【總結(jié)】集團(tuán)股份有限公司管理制度匯編(2012版)目錄目錄 2第一章組織架構(gòu)及職責(zé) 8第一節(jié)組織架構(gòu) 8第二節(jié)部門、崗位設(shè)置及人員編制 9第三節(jié)公司與部門職責(zé) 11第二章人力資源制度 19第一節(jié)總則 19第二節(jié)制度建設(shè) 19第三節(jié)編制管理 19第四節(jié)人事管理權(quán)限 20第五節(jié)招聘管理 2
2025-04-18 00:11
【總結(jié)】百貨市場(chǎng)行銷定位策劃方案提交:劉峰打印:黃海泉提交公司;桂林梅高營(yíng)銷企劃公司行銷研究部提交時(shí)間:一九九八年六月一日大綱一、前言二、策略架構(gòu)三、行銷研究1、消費(fèi)者分析2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析3、目標(biāo)市場(chǎng)分析四、商品定位五、市場(chǎng)定位六、行銷策略1、商品策略2、訂價(jià)策略3、
2025-04-17 07:08
【總結(jié)】收銀領(lǐng)班培訓(xùn)教材錦宸百貨收銀領(lǐng)班崗位培訓(xùn)教材一、工作概述收銀領(lǐng)班由人力資源部安排任命,經(jīng)多方考核具備一定的管理者素質(zhì),對(duì)本專業(yè)技術(shù)嫻熟,收款知識(shí)豐富;善于鉆研管理者知識(shí)、具備一定的組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)溝通能力、處理問(wèn)題能力的人員。商場(chǎng)收銀部配備收銀主領(lǐng)班一名,副領(lǐng)班兩名。其工作大致相同但責(zé)任不同。二
2025-04-02 00:08
【總結(jié)】 百貨公司迎世博年終工作總結(jié) 一、持續(xù)推進(jìn)迎世博工作,營(yíng)造世博氛圍 2010年上海世博會(huì)為上海向世界充分展示“城市,讓生活更美好”提供了歷史機(jī)遇和廣闊舞臺(tái)。商業(yè)服務(wù)業(yè)作為城市重要的窗口行業(yè),將在...
2024-10-01 00:53
【總結(jié)】賣場(chǎng)診斷與分析主編:營(yíng)運(yùn)總監(jiān)顧衛(wèi)明門店生意不好的幾個(gè)主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認(rèn)為價(jià)格高?促銷效果不好?賣場(chǎng)布局與陳列有問(wèn)題一、如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)?當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個(gè)品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時(shí)候,我們?nèi)绾蝸?lái)診斷我們的商品到底是哪里出了問(wèn)題,又如何來(lái)尋求解決的辦法?&
2025-01-08 06:01
【總結(jié)】百貨公司制度管理規(guī)范(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長(zhǎng)/樓層助理/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員每日工作流程3.2
2025-04-18 03:19
【總結(jié)】323辦公室管理制度為了保持良好的工作環(huán)境,提高工作效率,給來(lái)店辦事的客人和顧客留下良好印象,現(xiàn)制定《辦公室管理制度》如下:1、辦公室工作人員應(yīng)自覺(jué)保持室內(nèi)衛(wèi)生。2、辦公室內(nèi)保持安靜,不得高聲喧嘩。3、辦公室只供店內(nèi)工作人員辦公使用,不得長(zhǎng)時(shí)間接待私人訪客;需要接待來(lái)訪客人時(shí),應(yīng)使用專用的會(huì)客室。4、辦公室內(nèi)禁止吸煙
2025-09-03 02:52
【總結(jié)】百貨公司商鋪返租合同書(shū) 甲方(出租方):_______________________合同編號(hào):_________________ 法定代表人:__________________________...
2024-12-16 22:19
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 百貨公司保安工作自我鑒定范文 在我看來(lái)無(wú)論做什么工作都要以一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。只有這樣才能讓我們熱愛(ài)自己的工...
2025-01-14 22:03
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 內(nèi)部競(jìng)聘方案[某百貨公司內(nèi)部競(jìng)聘方案] 內(nèi)部競(jìng)聘方案 方案說(shuō)明 內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)即將全面展開(kāi),競(jìng)聘活動(dòng)規(guī)范與否、信度高低, 依賴于盡快建立競(jìng)聘活動(dòng)管理體系。本方案在現(xiàn)階段將指導(dǎo)...
2025-08-12 06:25
【總結(jié)】2023年11月北京昭邑零商北京昭邑百貨公司系列培訓(xùn)課???????????????????????????
2025-03-01 12:17
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載班組管理的方法宜興華地百貨來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、以身作則、凡事帶頭,吃苦在前、享受在后?有89%的班組長(zhǎng)認(rèn)為此法很有成效?這是班組長(zhǎng)必須具有的基本要求,而不是最佳的手段?職工需要懂管理、有技能、有思想、有主意、有性格、有創(chuàng)意的班組長(zhǎng)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載二
2025-05-24 10:54
【總結(jié)】深圳市XXX百貨有限公司文件MerchandiseKnowledgeManuel商品知識(shí)指南(商品基礎(chǔ)知識(shí))序言商品是構(gòu)成商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的4P【商品PRODUCT,商品價(jià)格PRICE,商品分銷點(diǎn)(渠道)PLACE,促進(jìn)商品的經(jīng)營(yíng)PROMOTION】中的首要因素,沒(méi)有商品因素的存在,其他的一切活動(dòng)都無(wú)法展開(kāi)。商場(chǎng)應(yīng)該視“顧客為中心”,千
2025-06-28 10:49
【總結(jié)】***百貨運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、服務(wù)觀念及萬(wàn)順達(dá)百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購(gòu)管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語(yǔ)100句 ?。病⒔捎谜Z(yǔ)8句 ?。?、服務(wù)用語(yǔ)30句
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】百貨公司勞動(dòng)合同范本 甲方(用人單位) 乙方(勞動(dòng)者) 據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致自愿簽訂本勞動(dòng)合同并共同遵守...
2024-12-16 23:55