關(guān)于優(yōu)者獎(jiǎng)的思考文章五篇-wenkub
2023-07-01 08:08:04 本頁面
【正文】 加注重精神激勵(lì)，通過談心談話等方式了解優(yōu)秀干部的精神訴求，彰顯激勵(lì) “ 溫度 ” 。因此，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，讓 “ 等待觀望者 ” 看到 “ 奮勇爭(zhēng)先者 ”的 “ 甜頭 ” ，就要將被歌頌被獎(jiǎng)勵(lì)的 “ 先進(jìn)榜樣事跡 ” 廣泛宣傳出去，讓黨員干部乃至全社會(huì)積極向榜樣學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊，使之學(xué)有所導(dǎo)、行有所向，讓真抓實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先成為全社會(huì)的 “ 風(fēng)向標(biāo) ” 和 “ 助推器 ” 。不僅要注重 “ 臺(tái)前 ” ，更要關(guān)注 “ 幕后 ” ，特別是要關(guān)注幾十年如一日不為功名、默默堅(jiān)守的 “ 奉獻(xiàn)者 ” ；不僅要關(guān)注 “ 平常 ” ，更要傾向 “ 一線 ” ，特別是在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前的 “ 逆行者 ” 。 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 的提出是指引，重要的是保證 “ 好政策 ” 長(zhǎng)效性落實(shí)、常態(tài)化推進(jìn)，通過 “ 獎(jiǎng)優(yōu)者 ” ，讓 “ 爭(zhēng)先進(jìn)位、百舸爭(zhēng)流 ” 引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。關(guān)于優(yōu)者獎(jiǎng)的思考文章五篇 關(guān)于優(yōu)者獎(jiǎng)的思考文章五篇 【篇一】 習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。 完善配套機(jī)制，讓 “ 獎(jiǎng)優(yōu) ” 成為一種 “ 常態(tài) ” “ 水不激不躍，人不激不奮。真正在考察考核、容錯(cuò)糾錯(cuò)等方面下一番繡花功夫，實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀干部的全方位識(shí)別，實(shí)現(xiàn)黨員干部的激勵(lì)長(zhǎng)效、實(shí)干長(zhǎng)效、成長(zhǎng)長(zhǎng)效。 兼顧雙重獎(jiǎng)勵(lì)，讓 “ 敬優(yōu) ” 成為一種 “ 生態(tài) ” 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是最基礎(chǔ)、最直接的激勵(lì)方式，在激勵(lì)體系中具有重要作用；精神獎(jiǎng)勵(lì)則直擊人心，能夠給干事創(chuàng)業(yè)者以強(qiáng)大的力量鼓舞、深層的靈魂激勵(lì)。同時(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)正視榮譽(yù)、珍惜榮譽(yù)、敬重榮譽(yù)，讓每一位“ 干成事者 ” 都有受人尊敬的地位，讓每一位 “ 想干事者 ” 都有大展宏圖的舞臺(tái)，真正讓 “ 有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠 ” 成為一種政治生態(tài)。以史為鑒，聚天下英才而用之，必須 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” ，用實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)，讓賢能輩出、大顯身手。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀中，強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)集體主義、無私奉獻(xiàn)，個(gè)人利益服從集體利益，但這只是道德標(biāo)準(zhǔn)的要求，替代不了獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)社會(huì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。 “ 問渠那得清如許，為有源頭活水來?，F(xiàn)實(shí)的強(qiáng)烈反差讓想干事、能干事的寒了心，讓拼搏奮斗、開拓創(chuàng)新的局面冷了場(chǎng)。 “ 時(shí)勢(shì)造英雄 ” ，蓬勃發(fā)展的新時(shí)代呼喚英雄。特別是在社會(huì)主義市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，必須體現(xiàn)效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，首先讓那些 “ 英雄人物 ” 有地位、有榮譽(yù)、有優(yōu)厚待遇，使國(guó)家發(fā)展的成果更充分地惠及全體人民。 【篇三】 用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。強(qiáng)化對(duì)干部的正向激勵(lì)，不光要 “ 給位子 ” ，更要給予精神上的榮譽(yù)、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，真正讓吃苦者 “ 吃香 ” 、流汗者 “ 流芳 ” ， 形成 “ 獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人、激活一大片 ” 的 “ 鯰魚效應(yīng) ” 。對(duì) “ 優(yōu)者 ” 而言，要打破隱
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