物資供應(yīng)公司工作總結(jié)-wenkub
2022-11-18 18:34:22 本頁面
【正文】 使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外，有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本?，F(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧如下： 一、主要工作完成情況： (一 )原輔燃料： 111 月共采購紅糧 27866 噸、小麥 34114 噸、大米 10208 噸、東北大米 10330 噸、玉米 1873 噸、代用品酒 31922 噸、原煤 81382 噸、谷殼 20243 噸，分別完成計劃的 %、 %、 9%、 %、 %、 %、 %、 %。由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種原輔燃料采購價格、采購時機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了公司生產(chǎn)需要。 (二 )包裝物資： 111 月共采購商標(biāo) 22960 萬套 。玻瓶 17705 萬只 。三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 二、強(qiáng)化采購管理，采取有效措施，嚴(yán)格控制采購成本。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識宣貫力度，既要求員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識 。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看， 各種指標(biāo)均優(yōu)于去年，外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明，相
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