煉化公司物資供應(yīng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Q/LHYW 煉化公司制度Q/LHYW010—2012D陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)煉化公司物資供應(yīng)管理制度2012年7月27日發(fā)布2012年7月27日起實(shí)施

2025-04-12 22:53

6物資供應(yīng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 物資供應(yīng)工作總結(jié) 20XX年工作總結(jié) 自xx年起物料供應(yīng)部綜合材料庫(kù)房管理進(jìn)入一個(gè)全面提升的階段，輔材管理從現(xiàn)場(chǎng)材料擺放及賬目方面著手，整理庫(kù)存鋼材、油品及輸送帶類物資，擺脫了以往物資的亂擺亂...

2024-09-25 09:51

西安物資供應(yīng)段安全風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西安物資供應(yīng)段安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作匯報(bào)為適應(yīng)鐵路發(fā)展新形勢(shì)，不斷提升鐵路安全管理水平，促進(jìn)鐵路安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化，根據(jù)部黨組和路局的部署和要求，西安物資供應(yīng)段按照路局的具體統(tǒng)一部署，結(jié)合現(xiàn)有安全管理體系，全段范圍內(nèi)積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。一、成立機(jī)構(gòu)、設(shè)立組織我段召開(kāi)安委會(huì)，組織中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究部、

2025-01-08 22:45

物資供應(yīng)公司工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用物資供應(yīng)公司工作總結(jié)二0××年，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司年

2024-11-07 18:34

煉化公司物資供應(yīng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第-51-頁(yè)共51頁(yè) Q/LHYW 煉化公司制度 Q/LHYW010—2012D 陜西延長(zhǎng)石...

2025-01-17 03:29

廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部［1994］558號(hào)文關(guān)于“郵電器材供應(yīng)采購(gòu)權(quán)要適當(dāng)向部、省兩級(jí)集中，組織批量進(jìn)貨，降低通信企業(yè)的工程造價(jià)，保證設(shè)備質(zhì)量”的要求，為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè)，提高全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，保證通信建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備、配套材料的質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)投資，實(shí)現(xiàn)批量進(jìn)貨和規(guī)模效益，同時(shí)也為了進(jìn)一步

2025-08-16 15:30

6物資供應(yīng)中心職工書(shū)屋管理辦法[]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 物資供應(yīng)中心職工書(shū)屋管理辦法[1] 材料計(jì)劃管理辦法 一、編制目的 為統(tǒng)一計(jì)劃格式，明確職責(zé)分工與范圍，滿足甲方要求及工程施工需要，根據(jù)公司文件規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部特點(diǎn)，制定以下管理規(guī)定。 ...

2024-09-25 21:12

物資供應(yīng)精細(xì)化管理平臺(tái)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資供應(yīng)精細(xì)化管理平臺(tái)培訓(xùn)講義一、構(gòu)建以責(zé)任為中心的管理理念首先，以6S管理為切入點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行最基本的職業(yè)化訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)一個(gè)由強(qiáng)制規(guī)范到自覺(jué)習(xí)慣的過(guò)程，達(dá)到行為規(guī)范、員工素養(yǎng)普遍提高的目的。整理(SEIRI)把「要」和「不要」的物品、產(chǎn)品分開(kāi)；處理不要的物品、產(chǎn)品，使「不要」的物品、產(chǎn)品不會(huì)多占據(jù)空間，也不會(huì)阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)。

2025-08-14 10:43

從事物資供應(yīng)述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 從事物資供應(yīng)述職報(bào)告 xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年，這一年來(lái)，我作為企業(yè)的一名中層干部，供應(yīng)處的主要負(fù)責(zé)人之一，在廠政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠...

2024-09-28 16:12

6物資供應(yīng)部長(zhǎng)述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 物資供應(yīng)部長(zhǎng)述職報(bào)告 2015年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年，這一年來(lái)，我作為項(xiàng)目部的一名中層干部，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)和科室...

2024-09-25 09:53

物資供應(yīng)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資供應(yīng)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好： 今天借這次大會(huì)的機(jī)會(huì)，談一談物資供應(yīng)管理辦公室的工作思路，并對(duì)這一路的工作提出要求，如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 物資采購(gòu)供應(yīng)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，在公司生產(chǎn)運(yùn)行中占有舉足輕重的地位。供應(yīng)處自年成立以來(lái)，作為公司的物資采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)，主要承擔(dān)油田物資專業(yè)化管理與供應(yīng)服務(wù)工作。各二級(jí)單位設(shè)有供應(yīng)部門(mén)，為本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，主要業(yè)務(wù)歸

2025-06-23 17:12

物資供應(yīng)公司工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁(yè)眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用物資供應(yīng)公司工作總結(jié)20××年，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2024-12-17 20:25

井陘礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1井陘礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范井礦集團(tuán)物資供應(yīng)管理工作，落實(shí)計(jì)劃與采購(gòu)、監(jiān)督與檢查、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理職能，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化目標(biāo)。制定物資供應(yīng)管理辦法。第二條物資供應(yīng)管理辦法包括：計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、消耗定額管理、廢舊物資管理、低

2025-01-22 07:41

關(guān)于加強(qiáng)物資供應(yīng)管理的實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于加強(qiáng)物資供應(yīng)管理的實(shí)施辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)物資供應(yīng)管理工作，提高物資供應(yīng)管理水平，保證物資供應(yīng)質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,?保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)公司研究制定本實(shí)施辦法。一、貿(mào)易公司供應(yīng)組的主要管理職責(zé)物貿(mào)分公司供應(yīng)組是公司材料類物資供應(yīng)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)后勤部分所需材料類物資供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)以及修舊利廢物資管理等方面的工作，主要包括

2025-04-12 01:43

水電工程物資供應(yīng)管理措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 水電工程物資供應(yīng)管理措施 三峽工程物資供應(yīng)管理特點(diǎn)是數(shù)量大，時(shí)間長(zhǎng)，要求高。通過(guò)對(duì)管理流程的優(yōu)化再造，采用數(shù)字化管理手段，成功地解決了物資流通中的質(zhì)量和物資實(shí)際消耗量二個(gè)“硬骨頭”難題，實(shí)現(xiàn)了一...

2024-11-17 22:03

物資供應(yīng)與庫(kù)存管理-閱讀頁(yè)

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