讀一分鐘經(jīng)理人有感范文-wenkub
2024-10-01 03 本頁面
【正文】 用毫不含糊的字眼告訴人們你此刻的心情。 一分鐘指責 一分鐘指責其實就是幫助別人找錯誤，應(yīng)該是及時的。 告訴人們你對他們的工作感到很滿意，他們的工作對企業(yè)和其他在這里工作的人們都有幫助。真誠而及時的表揚，必定是管理人員成功的重要部分。人人都需要稱贊。 ，而且每讀一次只要一分鐘左右。這便是建立高效團隊的首要任務(wù)。它為我們指引方向，提供動力，使我們的生活井然有序。著實獲益匪淺。布蘭查德所作的管理學作品，我在對人員的高效管理上有了一種全新的認識。在如何管理好自己，做自己的領(lǐng)導(dǎo)者方面也有了許多新的認識。它對我的學習、生活都是非常有幫助。管理者首先要習慣于增加工作緊迫感，給自己和下屬定下一分鐘的工作目標，要求自己和下屬專心致志，全力以赴，在工作時的每一分鐘內(nèi)都必須要作出工作績效。一分鐘目標并不困難，就正如特尼爾先生所說的，制定一分鐘目標很簡單，就只要做到下面六點就可以了： 。 。高明的領(lǐng)導(dǎo)者常常善用稱贊的辦法對員工施以激勵，或用物質(zhì)激勵，或用精神激勵，使員工足以在領(lǐng)導(dǎo)不在時堅持好好干。書中還提到：當一個管理者做到以下幾點時，一分鐘稱贊就會發(fā)揮作用： 從一開始就告訴人們，讓他們知道他們自己干得怎么樣。 然后停下來，沉默一會，讓他們“感到”你的心情多么愉快。當你看到或發(fā)現(xiàn)某種不正確的行為時，你應(yīng)該馬上去找那個人，及早明確的指出錯在哪里，切不可等到下屬一錯再錯，對工作造成重大失誤后再開嚴厲批評。 做幾秒鐘令人不舒服的沉默、讓他們能感覺到你的心情。 指責完了，就是完了。 總而言之，“一分鐘經(jīng)理人”的閱讀讓我受益匪淺，是一本值得一讀再讀、逐漸學習、逐漸體會的智慧之書。我一次浪費的時間何止一分鐘?？磥?，這是小小的一分鐘在懲罰我浪費時間呢。日日待明日，萬事成蹉跎。我懂得了：在生活中的每一分鐘里，都能完成許多事情，都能改變許多事情，只要把握生活的每一分鐘，就等于把握住了理想的人生，相反，要浪費它，他就讓你把一件事拖 得很晚，帶來不可挽回的后果。一分鐘后，房間內(nèi)變得井然有序了，班杰明叫青年人走吧，可青年人弄不明白，班杰明笑著說：“你又來了一分鐘。這天她一如既往地拖延了一分鐘，媽媽要幫她穿衣服、洗臉，結(jié)果把早飯都給燒煳了。你們看，只有拖延了一分鐘，但是她卻遲到了十分鐘。就是因為我沒有珍惜每一分、每一秒，把玩放在首位，到晚自習的時候也是先和別人講話、玩玩，到最后才開始很認真地做，可是已經(jīng)來不及了，每次都是這樣把時間浪費了再浪費，讓時間白白流去。 短文寫的是著名教育家班杰明用自己的實際行動使一位前來請教的青年懂得：在一分鐘時間里可以完成很多事情，也可以改變很多事情。 這個故事讓我想起了一件事：一次
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