【總結】Q/LHYW 煉化公司制度Q/LHYW010—2012D陜西延長石油集團煉化公司物資供應管理制度2012年7月27日發(fā)布2012年7月27日起實施
2025-04-12 22:53
【總結】 物資供應工作總結 20XX年工作總結 自xx年起物料供應部綜合材料庫房管理進入一個全面提升的階段,輔材管理從現(xiàn)場材料擺放及賬目方面著手,整理庫存鋼材、油品及輸送帶類物資,擺脫了以往物資的亂擺亂...
2025-09-16 09:51
【總結】西安物資供應段安全風險管理工作匯報為適應鐵路發(fā)展新形勢,不斷提升鐵路安全管理水平,促進鐵路安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化,根據(jù)部黨組和路局的部署和要求,西安物資供應段按照路局的具體統(tǒng)一部署,結合現(xiàn)有安全管理體系,全段范圍內積極推行安全風險管理工作。一、成立機構、設立組織我段召開安委會,組織中層以上干部認真學習和研究部、
2025-01-08 22:45
【總結】(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應公司工作總結二0××年,物資供應公司在公司的領導下,緊緊圍繞股份公司年
2025-10-29 18:34
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第-51-頁共51頁 Q/LHYW 煉化公司制度 Q/LHYW010—2012D 陜西延長石...
2025-01-17 03:29
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東省郵電物資供應采購管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部[1994]558號文關于“郵電器材供應采購權要適當向部、省兩級集中,組織批量進貨,降低通信企業(yè)的工程造價,保證設備質量”的要求,為加快省郵電通信網(wǎng)的建設,提高全網(wǎng)運行質量,保證通信建設項目的設備、配套材料的質量,節(jié)約建設投資,實現(xiàn)批量進貨和規(guī)模效益,同時也為了進一步
2025-08-16 15:30
【總結】 物資供應中心職工書屋管理辦法[1] 材料計劃管理辦法 一、編制目的 為統(tǒng)一計劃格式,明確職責分工與范圍,滿足甲方要求及工程施工需要,根據(jù)公司文件規(guī)定,結合本項目部特點,制定以下管理規(guī)定。 ...
2025-09-16 21:12
【總結】物資供應精細化管理平臺培訓講義一、構建以責任為中心的管理理念首先,以6S管理為切入點,對員工進行最基本的職業(yè)化訓練,經(jīng)過一個由強制規(guī)范到自覺習慣的過程,達到行為規(guī)范、員工素養(yǎng)普遍提高的目的。整理(SEIRI)把「要」和「不要」的物品、產(chǎn)品分開;處理不要的物品、產(chǎn)品,使「不要」的物品、產(chǎn)品不會多占據(jù)空間,也不會阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)。
2025-08-14 10:43
【總結】 從事物資供應述職報告 xx年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,供應處的主要負責人之一,在廠政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠...
2025-09-19 16:12
【總結】 物資供應部長述職報告 2015年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為項目部的一名中層干部,在項目部領導班子的正確領導下,特別是在分管領導的直接關心、支持和幫助下,在項目部有關部門和科室...
2025-09-16 09:53
【總結】物資供應會議領導發(fā)言各位領導、同志們,大家好: 今天借這次大會的機會,談一談物資供應管理辦公室的工作思路,并對這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請批評指正。 物資采購供應作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),在公司生產(chǎn)運行中占有舉足輕重的地位。供應處自年成立以來,作為公司的物資采購供應部門,主要承擔油田物資專業(yè)化管理與供應服務工作。各二級單位設有供應部門,為本單位生產(chǎn)經(jīng)營服務,主要業(yè)務歸
2025-06-23 17:12
【總結】(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應公司工作總結20××年,物資供應公司在公司的領導下,緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營
2024-12-17 20:25
【總結】1井陘礦業(yè)集團物資供應管理辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范井礦集團物資供應管理工作,落實計劃與采購、監(jiān)督與檢查、指導與協(xié)調、服務與管理職能,實現(xiàn)物資供應管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、信息化目標。制定物資供應管理辦法。第二條物資供應管理辦法包括:計劃管理、采購管理、倉庫管理、消耗定額管理、廢舊物資管理、低
2025-01-22 07:41
【總結】關于加強物資供應管理的實施辦法為進一步加強物資供應管理工作,提高物資供應管理水平,保證物資供應質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,?保障公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)公司研究制定本實施辦法。一、貿(mào)易公司供應組的主要管理職責物貿(mào)分公司供應組是公司材料類物資供應主管部門,負責公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及物業(yè)后勤部分所需材料類物資供應、倉儲以及修舊利廢物資管理等方面的工作,主要包括
2025-04-12 01:43
【總結】 水電工程物資供應管理措施 三峽工程物資供應管理特點是數(shù)量大,時間長,要求高。通過對管理流程的優(yōu)化再造,采用數(shù)字化管理手段,成功地解決了物資流通中的質量和物資實際消耗量二個“硬骨頭”難題,實現(xiàn)了一...
2024-11-17 22:03