讀孫正義的頭腦一書有感-wenkub
2024-10-01 03 本頁面
【正文】 它的前一階段做到什么”，把最需要先做的事情一件件梳理出來，反向思維的方式制訂計劃，一步一步實施，達成最終目標。因此，70%的成功率便成了一個非常重要的 參考指標。最讓我記憶深刻的是他打破常規(guī)的幾項商業(yè)成功法則： 一、70%法則。一天工作閑暇之時，隨手拿起看了一下，習(xí)慣性的把目錄掃了一遍，“70%法則”這幾個字跳入眼里，帶著好奇的心理，找到了那一頁看了起來，“預(yù)計成功率可達70%的事業(yè)就值得一做，50%的成功率過低；90%的成功率過高。到具體工作中，為提高時間的利用效率也應(yīng)該制定每周、每月的工作計劃，按照計劃規(guī)劃自己的時間。這悲涼與愧疚均因自己而生，可現(xiàn)在也只剩下悲涼與愧疚了，因為歲月已不再。19歲時，他制定了一份人生計劃：“在我20歲的時候，我就會向我投身的行業(yè)宣布我的存在；在30多歲的時候，我會有足夠的種子資金做一個大的項目，我對自己說，這個種子資金的規(guī)模應(yīng)該是1億美元以上；在我40歲的時候，我會選擇一個非常重要的行業(yè)，然后把重點都放在這個行業(yè)上，以便在這個行業(yè)中獨占鰲頭，我將有10億美元以上的投資，在我的集團中將有1000家以上的公司（現(xiàn)在已經(jīng)有609家公司了）；在我50歲的時候，我希望我能完成偌大一個公司的整合工作；到我60歲的時候，我將成功的把現(xiàn)在的一切交給下一代領(lǐng)導(dǎo)人掌管。這種對自己要做的事全身心投入的性格在他今后的成功起到了很大的作用。即對自己想做的事會全身心投入。但是，不可否認的是，書中也確實揭示了不少在移動互聯(lián)網(wǎng)時代通行的商業(yè)法則，也從一個側(cè)面反映了孫正義個人的勤奮、機敏，以及面臨困難和挑戰(zhàn)時的智慧和勇氣。這是一部語錄集式的著作，作者，軟銀社長室前室長三木雄信懷著無比崇拜的心情，試圖通過對孫正義日常言談的記錄和解析來發(fā)掘這位商界奇人的成功秘訣和軟銀帝國尊崇的商業(yè)法則。而讀完這本書后才知道世上有一個人叫孫正義，有一種精神叫冒險精神。 看完這書后，可以看出孫正義智慧，前瞻，有膽識，謀略，善教。在初中時，因為對足球過于著迷，很少學(xué)習(xí)，暑假前的考試成績在班內(nèi)掉到了第五名。 我認為這種對自己想做的事情的全身心投入是我們作 為普通員工最應(yīng)該學(xué)習(xí)的。這就是我的50年人生計劃。而孫正義卻從未失去過這種豪氣，或許我們可以將這種豪氣理解成為固執(zhí)甚至偏執(zhí)。如果連眼下的計劃都做不好，或者完全不按照計劃工作，那么何談30歲、40歲，甚至是50歲時候的計劃呢?！苯又也虐l(fā)現(xiàn)，這本書并不像其他商業(yè)法則的書那樣枯燥無味，而是由孫正義的秘書在與其工作過程中，收集了他在工作中的語錄得到的一些啟發(fā)。預(yù)計成功率可達70%的事業(yè)就值得一做，50%的成功率過低；90%的成功率過高。 二、達到最終目標的減法思考。當然，這得先設(shè)定好最終目標，再通過減法確定每個階段的過渡目標。于是就有鯉魚為了獲取他身上發(fā)出的溫暖，主動游到他的身旁，他就輕輕地摟住這些魚，抱著游回岸上。 四、首先要采取行動：就算做得不好，任何一件自己做過后也會 成為將來的自己累積經(jīng)驗。對于營銷工作來說，70%的成功率是實施營銷的關(guān)鍵數(shù)字；減法的思考工作方式更能有效提高工作效率；與客戶溝通，營銷宣傳、項目談判等，并不是說服對方的過程，而是讓自己成為對方喜歡的一個過程；強有力的執(zhí)行，積極的行動，才能讓所有一切營銷有結(jié)果，不然“神馬都是浮云”。 《孫正義的頭腦。 在全業(yè)務(wù)經(jīng)營時代，通信監(jiān)理面臨著前所未有的競爭壓力，需要用心去詮釋“一切為了客戶，一切為了市場，一切為了發(fā)展”的奮斗目標，更需要有精誠團結(jié)、凝心聚力的甘通服員工，全力以赴去開拓創(chuàng)新發(fā)展之路。因為我覺得：全力以赴就是在工作中盡職、盡責(zé)、盡力。因為我覺得：全力
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