【總結(jié)】物資供應(yīng)培訓(xùn)教材1、企業(yè)供應(yīng)物流管理1.1企業(yè)供應(yīng)物流管理的目標(biāo)物資供應(yīng)工作做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。1.2企業(yè)供應(yīng)物流管理的內(nèi)容有七個(gè)方面:即物資供應(yīng)計(jì)劃、組織貨源、儲(chǔ)備管理、組織發(fā)料、使用管理、動(dòng)員內(nèi)部資源、物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析。1.3供應(yīng)物流改善的方向1.3.1準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求,制定好精確的需求量1.3.2合理控制庫(kù)存,降低儲(chǔ)備資金1.3.3
2025-04-06 04:30
【總結(jié)】目錄1目錄…………………………………………………………………………012崗位設(shè)置圖……………………………………………………………………023崗位職責(zé)和入職要求…………………………………………………………034材料的控制規(guī)定………………………………………………………………135材料供應(yīng)商管理辦法…………………………………………………………256
2025-06-23 17:12
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法為滿足公司物資統(tǒng)一管理要求,規(guī)范物資采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)管理工作,保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理實(shí)施辦法。第一章物資供應(yīng)管理工作職責(zé)和權(quán)限第一條根據(jù)物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法制定相關(guān)環(huán)節(jié)管理實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真組織落實(shí)。第二條以電子商務(wù)為平臺(tái),及時(shí)收集調(diào)研、分析、匯總各類物資供應(yīng)市場(chǎng)信息,為招議標(biāo)及準(zhǔn)確選擇
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第-51-頁(yè)共51頁(yè) Q/LHYW 煉化公司制度 Q/LHYW010—2012D 陜西延長(zhǎng)石...
2025-01-17 03:29
【總結(jié)】 物資供應(yīng)管理會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好: 今天借這次大會(huì)的機(jī)會(huì),談一談物資供應(yīng)管理辦公室的工作思路,并對(duì)這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。 物資采購(gòu)供應(yīng)作為公司生...
2024-09-25 09:51
【總結(jié)】20XX年企業(yè)物資供應(yīng)干部述職報(bào)告第一篇:2021年企業(yè)物資供應(yīng)干部述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!2021年是我從事物資供應(yīng)工作的第二年,一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,科室的主要負(fù)責(zé)人,在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下,在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工
2025-04-20 19:57
【總結(jié)】 從事物資供應(yīng)述職報(bào)告 xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年,這一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,供應(yīng)處的主要負(fù)責(zé)人之一,在廠政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下,在廠...
2024-09-28 16:12
【總結(jié)】 談物資供應(yīng)制度的必要性 明確供應(yīng)單價(jià),因鋼材價(jià)格一般受原材料價(jià)格或政策影響波動(dòng)較頻繁,應(yīng)當(dāng)收集好采購(gòu)期內(nèi)相關(guān)行業(yè)調(diào)價(jià)信息以及市場(chǎng)價(jià)格行情,作為每期采購(gòu)價(jià)格確定及日后補(bǔ)差索賠依據(jù)。地材價(jià)格控制難度...
2024-09-25 22:36
【總結(jié)】 統(tǒng)計(jì)法實(shí)施整改情況總結(jié) 根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于印發(fā)全國(guó)人大常委會(huì)執(zhí)法檢查組檢查統(tǒng)計(jì)法實(shí)施情況整改工作方案和整改工作臺(tái)賬的通知》文件精神,我局高度重視,深刻剖析,舉一反三,切實(shí)把開展統(tǒng)計(jì)法實(shí)施整改工作...
2024-09-25 21:51
【總結(jié)】文章源于地質(zhì)論文發(fā)表網(wǎng):物資供應(yīng)管理論文:淺議精益管理在物資供應(yīng)體制中的應(yīng)用摘要:在物資供應(yīng)管理體制中推行精益化管理,對(duì)于深化供應(yīng)物流改革,完善物資供應(yīng)管理體制,降低采購(gòu)成本和流通費(fèi)用,減少儲(chǔ)備資金占用,提高供應(yīng)物流運(yùn)行質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。關(guān)鍵詞:精益化管理物資供應(yīng)管理經(jīng)營(yíng)效益1前言物資供應(yīng)管理體制,是指企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理,其目標(biāo)是以
2025-08-20 16:53
【總結(jié)】物資供應(yīng)管理大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好: 今天借這次大會(huì)的機(jī)會(huì),談一談物資供應(yīng)管理辦公室的工作思路,并對(duì)這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。 物資采購(gòu)供應(yīng)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),在公司生產(chǎn)運(yùn)行中占有舉足輕重的地位。供應(yīng)處自年成立以來,作為公司的物資采購(gòu)供應(yīng)部門,主要承擔(dān)油田物資專業(yè)化管理與供應(yīng)服務(wù)工作。各二級(jí)單位設(shè)有供應(yīng)部門,為本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),主要業(yè)
2025-04-07 23:43
【總結(jié)】Q/LHYW 煉化公司制度Q/LHYW010—2012D陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)煉化公司物資供應(yīng)管理制度2012年7月27日發(fā)布2012年7月27日起實(shí)施
2025-04-12 22:53
【總結(jié)】物資供應(yīng)與庫(kù)存管理1基本內(nèi)容第一節(jié)物資供應(yīng)概述第二節(jié)物資消耗定額與物資供應(yīng)計(jì)劃第三節(jié)物資供應(yīng)工作的組織和管理第四節(jié)庫(kù)存管理概述第五節(jié)確定型庫(kù)存控制系統(tǒng)第六節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存控制系統(tǒng)2第一節(jié)物資供應(yīng)概述一、物資供應(yīng)工作的任務(wù)物資:是物質(zhì)資料的簡(jiǎn)稱,也包括生活資料。工業(yè)所需的物資
2025-01-08 15:49
【總結(jié)】西安物資供應(yīng)段安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作匯報(bào)為適應(yīng)鐵路發(fā)展新形勢(shì),不斷提升鐵路安全管理水平,促進(jìn)鐵路安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,根據(jù)部黨組和路局的部署和要求,西安物資供應(yīng)段按照路局的具體統(tǒng)一部署,結(jié)合現(xiàn)有安全管理體系,全段范圍內(nèi)積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。一、成立機(jī)構(gòu)、設(shè)立組織我段召開安委會(huì),組織中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究部、
2025-01-08 22:45
【總結(jié)】(使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應(yīng)公司工作總結(jié)二0××年,物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞股份公司年
2024-11-07 18:34