婚姻登記條例》的宣傳工作,依法維護當事人合法權(quán)益,倡導(dǎo)文明婚俗。(2)、積極配合省公司開展單位組織架構(gòu)的梳理工作,我們在原有組織框架和人員配置的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前性的形式和公司的發(fā)展情況,重新梳理和整理,使得公司各個崗位得以優(yōu)化,各盡其責,提高了工作效率。(2)資金及內(nèi)控管理○2011年,我分公司能夠嚴格遵守資金管理制度及資金結(jié)算紀律,按收支兩條線的管理模式,進行資金的管理與運作,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。○為了加強公司資金及資產(chǎn)的安全,根據(jù)公司的實際情況制定了營業(yè)款管理辦法及存貨盤點制度。(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況截止9月30日全省天翼移動終端銷售量為241644部,其中集采終端銷售量為72423部,%,社采終端銷售量為169221部,%;3G終端銷售量112893部,%,1X終端銷售量為120172部,%,未知類型終端8579部,%;智能終端銷售量為47673部,%,非智能終端銷售為185392部,%;%;智能終端以3G終端為主,1X智能終端銷售量為111部,3G智能終端銷售量為47673部,其中集采產(chǎn)品41019部,%,社采機型中智能終端銷售量為6654部,%。我省累計上報符合價保條件終端手機19款2193部,產(chǎn)生價保金額1743770元。認真履行盤點工作,堅持對庫房按周 盤點,強化庫存管理工作,堅持必須兩人同進,加強庫房的安全工作。1配合省公司相關(guān)部門做好“龍計劃系統(tǒng)測試工作”。(3)為提高當?shù)鼐S修量,我分公司抽出專項資金2萬元,作為備品備件的周轉(zhuǎn)資金,有效的解決了我省州縣維修網(wǎng)點備品配件周轉(zhuǎn)周期長的問題,緩解了售后服務(wù)壓力。從實際效果來看,一定程度上解決了售后周期長、物流時間長的問題,但是補貼資金有限,加之有些地方維修水平不足,很難達到預(yù)期效果。二、存在的問題目前預(yù)算管理與執(zhí)行的力度較薄弱,須進一步加強預(yù)算管理水平,保證公司預(yù)算指標的完成。在規(guī)范串碼管理過程中存在一定難度,一是部分分公司縱容代理商采購竄貨,甚至是目前公司存在集采的終端,分公司提出由代理商進貨,要求入CRM系統(tǒng)參與公司的補貼政策,二是部分投機代理商冒充廠商提供串號,這些串號大多未在集團公司串碼池中備案,我公司無法正常領(lǐng)取,尚有部分廠商報來串號有在集團備案的,也有竄貨、同時也有未備案的,往往幾百個串號混在一起,需要一個一個查找,增加了工作量,致使代理商串號不能及時入庫存造成積壓。同時加強對社會渠道的供貨,支持社會渠道的拓展,對有需求的代理商代為進行商務(wù)談判工作,有力保障社會渠道的貨源。積極與廠商協(xié)商提供機模、展架、宣傳頁,做好市場支撐工作。1做好售后延伸服務(wù)工作,如:手機保潔、手機美容、手機延保、手機下載等。另外,還成立了以一把手為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了辦公室,設(shè)立了值班電話(03577989085),安排專人負責各種信息的統(tǒng)計和報表,保證了信息的暢通,為圓滿地完成全年客運工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司還邀請交警部門每月對營運車輛技術(shù)狀況進行月檢,對未經(jīng)月檢或月檢后不合格的車輛,堅決不準參加營運。為了推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)良好形象,開創(chuàng)“三優(yōu)、三化”和創(chuàng)造文明行業(yè)相結(jié)合,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保車容車貌整潔,車廂內(nèi)座套保持干凈無異味,并配備便民袋、車內(nèi)設(shè)立旅客監(jiān)督卡、安全告知書。二、科學發(fā)展,共處和諧,為企業(yè)和人才構(gòu)建溝通的橋梁企業(yè)肩負著國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要使命,在“十二五”開啟之年抓住機遇,推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升,提升核心競爭力,搶占新一輪戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點,關(guān)鍵在于搶占人才的制高點,為此,我中心極力配合各方企業(yè)做好人才選拔與招聘。參加吉林省教育部免費師范畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會,成功為我縣吸納4名優(yōu)秀高校畢業(yè)生走上教育崗位。二、結(jié)合省、市人才交流中心的要求,做好協(xié)調(diào)發(fā)展,持續(xù)共營。做好離校未就業(yè)高校畢業(yè)生月報統(tǒng)計工作,針對我縣人才就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況,為我市、縣各類人才推進做好樞紐工作。根據(jù)省人才要求部署,我中心協(xié)調(diào)地方開展了“民營企業(yè)招聘周”畢業(yè)生就業(yè)對接、高校畢業(yè)生就業(yè)招聘大會促進高校畢業(yè)生就業(yè)的“百日攻堅行動”。大大方便旅客,維護旅客合法權(quán)益,打造“乘坐東順車,溫馨如到家”的服務(wù)品牌。司乘人員對途中上車旅客進行安全檢查,嚴禁“三品”上車。一是深入開展安全教育。1我省目前仍有20%的縣級地區(qū)未能建立售后服務(wù)網(wǎng)點,是受限于特殊地域環(huán)境、人口因素或市場現(xiàn)狀等原因,希望能夠爭取總部對偏遠地區(qū)的扶持政策,增加資源、資金配比,向我省傾斜。增加售后支撐力度,努力增加當?shù)鼐S修量,特別是保內(nèi)維修量。形成價格體系按旬公布制度,對市售正品終端進行價格體系公布,供分公司、代理商參考。1由于部分終端為國包商產(chǎn)品,國包商為賺取更多的利潤,在對電信公司報價中遠遠高于對各級代理商的報價,而廠家也伙同國包商、代理商提高在電信公司的報價,致使價格談判難度加大,價格體系過高。加強和各業(yè)務(wù)部門之間溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),及時對企業(yè)的
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