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東升金屬制品(閥門制造)公司質(zhì)量手冊(cè)-wenkub

2023-06-26 10:03:17 本頁面
 

【正文】 本: A 修改狀態(tài): 0 第 1 頁 共 7 頁 1 質(zhì)量管理體系目的 證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供 滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,向顧客提供信任。 3 質(zhì)量管理體系引用標(biāo)準(zhǔn) ISO9000: 20xx 質(zhì)量管理體系──基本原理和術(shù)語 ISO9001: 20xx 質(zhì)量管理體系──要求 4 質(zhì)量管理體系術(shù)語和定義 本公司的質(zhì)量管理體系文件的術(shù)語和定義引用 ISO9001: 20xx 的第 3 條款關(guān)于“術(shù)語和定義”的規(guī)定。關(guān)于 c、 d、 e、f 各條在本手冊(cè)的“管理職責(zé)”、“資源管理”、“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”以及“測(cè)量、分析和改進(jìn)”四個(gè)主要過程模塊中的各程序中作了具體表述。 10 圖 1 以 “ PDCA”的過程方法 為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系 模式 注: 表示信息流 管理職責(zé) 資源管理 ` 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 顧客 顧客 滿意 要求 產(chǎn)品 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 11 圖 2 質(zhì)量管理體系過程相關(guān)圖(管理職責(zé)) 圖 3 質(zhì)量管理體系過程相關(guān)圖(資源管理) 以顧客為 中心 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 管理承諾 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn):產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 質(zhì)量管理體系策劃 職責(zé)和權(quán)限 管理者代表 內(nèi)部溝通 資源管理 測(cè)量、分析和改進(jìn) 管理評(píng)審 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施:廠房及相關(guān)設(shè)施、 設(shè)備、工裝 工作環(huán)境 測(cè)量、分析和改進(jìn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 管理職責(zé):質(zhì)量管理體系策劃;職責(zé)、權(quán)限和 溝通 資源的提供 12 圖 4 質(zhì)量管理體系過程相關(guān)圖(產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 與顧客有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的 要求的確定 采購(gòu)信息 采購(gòu)實(shí)施和供方再評(píng)價(jià) 資源管理:資源提供 質(zhì)量管理體系:文件和質(zhì)量記錄 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 供方評(píng)價(jià)和選擇 與產(chǎn)品有關(guān)的 要求的評(píng)審 顧客溝通 管理職責(zé): 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 生產(chǎn)和服務(wù)提供 采購(gòu) 測(cè)量、分析和改進(jìn):過程和產(chǎn)品的 監(jiān)視和測(cè)量 監(jiān)視和測(cè)量 裝置的控制 顧客滿意 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)識(shí)和可追溯性 顧客 財(cái)產(chǎn) 產(chǎn)品防護(hù) 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確定 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 管理職責(zé):質(zhì)量目標(biāo)和體系策劃 13 圖 5 質(zhì)量管理體系過程相關(guān)圖(測(cè)量、分析和改進(jìn)) 顧客滿意 過程的監(jiān)視和測(cè)量 數(shù)據(jù)分析 監(jiān)視和測(cè)量 不合格品控制 內(nèi)部審核 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 持續(xù)改進(jìn) 預(yù)防措施 糾正措施 管理職責(zé):管理評(píng)審 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 管理職責(zé): 質(zhì)量方針 、質(zhì)量目標(biāo)、策劃的變更 資源管理 質(zhì)量管理體系 14 質(zhì)量手冊(cè) 東 升金屬制品有限公司質(zhì)量手冊(cè) Q/ 質(zhì)量管理體系 版 本: A 修改狀態(tài): 0 第 7 頁 共 7 頁 6 質(zhì)量管理體系文件 本公司的質(zhì)量管理體系文件分為三個(gè)層次: a)質(zhì)量手冊(cè) 本公司的質(zhì)量手冊(cè)包括:質(zhì)量管理體系的目的;質(zhì)量管理體系的范圍;組織結(jié)構(gòu)和職責(zé);質(zhì)量方針和目標(biāo);質(zhì)量管理體系過程的識(shí)別、過程之間的順序及相互作用的表述;對(duì)相關(guān)文件和 記錄 的引用等。 文件控制 具體按 Q/《文件和資料控制程序》規(guī)定。 適用于公司內(nèi)所有與質(zhì)量有影響的管理、操作和驗(yàn)證人員。 總經(jīng)理通過以下活動(dòng),對(duì)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性所作出的承諾提供證據(jù): a) 向公司各級(jí)員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性 (傳達(dá)的方式可以是會(huì)議、 看 板 等 ) ; b) 制定質(zhì)量方針; c) 確保質(zhì)量目標(biāo)的 制定和質(zhì)量管理體系策劃的實(shí)施; d) 確保職責(zé)、權(quán)限和溝通得到規(guī)定和執(zhí)行; e) 進(jìn)行管理評(píng)審; f) 確保資源的獲得。經(jīng)識(shí)別的法律法規(guī)和強(qiáng)制性產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 作為外來文件,對(duì)其管理的方法按Q/《文件和資料控制程序》進(jìn)行。 質(zhì)量方針制定后,通過下發(fā)文件、會(huì)議、看板、標(biāo)語和培訓(xùn)等 適用的 方式在公司內(nèi)外予以宣傳,確保每一位員工都熟悉了解并貫徹執(zhí)行。本公司具體的質(zhì)量目標(biāo)見本手冊(cè)的“ 質(zhì)量方針和目標(biāo)”。所有檢查結(jié)果作為管理評(píng)審和內(nèi)部溝通會(huì)議的一個(gè)信息輸入。 當(dāng)公司的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化時(shí),管理者代表應(yīng)就管理評(píng)審作出的決定組織對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行更改策 劃,并保持更改策劃和具體更改實(shí)施時(shí)的質(zhì)量管理體系連續(xù)性和完整性。 c) 職責(zé)和權(quán)限的具體表述見 Q/《職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定》。 7 內(nèi)部溝通 本公司通過以下方法確保 對(duì) 質(zhì)量管理體系有效性及時(shí) 進(jìn)行 溝通 。 具體要求和方法見 Q/《信息溝通控制程序》 8 管理評(píng)審: 見本手冊(cè)的 Q/《管理評(píng)審控制程序》。 適用于公司各類資源的管理和控制。 控制要求。 、基礎(chǔ)設(shè)施 本公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、工位器具、設(shè)備、工裝、量具、通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備等,本公司根據(jù)實(shí)現(xiàn)閥門產(chǎn)品符合性的需要,已配備了相應(yīng)的這些基礎(chǔ)設(shè)施。 、工作環(huán)境 提供為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需要的環(huán)境:如通風(fēng)設(shè)施、勞保設(shè)施、激勵(lì)措施、安全等,提供適宜環(huán)境使員工工作效率提高,促進(jìn)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 、必須明確客戶的所有要求并形成文件 ,當(dāng)遇客戶口頭表達(dá)其訂貨要求時(shí) ,公司經(jīng)辦人員應(yīng)立即用書面形式予以歸納記錄 ,并經(jīng)客戶確認(rèn)。 、顧客的溝通 本公司編制有關(guān)公司和產(chǎn)品的簡(jiǎn)介,在產(chǎn)品售出前及銷售過程中,銷售部通過交易會(huì)、信函、電話、傳真、走訪和邀請(qǐng)顧客(或外貿(mào)公司相關(guān)人員)來訪等形式向顧客介紹本公司的產(chǎn)品信息。 東升金屬制品有限公司質(zhì)量手冊(cè) Q/ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版本 : A 修改狀態(tài) : 0 第 3 頁 共 3 頁 產(chǎn)品售出后,應(yīng)按 Q/《顧客滿意度測(cè)量控制程序》所規(guī)定的方法,搜集、登記顧客的反饋信息(包括:收 集《顧客滿意度調(diào)查表》和顧客反饋的書面材料;將顧客反饋的書面材料和口頭反饋信息登記在《客戶信息記錄表》中),及時(shí)解決顧客的任何要求,并將其中的顧客投訴信息及時(shí)傳遞至有關(guān)部門,并按 Q/《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。 、采購(gòu) 具體控制方法詳見 Q/《采購(gòu)控制程序》 . 、生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程包括了:生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制;生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn);標(biāo)識(shí)和可追溯性;顧客財(cái)產(chǎn);產(chǎn)品防護(hù)等 。 控制要求 、監(jiān)視和測(cè)量 、顧客滿意 、建立收集、分析顧客信息的方法或渠道。 、規(guī)定審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法 、審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性 、審核必須由被審核對(duì)象無直接責(zé)任關(guān)系的獨(dú)立人員進(jìn)行 、制定文件化的審核程序 ,并規(guī)定策劃和實(shí)施審核以及報(bào)告結(jié) 果和保持記錄的職責(zé)要求。 、不合格品控制 、應(yīng)對(duì)不合格品識(shí)別控制
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