編制實名制管理經(jīng)驗交流-wenkub
2024-10-01 03 本頁面
【正文】 導致人員超編。 二、推行編制實名制管理中出現(xiàn)的問題 我縣編制“實名制”管理工作經(jīng)過多年的努力，取得了一定成效，但也存在一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在： （一）編制“實名制”管理意識不強。在有編制且符合人員結(jié)構(gòu)的前提下，由我辦相關(guān)人員審查人員年齡、學歷、專業(yè)、職務(wù)、職稱是否符合優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)要求，再提交縣編委會研究討論。20**年6月份，與縣人事局一道對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)人員定崗定編進行了一次全面的清理檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重新定編定崗，將機關(guān)、事業(yè)編制與在編實有人員一一對應(yīng)，把編制落實到人，并發(fā)文公開定編定崗名單，接受社會監(jiān)督，充分發(fā)揮了“實名制”管理的有效監(jiān)督作用，維護了動態(tài)管理情況數(shù)據(jù)的真實準確性。 （二）聯(lián)合相關(guān)部門，定期清理清查。《管理證》實行雙證管理，單位一本，編制部門一本，在填寫時按要求對在職人員及其所在崗位、占用編制類別逐一登記，編制落實到具體人，對無編或停薪留職人員在備注欄里進行說明。從宏觀上看，編制實名制度是為了控制編制、實有人員膨脹和落實機構(gòu)編制管理方針政策而采取的一種核準使用編制的管理方法，而微觀上是以編制核準為基本內(nèi)容，以編制、崗位、人員相對應(yīng)為目的。我縣從**年以來就開始對各單位人員編制管理推行“實名制”管理，通過多年的實踐和探索，有效地改進和提高了我縣機構(gòu)編制管理水平。為了加強人員編制的日常管理，我們每年對全縣行政事業(yè)單位機構(gòu)編制管理證進行了年度審核：一是對于混編混崗、不符合機構(gòu)編制部門審批使用編制數(shù)額和人員結(jié)構(gòu)比例而錄用、調(diào)入、安置的各類人員，堅決不予列編注冊。20**年機構(gòu)改革后，我們對全縣機關(guān)事業(yè)單位人員編制狀況進行了一次全面的摸底清查。 （三）實
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