7銀行創(chuàng)建“模范職工之家”經(jīng)驗(yàn)交流材料-wenkub
2024-09-28 10 本頁面
【正文】 會(huì)進(jìn)行評議或者討論通過，切實(shí)增強(qiáng)我行各項(xiàng)管理工作的透明度，努力讓行務(wù)及各項(xiàng)行政工作做到公開、公平、公正。*分行職代會(huì)制度健全，職工代表按照規(guī)定的程序選舉產(chǎn)生，并具有廣泛的代表性。*分行工會(huì)在加強(qiáng)民主管理中做到制度完善，注重自身建設(shè)，積極參與業(yè)務(wù)發(fā)展。工會(huì)干部合理配備，工會(huì)積極分子隊(duì)伍龐大，職工入會(huì)率為100%。健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作制度。*市十佳工會(huì)主席。在業(yè)務(wù)大發(fā)展的過程中，分行模范職工之家建設(shè)功不可沒。times。*分行成立于1982年6月，現(xiàn)有54家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，984名在崗員工，其中大專以上學(xué)歷占80%。我們以創(chuàng)建模范職工之家為載體，在全行上下營造了積極進(jìn)取的文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全行干部員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，極大地激活了大家的工作熱情，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展和諧、內(nèi)部管理和網(wǎng)諧、整體工作全面進(jìn)步的可喜局面。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全 times。2006年5月，針對工會(huì)組織現(xiàn)狀，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，召開了第五屆職代會(huì)，通過民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)女職工委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，并結(jié)合實(shí)際成立分支工會(huì)組織，適時(shí)推出相應(yīng)的工作制度。規(guī)范財(cái)務(wù)核算，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，建立了工會(huì)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，連續(xù)3年被市總工會(huì)評為工會(huì)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體受到上級表彰。 建立健全職代會(huì)制度。職工代表大會(huì)每季末和年終召開，審議行長季度與年度工作報(bào)告和年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，評審職工提案和合理化建議，依法行使工會(huì)職能。 建立民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。times。將員工對內(nèi)部管理所提出的意見和建議，整理匯總形成專題報(bào)告，得到行領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)成有關(guān)職能部門迅速整改，問題的及時(shí)解決令員工們比較滿意。為員工辦理健康擋案，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。四是組織扶貧送溫暖活動(dòng)，把組織和集體的溫暖及時(shí)送至困難員工手中，每年春節(jié)前，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，市行工會(huì)和轄屬各支行都要慰問困難職工，送去慰問金數(shù)萬元，幫助困難職工
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