關(guān)于優(yōu)者獎(jiǎng)的思考文章五篇(完整版)
【正文】 不得志，卻獲秦穆公賞識(shí)，把他放在最合適的崗位上，使秦國得以崛起。作為各級(jí)組織部門，更要準(zhǔn)確把握 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在工作實(shí)踐中創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)， 讓 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 成為全社會(huì)的時(shí)尚。 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 合乎民心。 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 利于事業(yè)。 ” 不肯獎(jiǎng)賞優(yōu)秀者，雖不是項(xiàng)羽最終失敗的唯一原因，但肯定是一個(gè)重要原因。因此，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，讓 “ 等待觀望者 ” 看到 “ 奮勇爭(zhēng)先者 ”的 “ 甜頭 ” ，就要將被歌頌被獎(jiǎng)勵(lì)的 “ 先進(jìn)榜樣事跡 ” 廣泛宣傳出去，讓黨員干部乃至全社會(huì)積極向榜樣學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊，使之學(xué)有所導(dǎo)、行有所向，讓真抓實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先成為全社會(huì)的 “ 風(fēng)向標(biāo) ” 和 “ 助推器 ” 。 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 的提出是指引，重要的是保證 “ 好政策 ” 長效性落實(shí)、常態(tài)化推進(jìn)，通過 “ 獎(jiǎng)優(yōu)者 ” ，讓 “ 爭(zhēng)先進(jìn)位、百舸爭(zhēng)流 ” 引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。 完善配套機(jī)制，讓 “ 獎(jiǎng)優(yōu) ” 成為一種 “ 常態(tài) ” “ 水不激不躍，人不激不奮。 兼顧雙重獎(jiǎng)勵(lì)，讓 “ 敬優(yōu) ” 成為一種 “ 生態(tài) ” 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是最基礎(chǔ)、最直接的激勵(lì)方式，在激勵(lì)體系中具有重要作用；精神獎(jiǎng)勵(lì)則直擊人心，能夠給干事創(chuàng)業(yè)者以強(qiáng)大的力量鼓舞、深層的靈魂激勵(lì)。以史為鑒，聚天下英才而用之，必須 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” ，用實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)，讓賢能輩出、大顯身手。 “ 問渠那得清如許，為有源頭活水來。 “ 時(shí)勢(shì)造英雄 ” ，蓬勃發(fā)展的新時(shí)代呼喚英雄。 【篇三】 用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。對(duì) “ 優(yōu)者 ” 而言，要打破隱形臺(tái)階及時(shí) “ 給位子 ” ，結(jié)合干部專業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理設(shè)崗定責(zé)、搭建干事平臺(tái)、分類培養(yǎng)使用，方能有效暢通優(yōu)秀干部 “ 出路 ” ，實(shí)現(xiàn)以 “ 人 ” 配 “ 位 ” 、以 “ 優(yōu) ”配 “ 崗 ” ，防止 “ 優(yōu)而不用 ” 。 “ 優(yōu)者 ” 要在崗位上成長為根深葉茂的參天大樹，盡其才、盡其用，就 離不開組織部門的 “ 補(bǔ)給 ” 。 “ 世之治亂，在賞當(dāng)其功，罰當(dāng)其罪，即無不冶。 明確選人用人 “ 風(fēng)向標(biāo) ” ，為實(shí)干 “ 者 ” 創(chuàng)建舞臺(tái)。要想建立培優(yōu)育優(yōu)“ 動(dòng)力泵 ” ，就要樹立公平公正的激勵(lì)理念，通過 “ 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) ”“ 精神激勵(lì) ”“ 關(guān)懷鼓勵(lì) ” 相結(jié)合，打破以往 “ 干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣 ” 的牢籠，體現(xiàn)能者多勞、多勞多得，決不虧待那些攻堅(jiān)克難的 “ 干將 ”“ 闖將 ” ，讓 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 成為建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍的 “ 催化劑 ” ，充分激 發(fā)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 是一種導(dǎo)向。作為領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾滿意的賢者，要倍加珍惜 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” ，是一種認(rèn)可，更是一種激勵(lì)。要更加努力地對(duì)待本職工作，高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，履職盡責(zé)、勇挑重?fù)?dān)。 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 益處多，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀干部的積極性。認(rèn)真學(xué)習(xí)不難發(fā)現(xiàn)，其中 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 是新增內(nèi)容。 ” 堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，就要以習(xí)近平總書記提出的 “ 五個(gè)敢于 ” 為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于敢做敢干、能力出眾的干部，組織上要撐腰壯膽、提拔重用，樹立提拔一個(gè)、激勵(lì)一批
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