6項(xiàng)目部管理人員個(gè)人總結(jié)-wenkub
2024-09-25 23 本頁(yè)面
【正文】 工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在工作過程中，主動(dòng)配合安全辦完成施工人員的安全管理和教育工作，配合安全員整改現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，保證安全文明施工。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來(lái)，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。施工前期，重視對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)； 。 、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組
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