7職工教育培訓(xùn)經(jīng)驗交流-wenkub
2024-09-23 00 本頁面
【正文】 改革發(fā)展進程中具體情況的不斷變化，往往窮于 應(yīng)付，首尾難顧，效果自然不明顯。實際上，企業(yè)中的所有人都需要培訓(xùn)，培訓(xùn)對象不應(yīng)只局限于專賣、營銷和物流的一線員工，應(yīng)是面向全體員工的，建立起廣覆蓋、分層次、分類別、多 渠道的人才教育培訓(xùn)格局，促進培訓(xùn)為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標服務(wù)的目的。煙草作為國有企業(yè) ，對員工的教育則主要是指思想政治教育，而非傳統(tǒng)意義上的提高員工文化層次，進行的學(xué)歷提升。但是，員工行為和工作能力的改變并不會因為上了某堂課而產(chǎn)生，還需要其他各個環(huán)節(jié)的配合。 （三）有益于增強員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任意識。通過培訓(xùn)不斷更新員工的知識、技能和理念，滿足崗位需求和企業(yè)要求，激發(fā)員工潛能及其工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)以全體員工整體素質(zhì)的提升帶動企業(yè)的全面進步，從而增強企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。職工教育培訓(xùn)是一項長期的系統(tǒng)工程，一項具有戰(zhàn)略性的重要工作，是行業(yè)人力資源開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提升人力資本價值的重要手段，是促進人才全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力，也是增強企業(yè)發(fā)展能力和競爭能力的有效途徑。對無錫煙草來說，開展企業(yè)教育培訓(xùn)工作是貫徹 “ 以人為本，人才強企 ” 戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)企業(yè)與員工 “ 雙贏 ” ，最終促進企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。 （二）有利于吸引和保留人才，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保障。通過企業(yè)培訓(xùn)，大力宣貫企業(yè)文化，提高員工滿意度和忠誠度，增強企業(yè)向心力和凝聚力，推動煙草企業(yè)文化的落地生根和行業(yè)價值觀的貫徹落實，實現(xiàn)文化樹人，文化興企。目前，煙草企業(yè)在培訓(xùn)過程中大多存在下列誤區(qū)，使得培訓(xùn)走入了一個尷尬的境地。 （二）以培訓(xùn)取代知識更新。 三、當前職工教育培訓(xùn)的主要問題分析 當前，企業(yè)教育培訓(xùn)工作中存在著培訓(xùn)流于形式、覆蓋面小、效果不佳等多方面問題，可歸納總結(jié)為以下幾點： （一）培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃。企業(yè)存在著為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，注重業(yè)務(wù)工作，將教育培訓(xùn)看做是務(wù)虛工作、形式主義。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1