cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-05-測試和確認指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試及其它一些專項測試等。3職責?技術(shù)專家：參與《測試設(shè)計說

2025-08-09 09:16

cmmi-項目過程-計劃跟蹤(10個文件)3測試計劃模版-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】項目名稱測試計劃廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司第1頁，共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進行的測試工作，如組裝測試、系統(tǒng)測試

2025-08-09 09:13

cmmi-項目過程-編碼實現(xiàn)(2個文件)d05編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準密級編碼實現(xiàn)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項目的編碼實現(xiàn)進行嚴格的質(zhì)量控制，保證編碼實現(xiàn)活動按計劃順利完成并與設(shè)計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)活動。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程

2025-07-13 20:54

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-09-項目計劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進行的活動。3項目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，

2025-07-13 20:54

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-01-項目任務(wù)書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-BOP-TMP01項目任務(wù)書第1頁共2頁項目任務(wù)書項目名稱

2025-08-09 09:19

cmmi-項目過程-驗收交付(6個文件)1驗收與交付指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級驗收與交付指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項目驗收與交付過程，統(tǒng)一驗收及交付要求，明確各方職責，確保項目驗收與交付的順利進行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實施項目類型和維護項目類型的驗收

2025-08-09 09:12

cmmi-項目過程-需求管理(2個文件)d03需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級需求管理指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的用戶（包括確定客戶和潛在客戶）需求管理活動。3職責?需求小組：了解、采集和

2025-08-09 09:12

cmmipiids原版全套文件(37個文件)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop

2025-08-08 19:43

cmmi通用過程參考資料(67個文件)t07估算過程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級張錦鴻內(nèi)部估算過程指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項目估算的通用流程，指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認項目開發(fā)

2025-07-13 20:54

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-02開發(fā)項目計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-020000-00-00開發(fā)項目計劃1過程概述項目計劃是用于管理以及控制項目執(zhí)行的正式的、被批準的文檔。它基于項目的需求以及已建立的估算。項目計劃應(yīng)該考慮到項目生命周期的所有階段。計劃項目應(yīng)該確保所

2025-07-13 20:54

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-04-編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項目的編碼實現(xiàn)階段進行嚴格的質(zhì)量控制，使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設(shè)計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責?項目負責人：協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項目組成員：要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作；

2025-08-09 09:17

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-03-系統(tǒng)測試計劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)測試計劃版本：序列號：KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-13 20:22

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-03-開發(fā)設(shè)計指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設(shè)計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計階段的項目。3職責?設(shè)計小組：負責概要設(shè)計階段的各種設(shè)計，負責詳細設(shè)計階段重要部分的設(shè)計并指導(dǎo)和支持其他部分詳細設(shè)計工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項目負責人：負責提出對設(shè)計階段的評審

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】1目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負責人：負責提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負責收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申

2025-08-09 09:17

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-09-評審報告-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】序列號：KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告

2025-08-09 09:18

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目監(jiān)督和控制資料(4個文件)項目監(jiān)督和控制-cmmi(留存版)

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