關(guān)于優(yōu)者獎(jiǎng)的思考心得五篇(完整版)
【正文】 把考核激勵(lì)的標(biāo)尺立起來，既力求精準(zhǔn)、也注重差異，對(duì)不同崗位、不同層級(jí)、不同地區(qū)的干部，在明確考核具體事項(xiàng)的基礎(chǔ) 上，根據(jù)干部具體的職責(zé)分工、工作難易程度，分門別類建立考核激勵(lì)的具體內(nèi)容，制定精準(zhǔn)、鮮活的考核激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，真正讓 “ 優(yōu)者 ” 跳出 “ 風(fēng)水輪流轉(zhuǎn) ” 的 “ 圈圈 ” ，防止 “ 干好干壞一個(gè)樣 ”“ 干多干少一個(gè)樣 ”“ 干與不干一個(gè)樣 ” ?！?優(yōu)者獎(jiǎng) ” 的關(guān)鍵是把 “ 優(yōu)者 ” 識(shí)別出來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如果實(shí)行 “ 上下一般粗 ” 和搞 “ 風(fēng)水輪流轉(zhuǎn) ” 的方式方法，不但讓考核激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不了作用，還會(huì)極易助長 “ 慵懶散漫拖疲 ” 之風(fēng)，甚至滋生碌碌無為的 “ 撞鐘和尚 ” ，無形中挫傷直面問題、勇挑重?fù)?dān)、敢闖敢試、大膽作為干部的積極性。 “ 逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋 ” 。行百里者半九十，距離脫貧攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)最后的勝利只剩 “ 臨門一腳 ” ，收官之年中余下的未脫貧戶皆是難啃的 “ 硬骨頭 ” 。 “ 問 ” 初心 “ 勵(lì) ” 斗志，以 “ 最旺激情 ” 跑好 “ 最后一公里 ” 。磨出融合，既能把 “ 小我 ” 融合到為民 “ 大事業(yè) ” ，又能在 “ 名利 ”面前實(shí)現(xiàn)無私之 “ 大我 ” 。同時(shí)，健全容錯(cuò)機(jī)制，更加明晰問責(zé)范圍、標(biāo)準(zhǔn)，為為民奮進(jìn)者擔(dān)當(dāng)，讓 “ 優(yōu)者 ” 放開手腳 ，全心全意撲在為民事業(yè)上，全力以赴跑出 “ 優(yōu)者范兒 ” 。心動(dòng)才有行動(dòng)。 “ 見賢思齊焉 ” ，就是對(duì) “ 優(yōu) ”最深情的致敬。此時(shí)，正值炎炎夏日，一起來讓做 “ 優(yōu)者 ” 更加 “ 熱 ” 起來。與時(shí)代同行，做 “ 優(yōu)者 ”責(zé)無旁貸。要能在 “ 一枝一葉 ” 處，時(shí)時(shí)激發(fā)為民恒心，時(shí)刻保持為民 “ 熱度 ” 。 ” 要成器，成為 “ 優(yōu)者 ” ，就要 “ 事上磨 ” 。選人用人是風(fēng)向標(biāo)，有什么樣的干部作風(fēng)，就有什么樣的黨風(fēng)政風(fēng)。要時(shí)刻把 “ 為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興 ” 的初心真正厚植于心，珍惜扶貧機(jī)遇，珍惜組織信任，不負(fù)群眾期待，在其位謀其政，在其職盡其責(zé)，保持一心想干事、努力干成事的激情，以不懈追求的動(dòng)力、擔(dān)當(dāng)作為的姿態(tài)，在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān) “ 最后一公里 ” 書寫 “ 華麗篇章 ” 。脫貧攻堅(jiān)充分體現(xiàn)著黨的根本宗旨，直接關(guān)系著人民群眾的根本利益和 “ 四個(gè)全面 ” 戰(zhàn)略布局，是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅、極其重大的政治任務(wù)。各級(jí)黨組織要樹立實(shí)績、 實(shí)干、實(shí)效導(dǎo)向，用轉(zhuǎn)用活用實(shí)干部考核激勵(lì)機(jī)制，真正讓 “ 優(yōu)者 ” 跳出 “ 風(fēng)水輪流轉(zhuǎn) ” 的 “ 圈圈 ” ，激蕩起干部干事創(chuàng)業(yè)的 “ 一池春水 ” 。 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 為干部獎(jiǎng)懲、培育、管理注入了 “ 新元素 ” ，釋放了崇尚人才、尊重能者的 “ 強(qiáng)信號(hào) ” ，必將成為鍛造忠誠擔(dān)當(dāng)干凈高素質(zhì)干部隊(duì)伍的有力杠桿。通過讓考核激勵(lì)結(jié)果 “ 用 ” 起來，激發(fā)起廣大干部擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情，煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強(qiáng)大的力量。黨員干部要自覺用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性。所以，在面對(duì)基層 群眾時(shí)，黨員干部要多說群眾話、百姓話、地方話，多 “ 接地氣 ” 、除去 “ 機(jī)關(guān)味 ” 、常添 “ 泥土味 ” ，要以 “ 情 ” 為紐帶，多一些 “ 和風(fēng)細(xì)雨 ” ，少一些 “ 唇槍舌劍 ” ，用平常心與群眾嘮家常、話冷暖、交朋友，真正贏得群眾的支持與擁護(hù)。 “ 坐下來 ” 擅 “ 寫 ” ，突破障礙、勇于嘗試，練好 “ 手上功 ” ，修一支 “ 生花筆 ” 。 但要落實(shí)好新時(shí)代從嚴(yán)管理干部提出的 “ 優(yōu)者將 ” 新要求，并不是簡單的有舞臺(tái)就是 “ 能者上 ” ，受褒獎(jiǎng)就是 “ 優(yōu)者獎(jiǎng) ” 。逐漸在領(lǐng)導(dǎo)干部中形成見賢思齊、百舸爭流、千帆競發(fā)的良好風(fēng)尚。除了以上提到的在精神上通過多形式表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型，宣揚(yáng)優(yōu)秀事跡，也應(yīng)制定必
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