關(guān)于優(yōu)者獎的思考文章五篇(存儲版)
【正文】 學(xué)識人制度，目光既關(guān)注重要崗位也注意平凡崗位，既盯緊改革發(fā)展主戰(zhàn)場也盯向維護(hù)穩(wěn)定第一線、更盯牢服務(wù)群眾最前沿，全方位發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀干部。堅(jiān)持用 “ 庖丁解牛 ” 的精密與精細(xì)做實(shí) “ 精 ” 字文章，以突出差異化為要求科學(xué)設(shè)置共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，確保既滿足一般需求，又兼顧到個(gè)別要求，有效防止指標(biāo)設(shè)置 “ 一鍋煮 ”“ 一刀切 ” 問題，切實(shí)把各領(lǐng)域、各戰(zhàn)線、各層級的干部考準(zhǔn)考實(shí)。 建立培優(yōu)育優(yōu) “ 動力泵 ” ，為激勵 “ 獎 ” 提供保障。 “ 優(yōu)者獎 ” 就是受褒獎，是對先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎，給予他們精神上的榮譽(yù)、物質(zhì)上的褒獎。同時(shí)，“ 優(yōu)者獎 ” 作為干部能上能下機(jī)制的再創(chuàng)新、再完善，有利于充分調(diào)動優(yōu)秀干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，形成比學(xué)趕超、互促互進(jìn)的良好氛圍。要真正把 “ 優(yōu)者獎 ” 的激勵轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的不竭動力，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以昂揚(yáng)向上的精神勁、敢做善成的闖勁、時(shí)不我待的干勁，接續(xù)奮斗、砥礪前行，爭取在原有成績進(jìn)展的基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步。既能夠樹起 “ 優(yōu)者獎 ”導(dǎo)向，激勵引導(dǎo)更多 “ 勇將 ”“ 猛將 ” “ 闖將 ” 涌現(xiàn)出來，為國家發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)作貢獻(xiàn)。 “ 優(yōu)者獎 ” 的背后是中央在用人方面的最新思考。打破 “ 能上不能下 ” 的慣性思維，讓擔(dān)當(dāng)者 “ 上 ” ，讓有為者 “ 進(jìn) ” ，同時(shí)也要讓不擔(dān)當(dāng)不作為干部 “ 下 ” 。 “ 為政之要，首在得人 ” 。 要以 “ 制 ” 繡 “ 花 ” ，確保長效管用。要全方位近距離考察其優(yōu)缺點(diǎn)，通過認(rèn)真分析、反復(fù)比較，擇優(yōu)而選用其長、因材施用避其短，方能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人用人，釋放人崗相適、人事相宜的 “ 乘數(shù)效應(yīng) ” 。強(qiáng)化對干部的正向激勵，不光要 “ 給位子 ” ，更要給予精神上的榮譽(yù)、物質(zhì)上的獎勵，真正讓吃苦者 “ 吃香 ” 、流汗者 “ 流芳 ” ， 形成 “ 獎勵一個(gè)人、激活一大片 ” 的 “ 鯰魚效應(yīng) ” 。特別是在社會主義市 場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，必須體現(xiàn)效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，首先讓那些 “ 英雄人物 ” 有地位、有榮譽(yù)、有優(yōu)厚待遇，使國家發(fā)展的成果更充分地惠及全體人民?，F(xiàn)實(shí)的強(qiáng)烈反差讓想干事、能干事的寒了心，讓拼搏奮斗、開拓創(chuàng)新的局面冷了場。在社會主義核心價(jià)值觀中，強(qiáng)調(diào)個(gè)人對社會的貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)集體主義、無私奉獻(xiàn)，個(gè)人利益服從集體利益，但這只是道德標(biāo)準(zhǔn)的要求，替代不了獎勵對社會發(fā)展的巨大推動作用。同時(shí)，引導(dǎo)全社會正視榮譽(yù)、珍惜榮譽(yù)、敬重榮譽(yù)，讓每一位“ 干成事者 ” 都有受人尊敬的地位，讓每一位 “ 想干事者 ” 都有大展宏圖的舞臺，真正讓 “ 有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠 ” 成為一種政治生態(tài)。真正在考察考核、容錯(cuò)糾錯(cuò)等方面下一番繡花功夫，實(shí)現(xiàn)對優(yōu)秀干部的全方位識別，實(shí)現(xiàn)黨員干部的激勵長效、實(shí)干長效、成長長效。關(guān)于優(yōu)者獎的思考文章五篇 關(guān)于優(yōu)者獎的思考文章五篇 【篇一】 習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機(jī)制，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣
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