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正文內(nèi)容

中建八局合同管理程序(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 更改補(bǔ)充合同或協(xié)議的發(fā)放與保存同原合同文件。 在規(guī)定的日期內(nèi) ,公司經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)管理部要將全部投標(biāo)文件整理完成 ,然后交 由公司總經(jīng)理或其授權(quán)人按招標(biāo)文件要求簽字和蓋章 ,并按顧客要求的形式裝訂、密封投標(biāo)文件,交送標(biāo)人員 ,由其組織相關(guān)人 員在 顧客規(guī)定的限期之前送到顧客指定的送標(biāo)地點(diǎn)。 各單位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)每月向公司 市場(chǎng)管理部報(bào)送《跟蹤項(xiàng)目信息一覽表》、《承攬任務(wù)一覽表》 等報(bào)表,公司匯總后,按局要求,及時(shí)匯總上報(bào)局經(jīng)營(yíng)部 。 要求 :明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。 投標(biāo)可行性分析 報(bào)告和可行 性分析記錄由公司 市場(chǎng)管理部保存。當(dāng)顧客要求使用其他文本時(shí),應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)文本規(guī)定的內(nèi)容。 6 記錄 第 0次修改 中建八局二公司合同管理程序 共 11 頁(yè) 6 投標(biāo)可行性分析報(bào)告 (R201) 工程名稱(chēng) 投資方 工程地點(diǎn) 工程規(guī)模 結(jié)構(gòu)形式 工期要求 質(zhì)量要求 投標(biāo)可行性分析 序 號(hào) 分析內(nèi)容 分析 部門(mén) 分析結(jié)果 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 簽字 分管領(lǐng)導(dǎo)簽 字 備注 1 顧客資金情況 本項(xiàng)目投資 可靠性 營(yíng)銷(xiāo) 部門(mén) 2 工程 特點(diǎn) 及顧客對(duì) 本工程施工單位的資質(zhì)要求 當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、交通運(yùn)輸條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度 該地的市場(chǎng)前景 營(yíng)銷(xiāo) 部門(mén) 3 施工現(xiàn)場(chǎng)條件 施工技術(shù) 難易 程度 本單位承攬類(lèi)似工程 經(jīng)驗(yàn) 滿(mǎn)足顧客工期、質(zhì)量及其他要求的能力及投標(biāo)優(yōu)勢(shì) 工程技術(shù)部門(mén) 4 顧客資金方面要 求 財(cái)務(wù)部門(mén) 5 工程的承包方式 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 材料供應(yīng)方式 結(jié)算方式 顧客要求提供的優(yōu)惠條件 獎(jiǎng)罰條件 違約責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn) 投標(biāo)報(bào)價(jià)部門(mén) 下屬單位營(yíng)銷(xiāo) 副經(jīng)理意見(jiàn): 簽字: 年 月 日 下屬單位 經(jīng)理意見(jiàn): 簽字: 年 月 日 公司市場(chǎng)管理部意見(jiàn): 簽字: 年 月 日 公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理意見(jiàn): 簽字: 年 月 日 第 0次修改 中建八局二公司合同管理程序 共 11 頁(yè) 7 投標(biāo)報(bào)價(jià)申請(qǐng)單 (R202) 申請(qǐng)投標(biāo)單位 工程名稱(chēng) 工程概況: 送、開(kāi)標(biāo)時(shí)間 應(yīng)繳費(fèi)用 [按中建八二投字( 20xx)第 120號(hào)文件第十九條之規(guī)定 ]: 投標(biāo)單位 負(fù)責(zé)人意見(jiàn): 投標(biāo)負(fù)責(zé)人: 投標(biāo)中心 負(fù)責(zé)人意見(jiàn): 公司分管 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 備注: 第 0次修改 中建八局二公司合同管理程序 共 11 頁(yè) 8 定 標(biāo) 會(huì) 簽 記 錄 (R203) 工程名稱(chēng) 投標(biāo)書(shū)中的所有內(nèi)容與招標(biāo)文件相符,承諾條款經(jīng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意,投標(biāo)書(shū)
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