【正文】 登記合格率達100%。二是配合事業(yè)單位改革，積極向政府部門反映，匯報婚姻登記處目前實際情況。認真落實省民政廳［2004］70號文件精神，解決好婚姻登記處編制，經(jīng)費等問題。三是加大對《婚姻法》、《婚姻登記條例》的宣傳工作，依法維護當事人合法權益，倡導文明婚俗。四是倡導婚姻文化，擴展婚姻服務項目，更優(yōu)質地為婚姻當事人服務。五以標準化登記評定為抓手，以婚姻信息化建設為載體，以加強自身建設為保障，以婚姻文化為內涵。著力構建以法治、數(shù)字、人文、真情為核心內涵的現(xiàn)代服務型登記機關。第三篇：二〇一一年工作總結范文工作總結二〇一一年是天翼終端公司青海公司工作重要的一年，全公司的工作重心全面轉向渠道與售后服務工作，全面拓展社會渠道，實現(xiàn)終端社會化采購、銷售，售后服務工作提高，業(yè)務收入要求突破1個億，集采終端銷售目標達到八萬部。在任務繁重的情況下，全公司在天翼終端公司總部、省電信公司的領導下，以服務支撐于本地網(wǎng)、經(jīng)銷商、大力推動終端社會化提升售后服務為宗旨全面開展終端公司工作?，F(xiàn)就二〇一一工作總結如下： 一、二〇一一年工作總結（一）綜合管理情況綜合部分（1）、學習科學發(fā)展觀，認真理解構建和諧社會的含義，上半年，我們通過學習習近平副主席《關鍵在于落實》一文，要求公司各部門在力爭抓落實帶隊伍上見成效、在轉變工作作風上見成效、在管理細節(jié)上見成效、在提升服務能力上見成效、在提高解決問題能力見成效、在提高解決問題能力上見成效。力爭使得每個人物都能落實到實處，盡快解決。（2）、積極配合省公司開展單位組織架構的梳理工作，我們在原有組織框架和人員配置的基礎上，根據(jù)目前性的形式和公司的發(fā)展情況，重新梳理和整理，使得公司各個崗位得以優(yōu)化，各盡其責，提高了工作效率。（3）、加強反腐倡廉工作建設，通過學習省公司關于反腐倡廉方面的指導文件，加強公司員工的道德建設，加強黨風廉政建設。（4）、召集公司內部員工開展省公司關于職工代表大會的提案工作，雖然公司許多員工都不能參加這次會議，但是通過本次討論會議，將大多數(shù)員工目前關心的情況和事情上報給省公司，也體現(xiàn)了省公司職工代表大會的廣泛性，盡可能的使得員工的權利得以保障。（5）、積極參加省公司組織的職工小型運動會和建黨歌詠會，鍛煉員工體質，增強了團隊的凝聚力。（6）、開展檔案的梳理工作，派相關人員參加省公司關于檔案的培訓學習，同時在公司內部傳達了檔案管理的相關學習精神，使得每個員工都能夠重視檔案的管理工作。（7）、認真開展建立學習型企業(yè)的活動，每月定時學習文件，增強員工的學習能力，加強業(yè)務知識交流。財務部分（1）收入、利潤完成情況2011我公司完成手機銷售收入完成萬元，完成全年收入計劃的%,超出全年預算萬元。2011年資產(chǎn)總額為萬元,負債總額為萬元,稅前利潤為萬元。（2）資金及內控管理○2011年，我分公司能夠嚴格遵守資金管理制度及資金結算紀律，按收支兩條線的管理模式,進行資金的管理與運作，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行?！鸢凑帐」娟P于開展“小金庫”專項治理工作的要求，我分公司在2010年“小金庫”清理工作的基礎上，進行了全面復查，并根據(jù)清理“小金庫”自查結果出具了終端公司的自查報告，及時地向上級部門進行了上報，完成了“小金庫”的自查清理工作?！鹉軌驀栏癜凑展緝瓤刂贫冉ㄔO要求組織實施內控工作，加強公司的內控管理工作，減少了公司的財務風險和經(jīng)營風險。根據(jù)內控流程的要求，我分公司對內控工作進行了梳理，對存在的問題進行了整改；在中期的內控審計工作中，積極配合審計，提供了審計所需的各項資料，保證了內控審計的順利進行。（3）、財務基礎核算工作○配合畢馬威審計機構完成了公司2010年年終財務決算的編制和審計工作，并且在天翼總部財務的組織下，完成了2010的企業(yè)所得稅稅審工作?！鹜瓿闪?011月報以及其他附表的編報工作，完成了2011年中期報表的編報和審計工作?！鹜瓿闪税l(fā)票的開具、增值稅專用發(fā)票的認證以及稅款的申報和繳納工作?！疬M一步規(guī)范了會計核算基礎工作，制定了內部審批制度，嚴格按照權責發(fā)生制原則進行會計處理?！馂榱思訌姽举Y金及資產(chǎn)的安全，根據(jù)公司的實際情況制定了營業(yè)款管理辦法及存貨盤點制度。○我部門能夠按要求做好固定資產(chǎn)的管理工作，及時錄入固定資產(chǎn)卡片,按月計提固定資產(chǎn)折舊，定期做好固定資產(chǎn)的監(jiān)盤，并定期對固定資產(chǎn)上的卡片貼條進行檢查，對不清晰的卡片貼條重新補貼，保證了公司固定資產(chǎn)的安全，做到了帳卡一致?！饑栏駡?zhí)行定期對帳制度。按月與總部核對帳務，每月定期與運營公司進行對帳，并在關聯(lián)交易系統(tǒng)中進行了錄入；依據(jù)財務帳面數(shù)據(jù)每月定期與銀行核對帳務，有效控制了未達帳項的長期掛帳；對于出納存放的庫存現(xiàn)金，在會計人員的監(jiān)盤下定期進行了盤點，確保了與帳面的一致性，保證了公司資金的安全。○及時整理各類會計檔案，以保證會計檔案在保存過程中的安全完整?！?011年3月，認真完成了移動終端專項檢查的自查工作，按集團的要求及時上報了終端公司的專項檢查報告。10○、2011年3月，積級參加了省公司組織的財務培訓，通過培訓，不但提高了財務人員的業(yè)務素質，而且使財務人員的業(yè)務知識得到了更新，為進一步做好財務工作，打下了良好的基礎。（4）預算管理為了更好地發(fā)揮預算的管控機制，于上半年對公司2011年的預算值按部門進行了分解，要求各部門務必考慮到預算的均衡性，以便全年預算目標值的順利完成。（二）業(yè)務經(jīng)營情況截止9月30日全省天翼移動終端銷售量為241644部，其中集采終端銷售量為72423部，%，社采終端銷售量為169221部，%；3G終端銷售量112893部，%，1X終端銷售量為120172部，%，未知類型終端8579部，%；智能終端銷售量為47673部，%，非智能終端銷售為185392部，%；%；智能終端以3G終端為主，1X智能終端銷售量為111部，3G智能終端銷售量為47673部，其中集采產(chǎn)品41019部，%，社采機型中智能終端銷售量為6654部，%。終端公司集采產(chǎn)品本年截止9月30日出貨74654，其中，省公司購買1730部，向分公司供貨40886部，向社會渠道供貨32038部。為支持社會渠道的發(fā)展，總體供貨量上較去年有大幅度的增加，特別是對社會渠道較大供貨量的增加了二倍以上。根據(jù)公司領導安排積極協(xié)調總部對我省市場費用支持，其中支持西寧分公司專項費用98萬元。進一步強化與各分公司的溝通，積極了解各地需求及業(yè)務發(fā)展中存在的問題，通過終端