中建八局合同管理程序-wenkub
2023-06-26 09:00:59 本頁面
【正文】 心 提供“投（議）標工程情況 季（年）報表”（ R205）。 中標后的合同評審 接到工程中標通知書后，公司合約部 /下屬單位合同管理部門按中標通知書要求的時間與顧客簽訂合同，若顧客提出與招標文件和投標書不一致的要求，合約部或下屬單位合同管理部門應及時與顧客進行磋商，評審磋商的內容并填寫合同評審記錄（ R206） ，此評審記錄需經 分管領導審批，重大問題需請示公司法定代表人或其授權委托人，經同意后方可組織簽訂合同。 簽訂合同必須使用公司合同專用章，不得以行政章代替。 授權委托代理人根據評審、審批結果與業(yè)主簽訂補充合同或協(xié)議，辦理雙方簽字蓋章手續(xù)。 公司合約部按年度將竣工工程合同正本 及結算資料 移交檔案室保管。 6 記錄 第 0次修改 中建八局二公司合同管理程序 共 11 頁 6 投標可行性分析報告 (R201) 工程名稱 投資方 工程地點 工程規(guī)模 結構形式 工期要求 質量要求 投標可行性分析 序 號 分析內容 分析 部門 分析結果 部門領導 簽字 分管領導簽 字 備注 1 顧客資金情況 本項目投資 可靠性 營銷 部門 2 工程 特點 及顧客對 本工程施工單位的資質要求 當地的社會環(huán)境、交通運輸條件、經濟發(fā)達程度 該地的市場前景 營銷 部門 3 施工現場條件 施工技術 難易 程度 本單位承攬類似工程 經驗 滿足顧客工期、質量及其他要求的能力及投標優(yōu)勢 工程技術部門 4 顧客資金方面要 求 財務部門 5 工程的承包方式 取費標準 材料供應方式 結算方式 顧客要求提供的優(yōu)惠條件 獎罰條件 違約責任、風險 投標報價部門 下屬單位營銷 副經理意見： 簽字： 年 月 日 下屬單位 經理意見： 簽字： 年 月 日 公司市場管理部意見： 簽字： 年 月 日 公司營銷副總經理意見： 簽字： 年 月 日 第 0次修改 中建八局二公司合同管理程序 共 11 頁 7 投標報價申請單 (R202) 申請投標單位 工程名稱 工程概況： 送、開標時間 應繳費用 [按中建八二投字（ 20xx）第 120號文件第十九條之規(guī)定 ]： 投標單位 負責人意見： 投標負責人： 投標中心 負責人意見： 公司分管 領導意見： 備注： 第 0次修改 中建八局二公司合同管理程序 共 11 頁 8 定 標 會 簽 記 錄 (R203) 工程名稱 投標書中的所有內容與招標文件相
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