【摘要】 物資供應中心職工書屋管理辦法[1] 材料計劃管理辦法 一、編制目的 為統(tǒng)一計劃格式,明確職責分工與范圍,滿足甲方要求及工程施工需要,根據公司文件規(guī)定,結合本項目部特點,制定以下管理規(guī)定。 ...
2024-09-25 21:12
【摘要】物資供應精細化管理平臺培訓講義一、構建以責任為中心的管理理念首先,以6S管理為切入點,對員工進行最基本的職業(yè)化訓練,經過一個由強制規(guī)范到自覺習慣的過程,達到行為規(guī)范、員工素養(yǎng)普遍提高的目的。整理(SEIRI)把「要」和「不要」的物品、產品分開;處理不要的物品、產品,使「不要」的物品、產品不會多占據空間,也不會阻礙正常的生產作業(yè)。
2024-08-23 10:43
【摘要】 從事物資供應述職報告 xx年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,供應處的主要負責人之一,在廠政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠...
2024-09-28 16:12
【摘要】 物資供應部長述職報告 2015年是我從事物資供應工作的第八年,這一年來,我作為項目部的一名中層干部,在項目部領導班子的正確領導下,特別是在分管領導的直接關心、支持和幫助下,在項目部有關部門和科室...
2024-09-25 09:53
【摘要】物資供應會議領導發(fā)言各位領導、同志們,大家好: 今天借這次大會的機會,談一談物資供應管理辦公室的工作思路,并對這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請批評指正。 物資采購供應作為公司生產經營的重要環(huán)節(jié),在公司生產運行中占有舉足輕重的地位。供應處自年成立以來,作為公司的物資采購供應部門,主要承擔油田物資專業(yè)化管理與供應服務工作。各二級單位設有供應部門,為本單位生產經營服務,主要業(yè)務歸
2025-06-23 17:12
【摘要】(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應公司工作總結20××年,物資供應公司在公司的領導下,緊緊圍繞股份公司年度生產經營
2024-12-17 20:25
【摘要】1井陘礦業(yè)集團物資供應管理辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范井礦集團物資供應管理工作,落實計劃與采購、監(jiān)督與檢查、指導與協調、服務與管理職能,實現物資供應管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、信息化目標。制定物資供應管理辦法。第二條物資供應管理辦法包括:計劃管理、采購管理、倉庫管理、消耗定額管理、廢舊物資管理、低
2025-01-22 07:41
【摘要】關于加強物資供應管理的實施辦法為進一步加強物資供應管理工作,提高物資供應管理水平,保證物資供應質量,降低生產經營成本,?保障公司生產經營穩(wěn)定發(fā)展。經公司研究制定本實施辦法。一、貿易公司供應組的主要管理職責物貿分公司供應組是公司材料類物資供應主管部門,負責公司安全生產、經營管理及物業(yè)后勤部分所需材料類物資供應、倉儲以及修舊利廢物資管理等方面的工作,主要包括
2025-04-12 01:43
【摘要】 水電工程物資供應管理措施 三峽工程物資供應管理特點是數量大,時間長,要求高。通過對管理流程的優(yōu)化再造,采用數字化管理手段,成功地解決了物資流通中的質量和物資實際消耗量二個“硬骨頭”難題,實現了一...
2024-11-17 22:03
【摘要】貨物物資供應商管理暫行辦法為規(guī)范供應商管理,保障采購質量,降低采購成本,提高供應商服務水平,制定供應商管理暫行辦法。本規(guī)定包含供應商須知、供應商評價考核標準、在用物資供應商變更更名原則、在用物資調價原則、在用物資更改信息申請原則,同時需要供應商簽署售后服務承諾書、中山大學腫瘤防治中心廉潔責任書。第一章供應商須知第一條本規(guī)定所指供應商指長期或短期直接經物流科向醫(yī)院提供各類貨物、
2025-04-09 06:52
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第17頁共17頁 物料與采購管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號 、物料的劃分 ...
2025-01-16 22:09
【摘要】精品資源,歡迎下載!(頁眉可刪除,文檔可編輯)最新海量范文模版:競聘考核,年終總結,公務員國考,ppt模版,績效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學,論文范文,財務營銷,MBA考研,講話稿演講稿,工程審評招競標,營銷策劃……天天更新!精品資源,歡迎下載!(頁眉可刪除,文檔可編輯)最新海量范文模版:競聘考核,年
2024-09-07 13:56
【摘要】 提高市場分析及預測能力做好企業(yè)物資供應工作:物資供應管理工作成效 【摘要】 物資供應是企業(yè)生產經營活動中的重要環(huán)節(jié),物資供應的品種、質量、價格、時間對企業(yè)的生產經營影響較大。面對全球經濟一體化...
2024-09-25 19:59
【摘要】第十四章物資供應計劃與管理?第一節(jié)MRP概述?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)生產制造資源計劃(MRP)?第四節(jié)物資的管理與采購第一節(jié)MRP概述?一、MRP的概念?二、MRP的產生與發(fā)展?三、MRP的分類一、MRP的概念?1、需求方式:?獨立需求---與其他需求無關,即具
2025-05-23 17:15
【摘要】燕化公司物資供應流程再造研究目錄緒論 1第一章燕化公司物資供應系統(tǒng)管理現狀 31.1燕化公司簡介 31.2燕化公司物資供應系統(tǒng) 41.3現狀及分析 71.3.1組織結構 71.3.2業(yè)務流程 101.3.3供應商管理 111.3.4庫存管理 161.3.5信息系統(tǒng) 17第二章燕化公司物資供
2025-06-28 20:17