【總結(jié)】1目的本手冊為項目估算提供指導(dǎo),包括對工作量、費用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項目,如售前、實施、維護(hù)等項目的估算過程。3估算方法項目估算為投標(biāo)、立項提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù),往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過估算進(jìn)行報價和投標(biāo);項目策劃通過估算確定項目總體計劃;階段評審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項目計劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增加
2025-07-13 20:54
【總結(jié)】1目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設(shè)計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計階段的項目。3職責(zé)?設(shè)計小組:負(fù)責(zé)概要設(shè)計階段的各種設(shè)計,負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計階段重要部分的設(shè)計并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計工作,組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書;?項目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對設(shè)計階段的評審
2025-08-09 09:17
【總結(jié)】軟件需求規(guī)格說明書1.文檔概述【本章節(jié)內(nèi)容應(yīng)該在整個需求規(guī)格基本寫完后,再進(jìn)行總的修訂?!烤帉懩康摹菊f明本需求規(guī)格說明書預(yù)期的讀者對象,以及每類讀者對象應(yīng)該重點閱讀的章節(jié)?!勘拘枨笠?guī)格說明書預(yù)期的讀者對象包括各類用戶代表、開發(fā)團(tuán)隊中的各類參與者,用來對項目涉及的業(yè)務(wù)知識和系統(tǒng)開發(fā)所需解決的問題、滿足的需求達(dá)成共識。各類的讀者對象應(yīng)該重點閱讀的章節(jié)如下表所示:用戶類別
2025-05-13 22:37
【總結(jié)】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試及其它一些專項測試等。3職責(zé)?技術(shù)專家:參與《測試設(shè)計說
2025-08-09 09:16
【總結(jié)】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程,包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等,使項目開發(fā)的過程有計劃地進(jìn)行,預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目(推廣實施項目除外)在計劃階段所進(jìn)行的活動。3項目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(說明:根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色,
【總結(jié)】第2頁共9頁1概述工作產(chǎn)品是在項目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報告,編碼等,也包括項目組內(nèi)部使用的各種文檔,報告,工具
【總結(jié)】【編寫目的】按照軟件項目開發(fā)計劃書所確定的工作范圍為指南。為明確軟件需求,搞清該項目的數(shù)據(jù)流向和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),為設(shè)計階段打下堅實的基礎(chǔ);確定系統(tǒng)功能,設(shè)計時應(yīng)遵循的原則,約束條件以及性能等要求;建立和保持與用戶之間的通信,確保以后的工作能夠比較順利的開展,撰寫需求規(guī)格說明書即當(dāng)前文檔。本文檔供項目經(jīng)理、設(shè)計人員、測試人員等軟件開發(fā)成員以及用戶參考?!卷椖勘尘啊總鹘y(tǒng)紙媒介
2025-03-23 14:41
【總結(jié)】序列號:KD/-BOP-TMP01項目任務(wù)書第1頁共2頁項目任務(wù)書項目名稱
2025-08-09 09:19
【總結(jié)】序列號:KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報
2025-07-13 20:22
【總結(jié)】項目名稱維護(hù)計劃SSI-QF-D-10()第1頁共3頁維護(hù)計劃1項目概況本維護(hù)計劃描述了項目的維護(hù)服務(wù)范圍、內(nèi)容、方式、期限等,是維護(hù)項目開展的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料:?《維護(hù)項目流程
2025-08-09 09:13
【總結(jié)】系統(tǒng)測試計劃版本:序列號:KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
【總結(jié)】序列號:KD/-RM-SCM01配置管理計劃第1頁共3頁配置管理計劃1配置工具
【總結(jié)】序列號:KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告
2025-08-09 09:18
【總結(jié)】階段計劃1階段屬性項目名稱:項目編號:階段開始時間階段結(jié)束時間:階段名稱:□項目啟動□需求階段□概要設(shè)計□構(gòu)建階段□系統(tǒng)測試□驗收交付□結(jié)項2階段進(jìn)度計劃階段名稱計劃開始時間計劃結(jié)束時間成果
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過程概述糾正措施管理的目的是當(dāng)項目的執(zhí)行或結(jié)果與計劃相比發(fā)生明顯偏差的時候,對糾正措施進(jìn)行管理直至其關(guān)閉??蓞⒄盏倪^程如下:?參照項目計劃過程(SP
2025-08-09 09:20