7銀行儲蓄專柜優(yōu)質服務經驗材料-wenkub
2024-09-28 10 本頁面
【正文】 戶上抓住“貼”字。使儲蓄存款在短短一個月內就突破3億元大關。只要客戶有要求，我們就想法及時做到。以下只是我們的一些粗淺做法： 一、認真履行職責，積極做強傳統(tǒng)業(yè)務 創(chuàng)新管理方式，扎實做好儲備信貸業(yè)務。截止到8月底，存款余額達36520萬元，較年初新增10768萬元，同比增加7198萬元，成為全轄第一個三億元所。在20xx年全轄網點績效考核中，連續(xù)兩個季度綜合排名第一。在優(yōu)選客戶上突出“勤”字。同時，加強與發(fā)改委和工商局等各個政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯系，堅持主動介入企業(yè)，前往商洽。順利實現首季開門紅。隨著企業(yè)產業(yè)鏈的延伸，企業(yè)對金融服務的要求越來越高。當我們冒著紛飛的大雪第四次到支書家登門拜訪時，他吃驚地看著我們說：“為工作，真沒見過象你們這樣賣命的。記得有一次，一個客戶的兒子住院，按常理說，有人去看望一下就盡心了，但我又通過關系找到兒科的主任詳細詢問病情并讓主任對客戶的一家安排照顧。一是統(tǒng)一員工思想。制定了《客戶營銷指引》，明確了客戶營銷的目標、原則、重點和方法，從行業(yè)調查、項目庫建立、鎖定客戶等環(huán)節(jié)抓起，實行“一條龍”服務，在全行上下形成了人人謀發(fā)展、合力搞營銷的良好氛圍。團結、有序、盡職、高效”是我們支行的團隊精神。交易金額達9600萬元。 三、追求效率銀行儲蓄專柜優(yōu)質服務經驗材料第2頁 最大化，實現簡單業(yè)務向自助設備遷移 （一）將所有代發(fā)工資戶全部實行配卡。就這樣針對不同的單位運用不同的語言技巧，使每一個代發(fā)單位都配上卡。使原來單筆輸入需要幾個小時的工作量，現在用幾分鐘就可完成。在大廳排放告示牌提醒客戶支取5000元以下款項，可到柜員機辦理，并由大堂經理引領并指導客戶使用。四是查錯處理及時，使用卡人放心安心。五是
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